真北

书名：真北125位全球顶尖领袖的领导力告白
作者：[美]比尔·乔治彼得·西蒙斯
译者：
ISBN：9787807288275
出版社：广东省出版集团广东经济出版社
出版时间：2008-3
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：303
豆瓣评分： 8.2

书籍简介：

《真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白》主要内容：领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。 在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，你将看到： ◆星巴克CEO霍华德•舒尔茨坦然面对童年阴影，最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司； ◆通用电气CEO杰夫•伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作是为公司服务的一次机会，并以优异的业绩彻底征服了杰克？韦尔奇； ◆高盛集团前主席约翰•怀特海德遵循内心的呼唤，毅然违反军队中生硬的铁律，并在10秒钟内挽救了美军的诺曼底登陆； ◆诺华制药主席兼CEO丹尼尔•魏思乐从幼年长期与病魔的抗争中，体悟到宽容与关怀的价值，并率领诺华制药实现着解救全球饱受疾病折磨的患者的崇高使命； 领导是一门个人艺术，放弃那些无用的寻觅和拙劣的模仿，《真北》为我们提供了一个成功指南，它可以帮助任何人走上真诚的领导之路，成为一个遵循内心呼唤的真诚领导者。

作者简介：

比尔·乔治是IMD领导力和治理领域的教授，曾担任世界领先的制药科技公司美敦力的首席执行官和董事会主席，著有《真实领导力》一书。

Peter Sims

斯坦福大学MBA，斯坦福大学研究生院领导力培训项目”领导视角”创始人，他还与人共同创建了世界顶级投资公司Summit合伙公司的伦敦分公司。此外他还是德勤全球战略团队成员，并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。

书友短评：

@ ○○ 历史快读模式，适合时差空隙阅读。 @ Tom 1、真诚的领导者往往是从自己独特的生活经历中发掘出领导热情，并以此培养员工的领导才能，激励他们走上领导岗位。2、道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，这同时也是一种最有效的领导方式。3、真正优秀的领导者拥有令组织中所有人都理解并欣赏的品质，这就是真北的精髓所在。4、领导力培训计划的五个关键要素：了解真实的自我、坚持自己的信仰和价值观、找出自己的激励因素、建立好的支持团队、努力将工作与家庭… 1、真诚的领导者往往是从自己独特的生活经历中发掘出领导热情，并以此培养员工的领导才能，激励他们走上领导岗位。2、道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者，这同时也是一种最有效的领导方式。3、真正优秀的领导者拥有令组织中所有人都理解并欣赏的品质，这就是真北的精髓所在。4、领导力培训计划的五个关键要素：了解真实的自我、坚持自己的信仰和价值观、找出自己的激励因素、建立好的支持团队、努力将工作与家庭、朋友、社区服务、体育锻炼、宗教信仰等所有重要的生活元素整合在一起（也即所谓的完整无缺的生活）。5、对于一位领导者来说，只有人品没有能力是一种软弱，而只有能力没有人品则意味着危险。 @ δ 很多就是讲人的选择 好书 待二次读 @ Sundance小千 很强大 @ 婉菁 真正的领导力都是自内而外的 @ 一棵孤独的树 大致看了一些感兴趣的章节。总结：坦诚;目的性强，自制力强，为人处世遵守自己的价值准则; 尊重团队，善于聆听，平等待人; 懂得授权; 服务团队，用共同的使命激励团队;灵活可调节的领导风格。 @ 追?少年ttz 跟多少领导力而不是管理力，需要有一定资本才可以入门 @ LECHO&&七叔 道德上的完善不仅可以帮助一个人成为合格的领导者。遵从自己内心的真诚，迸发出来的领导特质是最有魅力的。 @ 王夫人2020好运 2020.1 @ 七月哩 有觉得不错的地方，但真的很像英语阅读理解或者心灵鸡汤的风格。

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前言
引言
第一部分　领导是一场旅程
第一章　真诚领导之路
领导力发展路径
继续自己的领导之路：我的故事
练习：人生经历与领导之旅
第二章　为什么领导者会迷失真北
迷失真北的五个因素
迷失真北的五种领导类型
练习：迷路的危险
第三章　转型：从”我”到”我们”
转变：领导之旅的关键步骤
练习：你面临的最大挫折
第二部分　发现你的真诚领导力
第四章　认识你的真诚自我
为什么说领导者的EQ比IQ更重要
为什么认清自己如此重要
如何认清自己——剥洋葱
接受与欣赏自己
练习：认识你的真诚自我
第五章　实践价值观和个人原则
价值观、领导原则、道德界限
确立道德界限
从目标领导转向价值观领导
练习：实践价值观和个人原则
第六章　寻找领导动力
动力来源：内在动力和外在动力
发现你的内在动力
避开陷阱，忠于真北
平衡内外动力
找到领导力的兴奋点
练习：你的动力和激发能力
第七章　组建你的支持团队
在培养领导力过程中最重要的人
家人：精神支柱
导师：良师益友
好朋友：红杉树的友谊
你的个人支持群体
练习：建立你的支持团队
第八章　快乐工作，精彩生活
学会选择与取舍
水桶理论
整合使你的生活保持平衡
打造完整生活
练习：塑造完整的领导者
第三部分　领导之旅中的授权艺术
第九章　用目标和激情去领导
你的激情在哪里
你的领导目标是什么
如何围绕目标调配资源
商业目的究竟是什么
练习：我的领导目标
第十章　指挥家式的领导
全能领导
如何授权
练习：学习授权艺术
第十一章　磨炼你的领导效力
优化你的领导效力
最大化发挥领导效力
练习：磨练你的领导效力
尾声 领导者的满足感
附录A 真诚领导研究项目介绍
练习：你的个人领导力发展计划
附录B 《真北》中采访过的真诚领导者
译者注 《真北》中出现的公司简介
致谢
作者简介
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