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团队角色
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ “团队角色理论之父” ——剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思•贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工...
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第4页技术领导力
本书共分为5章，分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导力。每一章内容相互独立，你可以按顺序阅读，也可以选择选择感兴趣的章节阅读。
让企业活得更好
本书将创业过程进行细分，一共归纳为八个阶段：创业筹备期、战略定位期、网络建设期、团队组建期、领导进化期、全网推广期、渠道扩张期和转型融合期。基于对创业八个时期的规律进行分析，本书从创业者的立项和风险评估开始写起，内容涉及企业盈利模式、电商团队组建、目标分解与营销团队管理、解读“互联网+”思维、营销型网站基础、网络营销推广、电商SEO技巧等。全书化繁为简、化难为易，为创业者提供一套“拿来...
正向领导
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案，旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论，已经应用在组织中，并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动，而是通过执行多种实践，帮助团队成员和整个团队发掘最大潜力，在工作中蓬勃发展，体验正能量，最终打造成难以超越的高效能团队。 ...
如何做高情商的管理者
通过本书，你将在如下方面得到强化训练： •如何精准地判断自我的情绪？ •如何预测自己对各种不同情况的情绪反应？ •如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰？ •如何掌控自己的情绪？ •如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应，并通过它了解他人的核心价值观？ •如何平等地跟他人建立稳定的关系？ •如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷？ ...
深度学习核心技术与实践
《深度学习核心技术与实践》主要介绍深度学习的核心算法，以及在计算机视觉、语音识别、自然语言处理中的相关应用。《深度学习核心技术与实践》的作者们都是业界一线的深度学习从业者，所以书中所写内容和业界联系紧密，所涵盖的深度学习相关知识点比较全面。《深度学习核心技术与实践》主要讲解原理，较少贴代码。 《深度学习核心技术与实践》适合深度学习从业人士或者相关研究生作为参考资料，也可以作为入门...
学会说话
做一个“会说话”的领导者，凝聚无往不胜的团队战斗力！ 佐佐木常夫在世界著名的跨国企业，从普通职员一步步到中层、公司董事，直至成为企业经营管理的研究者，短时间便完成了职业生涯的完美升级。在与团队沟通中，“打动人心的说话方式”是他提高沟通效率的秘籍。《学会说话》一书，是对迄今为止他所实践的“关于说话方式”“如何锻炼、提高说话能力”的总结。 » 如何兼顾“梦想”与“现实”，让下属...
带团队,就是用好你身边的人
书名：带团队,就是用好你身边的人 作者：高岛宏平 译者： ISBN：9787508669748 出版社：中信出版社 出版时间：2016-12-1 格式：epub/mobi/azw3/pdf 页数：232 豆瓣评分： 7.3 书籍简介： 作者 […]
途客圈创业记：不疯魔，不成活
《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人，因为一个共同的事业的感召，聚在了一起。两年的时光，从梦起到梦碎，他们经历了怎样的创业磨难？如何打造一个互联网创业团队？如何获取投资？团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏？本书作者从自身经历出发，讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中，有欢乐，有悲伤；有天堂，有地狱；有经验，有反思，但更多的是有成长...
七个天才团队的故事
书名：七个天才团队的故事 作者：沃伦·本尼斯(WarrenBennis)/帕特里夏·沃德·比德曼(PatriciaWardBiederman) 译者： ISBN：9787213077142 出版社：浙江人民出版社 出版时间：2016-12- […]