好书天下
U一点·料
《U一点·料——阿里巴巴1688UED体验设计践行之路》是1688UED团队历经多年实践之后的心血之作，书中以“道─术─器”的思路为编排脉络，从设计观、思考体系、方法论上层层剖析，将零散的行业knowhow串成体系，对“UED如何发展突破”提出了自己的真知灼见。该书重实战、讲方法、求专业、论文化，是一部走心的诚意之作。 本书作者从美工到用户体验设计师，从感性随意到理性思考，从简单...
标签：阿里巴巴
阿里巴巴B2B电商算法实战
本书是阿里巴巴CBU技术部（1688.com）深耕B2B电商15年的经验总结。阿里巴巴B2B在战略形态上经历了信息平台、交易平台和营销平台的升级迭代，本书聚焦营销平台商业形态背后的算法和技术能力，试图从技术和商业互为驱动的视角阐述技术如何赋能业务，并结合阿里巴巴集团在基础设施和算法创新上的沉淀，打造出智能B2B商业操作系统。 具体内容方面，结合阿里巴巴B2B电商业务场景，深度解析...
U一点·料2
书名：U一点·料2阿里巴巴“U一点”团队新体验设计实践 作者：阿里巴巴国际用户体验事业部/U一点团队 译者： ISBN：9787111593386 出版社：机械工业出版社 出版时间：2018-3-27 格式：epub/mobi/azw3/p […]
技术之瞳——阿里巴巴技术笔试心得
《技术之瞳——阿里巴巴技术笔试心得》由阿里巴巴集团校园招聘笔试项目组所著，收集了阿里历年校招中的精华笔试题，涉 及多个领域。《技术之瞳——阿里巴巴技术笔试心得》中内容大量结合了阿里巴巴的实际工作场景，以例题、解析、习题的形式，引 导读者深入理解技术上的关键点、紧要处，夯实基础，启发思考。《技术之瞳——阿里巴巴技术笔试心得》内容不仅专业、有趣，更 是将理论知识与实践应用结合起来，以场景化...
阿里巴巴设计新趋势实战篇
在过去11年的双十一里，每一个参与到双十一的人都在不断突破对“节日”边界的探索和定义，阿里设计在双十一中也在不断突破设计的边界及可能，从品牌心智到娱乐化表达、从导购动线到智能设计能力、从线上场景到线下全链路体验，从商品表达到商品设计，阿里设计一直在努力探索打造更好的双十一用户体验。 本书分为上下篇，从实战案例开始，有层次的逐步阐述双十一设计各板块背后核心的设计思考路径。 上...
阿里巴巴基本动作
中国民营企业的成长，通常是边干边学、乱干乱学、死扛硬顶、野蛮生长。在整个过程中，业务、组织与队伍之间相互拉动又相互牵制，成为民营企业管理的主线与核心。阿里巴巴，无疑是中国本土管理实践中最具借鉴意义的企业之一。这本书以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的“基本动作”为蓝本，以大量民营企业一线管理者的真实痛点为主线，帮助管理者扎马步、打基础，修炼好一招一式的基本功。 王明夫 和君集团董事...
阿里巴巴Java开发手册
《阿里巴巴Java开发手册》的愿景是码出高效，码出质量。它结合作者的开发经验和架构历程，提炼阿里巴巴集团技术团队的集体编程经验和软件设计智慧，浓缩成为立体的编程规范和最佳实践。众所周知，现代软件行业的高速发展对开发者的综合素质要求越来越高，因为不仅是编程相关的知识点，其他维度的知识点也会影响软件的最终交付质量，比如，数据库的表结构和索引设计缺陷可能带来软件的架构缺陷或性能风险；单元测试...
智能战略
《智能战略》，阿里巴巴创始人马云推荐！ 《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的全新力作。 《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。 阿里巴巴作为智能商业的引领...
阿里巴巴政委体系
阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得，总结出政委体系的“条条框框”，旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管，了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤，掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具，更好地迎接人力资源转型，以良好的心态进入新的工作模式，为企业创造更高的价...
阿里巴巴人力资源管理
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为阿里有优秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度全面解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业...