好书天下
探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案
1961年，美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中号召美国人问自己一个特别的问题，他当时说了这么一段话："不要问国家能为你做什么,问问你能为国家做什么。"提问具有一种令人惊叹的力量。肯尼迪在华盛顿寒冷的一月进行的这场演说，问美国人能为美国做什么,激励了整整一代美国人，让他们重新思考自己的价值观和人生观，要更多地奉献，而非索取。 提问的确有那样的威力,但很多领导者都没...
标签：团队
第6页上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人，在最初一段时间里都是懵懵懂懂的，很多人会有一点"终于有手下可以差遣"的得意，但对于成为团队"当家人"没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多，突然有一天发现，自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走，困难得让自己精疲...
团队领导最后吃饭
“自私荷尔蒙”引爆团队激情 “无私荷尔蒙”激发高效协作 从男人狩猎、女人采摘的原始部落，到高度专业化分工的互联网时代，人类寻求安全感与归属感的本能从未改变。但几万年来，我们的环境已经发生了翻天覆地的变化。过去，“自私荷尔蒙”促使我们寻找食物，免于饥饿；如今，我们更需要在“无私荷尔蒙”的激发下相互协作，达成团队目标，进而为个人创造利益。 在很多成功的企业里，卓越的领导者...
阿里传
你只知道阿里巴巴故事的中国部分，而这本书会完整呈现故事的全部。 波特•埃里斯曼是阿里巴巴创业时期为数不多的外国高管。他于2000~2008年在阿里巴巴担任副总裁，这本书记录了他在阿里巴巴8年的时间里的创业故事、商业经验以及在阿里巴巴和马云、蔡崇信、关明生等阿里巴巴早期团队并肩奋战的故事。 在波特眼中，阿里巴巴的成功经验和模式是可以复制的，阿里巴巴曾经犯过的错误，走过的弯路，...
麦肯锡用人标准
书名：麦肯锡用人标准未来的人才标竿 作者：伊贺泰代 译者： ISBN：9787569905007 出版社：北京时代华文书局 出版时间：2015-10-1 格式：epub/mobi/azw3/pdf 页数：226 豆瓣评分： 6.8 书籍简介 […]
跟《西游记》学创业
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”（唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，最终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事，风趣地解释了观音如何搭建取经团队，以及唐僧如何建立领导权威，如何设计激励机制，如何考核员工，如何设计权力结构，如何上市融资，以及如何实行公司治理等管理难题，从而...
合伙人
精彩内容：http://v.youku.com/v_show/id_XMTMxNTE2MTAwMA==.html 员工干不过合伙人，薪酬干不过股权。创业时代，你的团队离成功只差一位合伙人！ 360公司董事长周鸿祎、中粮集团董事长宁高宁、前万科副总裁毛大庆、IBM大中华区董事长陈黎明、艺龙旅行网CEO崔广福、清华大学副校长杨斌激赏推荐！ 为什么找到优秀的合伙人如此重要又...
部落的力量
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维•洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者...
腾讯方法
这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、...
Kotlin核心编程
本书不是一本简单介绍Kotlin语法应用的图书，而是一部专注于帮助读者深入理解Kotlin的设计理念，指导读者实现Kotlin高层次开发的实战型著作。书中深入介绍了Kotlin的核心语言特性、设计模式、函数式编程、异步开发等内容，并以Android和Web两个平台为背景，演示了Kotlin的实战应用。 全书共13章，分为4个部分： 热身篇—Kotlin基础（第1~2章），简...