好书天下
CEO说：人人都应该像企业家一样思考
我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑”，而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同，创造很大的绩效。究其原因，最关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。 我们也经常听到人们赞美一个...
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第2页当棒球少女遇上德鲁克2
这是一本讲述高中生棒球队的校园小说，更是一部关于“创业”的故事。 《当棒球少女遇上德鲁克1》启发了许多人对管理知识的探索，浅川学园的高中生冈野梦就是其中一个。她憧憬着成为棒球队经理，也希望自己能像小南那样，带领球队进军甲子园。 但是，面对荒凉的球场、寥落的人员、缺位的教练……小梦的愿望，应该如何实现？ “创业”的大幕，由此拉开。 如何创立一支新的棒球队？时隔多年...
良性增长：盈利性增长的底层逻辑
为什么你的企业不再增长？是因为经济的寒冬，还是业务已进入成熟期？ 你的企业是否因停滞增长而开始裁员、流程再造、削减成本？ 烧钱式的增长，是另一场繁荣的开始，还是饮鸩止渴？ 今天的企业面临着增长的两重困境，一是"增长停滞或业绩暴跌"；二是"恶性增长"。增长是组织存续的必然选择，而良性增长是组织可持续的终极保障。 作者基于几十...
《向航空业学管理》
本书以小说的形式，融入现实世界的诸多经验教训，通过讲述圣•米迦勒医院改善安全文化的故事，向人们诠释了如何在医疗机构完成安全文化变革的过程。本故事毫无煽情的桥段，故事的主角们，无论是改革者还是持怀疑态度的访者，无一例外均为强硬的现实主义者，他们都奋战在医疗行业一线，而医疗一线人员往往自负、传统、难以改变。因他们深知改变很难，且改变往往会自揭其短。但难得的是，他们的所作所为已表明改变并非不...
认识顾客（原书第13版）
家乐福被苏宁收购了，拼多多和瑞幸咖啡上市了，这些我们熟悉和不熟悉的名字告诉我们，世界在发生巨变。“酒香不怕巷子深”的产品，如何更好地适应顾客需求？电商“11?11”和“6?18”的强势促销，吸引了数以亿计的顾客参与狂欢，顾客又怎么了？ 营销和顾客行为是高度动态的，但市场和顾客行为有一些基本的“核心驱动因素”。如果能够理解这些要素，将有助于管理者和营销人员理解顾客。《认识顾客》以顾...
自控力：斯坦福大学最受欢迎心理学课程
《自控力》内容简介：作为一名健康心理学家，凯利•麦格尼格尔博士的工作就是帮助人们管理压力，并在生活中做出积极的改变。多年来，通过观察学生们是如何控制选择的，她意识到，人们关于自控的很多看法实际上妨碍了我们取得成功。例如，把自控力当作一种美德，可能会让初衷良好的目标脱离正轨。所以，麦格尼格尔要求她的学生了解影响自控的生理学基础、心理陷阱和各种社会因素。麦格尼格尔吸收了心理学、神经学和经济...
稻盛和夫写给年轻人一生的忠告
《稻盛和夫写给年轻人一生的忠告》以稻盛和夫先生的人生智慧为主旨，融合当下年轻人最易触及的困惑，诸如生活意义，成功的依据、面对困苦时应对的方法，人格魅力的提升，心灵成长的过程以及人生存在的意义等多方面进行系统阐释。为年轻人的成长提供一套更具实际的方法。 稻盛和夫，27岁创立京都陶瓷株式会社（京瓷）、52岁创立第二电电（KDDI）、两家皆为世界500强、79岁，临危受命，出任日航CE...
精进2
编辑推荐 ★心理学博士采铜归来，再掀心理学风暴 ★继《精进：如何成为一个很厉害的人》后，采铜蛰伏三年，提出“心智进化论” ★三年时间，采铜都做了什么？ ——从小小的铅笔里发现“观察”的玄机，将其作为特别的思维练习方式，达到一定程度之后，自己很多想当然的想法已被颠覆。 ——从畅销数十年的可口可乐到美食界的亚德里亚，从碎片化知识到“唐金型”建筑，从风行大江南北...
原则
※ 华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人，人生经验之作 作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1 500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其白手起 家以来40多年的生活和工作原则公开。 ※ 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则 包含21条高原则、...