好书天下
设计中的设计 | 全本
本书是对原研哉的设计理念以及作品的沿承、发展的归总。作为日本中生代设计师的中坚，原研哉的设计在某种程度上体现了现当代日本设计的精髓。他以一双无视外部世界飞速发展变化的眼睛面对“日常生活”，以谦虚但同时尖锐的目光寻找设计被需要的所在，并将自己精确地安置在他的意图能够被赋予生命的地方。当我们的日常生活正在越来越陷入自身窠臼之时，他敏锐地感知到了设计的征候和迹象，并且自觉自主地挑战其中的未知...
标签：无印良品
无印良品育才法则
编辑推荐 通过管理模式和人员培养方式的优化，MUJI的赤字状况得到改善，营业额稳健上扬。 作为日本“最有工作价值公司”之一的无印良品，如何将离职率降低至5%？ “让员工有成就感的公司”才是“好公司” “任何人”都能具备领导力 海外短期研修从制定计划的阶段开始“全权交给本人” 从外部明确“自己公司的长处和短处” “没有”理想的领导者形象 新...
無印良品成功90%靠制度
向無印良品學簡單但精準的思考，你就能做得更少、卻做得更好！ 排名超越香奈兒、古馳，名列全球一百大品牌無印良品， 如何轉虧為盈、持續不墜的祕密！ 潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理， 讓你看清所有工作的原點，學會精準思考、簡單執行的一本書！ 能用三條線展現設計概念，無印良品不用四條線呈現； 能用三個步驟解決的事，無印良品不用四個步驟執行。 「...
无印良品管理笔记
这是一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书，作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。 作者用了40年，淬炼出独到的工作与人生哲学，笔与读者分享！ 阅读本书，读者将找到属于自己的人生方向；获得带领组织、培育下属的灵感与原则；更会学到作出宏观决策的精要。
无印良品笔记术：四个步骤实现持续提升
本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。 PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理...
解密无印良品
无印良品是什么？ 无印良品是日本杂货品牌，是生活用品、服饰，甚至房屋建筑…… 无印良品是生活方式，是提倡自然、简约、质朴和循环…… 无印良品是企业，是从38亿赤字到1620亿营业额的传奇 惊天逆转的秘密，是MUJI内部通用的“2000页工作手册” 良品计划会长 松井忠 三 为你《解密无印良品》 企业运营•个人成长 完全手册 本书作者松井忠三19...
MUJI 無印良品
MUJI这个来自日本的品牌，本身却是以“无品牌”这一独创性概念营销全世界，MUJI起源于日文“Mujirushi Ryohin”，其含意为无品牌的商品。希望淡化商品对于消费者的品牌意识，希望以自然、简约的生活方式让现代的民众有另一种生活选择。在1980年代之际，日本的经济被全球的经济崩盘拖累，因此当时的消费者希望有便宜却仍拥有好质量的商品，这时木内正夫创立的MUJI所倡导的便宜且高质量...