新版一分钟经理人(2015版)

书名:新版一分钟经理人(2015版)(2015版)
作者:[美]肯·布兰佳/[美]斯宾塞·约翰逊
译者:周晶
ISBN:9787544278096
出版社:南海出版公司
出版时间:2015-9-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:96
豆瓣评分: 7.8

书籍简介:

一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!

作者简介:

肯·布兰佳博士,全球具影响力的管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司和旨在培养“服务型领导”的世界性组织——Lead Like Jesus。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉,包括全美演讲者联合会很高荣誉“卓越同侪奖”(CPAE)、国际演讲协会“金槌奖”,入选美国《培训》杂志HRD名人堂、名人堂一畅销作家等。

与斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》,已被译成40余种语言全球发行;所有作品销量突破2100万册。

斯宾塞·约翰逊博士,全球非常受欢迎和最受尊敬的作家之一。他善于用轻松简短的寓言故事,分享极具价值的观点和简单实用的方法,令无数人从中获益,被誉为“最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者”。

他的作品《一分钟经理人》《谁动了我的奶酪》《礼物》等,长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜,已被译成47种语言全球发行,所有作品销量突破5000万册。

书友短评:

@ 三周華不注 人文关怀,把员工当作人,而不是管理条例适用的对象。人是目的,不是手段。 @ [已注销] 至简:设立一个一分钟目标,达成就一分钟赞美,反之则一分钟更正。 @ 豬不鳴 有一些金句 但还是不够好 @ 超级木子 简单易懂 是读的过程让自己我停下来的一段时光 @ Darcy 有用 @ staved 节奏 @ 石榴妖怪 老师让读的书目 @ liuliu 其实可能一两分钟就可以说完的一个道理,非要整成一本书,还非要吹嘘到天上去,有些期待落空感。。。 @ 朝花夕拾捡枯枝 一分钟目标,一分钟赞美,一分钟更正。模型很完美,如何完美实践才是最重要的。 @ 飞翔的蜗牛 用三个一分钟,成为一名优秀的经理人。这三个一分钟分别是:一分钟目标,用来明确方向与衡量标准;一分钟称赞,在对方做的好时真心的称赞他们;一分钟更正,在对方做错时第一时间给予反馈并调整方向。看上去是非常简答的道理,但是在读书的过程中感觉这些简单的办法确实是日常工作中很容易忽视的。道理都懂,但是实践时却会忘记。这本书对于刚刚走上管理岗位的人来说非常值得一读,内容精炼,也是故事的形式,非常容易看下去,但内… 用三个一分钟,成为一名优秀的经理人。这三个一分钟分别是:一分钟目标,用来明确方向与衡量标准;一分钟称赞,在对方做的好时真心的称赞他们;一分钟更正,在对方做错时第一时间给予反馈并调整方向。看上去是非常简答的道理,但是在读书的过程中感觉这些简单的办法确实是日常工作中很容易忽视的。道理都懂,但是实践时却会忘记。这本书对于刚刚走上管理岗位的人来说非常值得一读,内容精炼,也是故事的形式,非常容易看下去,但内容却有很强的启发性,是一本值得一读的书。在接下来的工作中,我会尝试使用这三个一分钟,与同事一起制定目标并积极反馈,看看实践的结果会怎么样吧!

序致《一分钟经理人》张瑞敏
前言
PART1一分钟管理法的3个诀窍
寻觅
新一分钟经理人
第一个诀窍:一分钟目标
第二个诀窍:一分钟称赞
第三个诀窍:一分钟更正
PART2一分钟管理法为什么有效
新一分钟经理人的解释
一分钟目标为什么有效
一分钟称赞为什么有效
一分钟批评为什么有效
PART3你在为谁工作
年轻的新一分钟经理人
给自己的礼物
给其他人的礼物
致谢
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