组织生存力
管理学之父彼得•德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题: Q1:我们的使命是什么? Q2:我们的顾客是谁? Q3:我们的顾客重视什么? Q4:我们追求的成果是什么? Q5:我们的计划是什么? 彼得•德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡...
管理学之父彼得•德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题: Q1:我们的使命是什么? Q2:我们的顾客是谁? Q3:我们的顾客重视什么? Q4:我们追求的成果是什么? Q5:我们的计划是什么? 彼得•德鲁克的5个最重要问题看似简单又普通,但这类问题却最难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡...
书名:优势——组织健康胜于一切 作者:其他书籍基本可以不看了。第一、二个原则作者非常擅长,第三个原则看似简单,其实做起来挺枯燥和无聊,但又不能不做。第四个原则是个系统工程。0有用灰老板2020-01-09兰西奥尼的精华了,虽然简单但是实用0 […]
书名:5分钟商学院•个人篇 作者:刘润 译者: ISBN:9787508685380 出版社:中信出版集团 出版时间:2018-4 格式:epub/mobi/azw3/pdf 页数:303 豆瓣评分: 7.6 书籍简介: 作者简介: 书友短 […]
市场日益增长的实力、2008年的全球经济大衰退对于管理的贡献与挑战,点评了管理理论的最新发展;从而造就了一部任何管理人、经理人都不可错过的佳作。 管理学有太多的大师,甚至发明了“大师中的大师”这样的头衔;但这些大师成色如何?德鲁克忽视了中小企业?彼得斯的理论最多管用5年? 《管理大师》把近20年的管理大师、管理思想放在显微镜下,逐一观察和解剖;《管理大师》鉴定了大师们合理的...
曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。 曾教授认为,21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。其中,中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。 故此,本书强调管理是以“...
《产权激励与公司治理》是一本关于公司治理结构的理论著作,其写作历时8年。公司治理结构可以理解为企业的所有利益相关者之间的一组合约安排;公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业与人之间分配企业的声誉索取权和承担风险的人应当拥有控制权;公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的安排:企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。全书共8章。读者对象:...
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司,曾经辉煌的企业和领导人,他们成功的途径千差万别,但让他们一败涂地的原冈,却惊人地相似…… 每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了,解失败才能减少失败,减少失败,意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱,称之为“管理...
精益求精,止于至善 《改善》(Kaizen),畅销20万册,被译为14种语言,全面引领精益思想的建设与发展。 世界著名质量管理大师今井正明的代表作《改善》,揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。当改善思想成为日本继神道教、佛教之后的第三大宗教后,日本企业以无可匹敌的榜样力量席卷着全球。 中国不少企业经营者崇尚激进式变革,视“改善”为小打小闹的玩意,企业需要大手笔,如流程再...
书名:华为管理法(任正非的企业管理心得)(精) 作者:黄志伟 译者: ISBN:9787554608548 出版社:古吴轩出版社 出版时间:2017-1-1 格式:epub/mobi/azw3/pdf 页数: 豆瓣评分: 6.2 书籍简介: […]
◎ 编辑推荐 ☆ 一本在急于复制成功的时代,教你科学面对挫折与失败的警世之作。失败学创始人、东京电力福岛核能发电站事故调查及核查委员会原委员长、东京大学名誉教授畑村洋太郎长年收集并研究全世界各类失败案例,并发展出一套实用有效的失败学理论,让你勇敢直面失败、理性分析失败、转变失败为创造,获取更伟大的成功。 ☆ 一起重大事故的背后,必定隐藏着29个轻微的事故,而这29个轻微的事...