带团队,就是用好你身边的人

书名：带团队,就是用好你身边的人
作者：高岛宏平
译者：
ISBN：9787508669748
出版社：中信出版社
出版时间：2016-12-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：232
豆瓣评分： 7.3

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书友短评：

@ Sep.繁星 一般 @ 老地方相见 本书志在将领导力这个"天生的才能"变成"可以通过训练和按条照做的技术"。该日本人的这一突破很有意思，与我们无论哪行哪个成功之后的传记和兜售一些成功学鸡汤形成鲜明对比。//比《10人以下》更接地气，里面很多东西是懒和面子的问题，想提高小团队战斗力又迷茫的基层管理员可以学习一些方法。//领导技术只能试错总结改进，再厉害也得这样走过来。 @ uniqFish 本书是从个人的经验经历总结而来的，实战性比较高，大部分还是很接地气的。局限的地方有作者所处地域文化环境的客观因素，所处行业的特征特点，所经历的内容情况这3个方面。还是能够取到经的，推荐略读，部分摘录形成自我认知。 @ acros 看得心累。 @ 口袋哥哥 员工管理：领导从观察下属、员工沟通、搭团队、凝聚力提升、培养人、校准目标&激发斗志、个人与团队成长，这七个方面来思考。 @ 顾嘉 团队的胜利也是领导者的胜利。 @ 北河三 可能是翻译的原因，文字有点冗长，大部分的核心思想不用细说其实已经明白。最后的附录是亮点，像思维导图，串联起来，看最末的就行。 @ 山东秀才 针对小一些的团队特别奏效，涉及怎么搭建团队、怎么制定目标、怎么沟通和传递信息，还是挺实用的管理学书籍。里面有些日本人特有的文化，不一定适合我们的文化，但是其管理思路可以借鉴运用 @ 萌咂咂 这本书吧，有着一贯日本人不喜欢麻烦别人的特点，为什么这么说，因为真的内容特别简单，可读性很强，我2小时读完了。缺点是对管理的解释不是很系统，没有框架思维，全书想是作者的管理日记，书籍中的散文，由一篇一篇分散的观点构成。如果你是一个对管理驾轻就熟的人，可以看看，帮助开拓思路，小白建议先看系统类的书，再看这些会更有体系

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