好书天下
No Rules Rules
Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies There's never befo...
标签：管理
第37页这就是OKR
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代，在英特尔担任工程师时，杜尔首次接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔不遗余力地将这一管理智慧，分享给50多家公司和机构，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔...
当棒球少女遇上德鲁克1
甲子园——日本棒球少年心中不可代替的梦。 每年夏天，阪神甲子园球场都会聚齐全日本最优秀的高中棒球队，举办万众瞩目的比赛。而少女川岛南的甲子园之梦，似乎有些苍白——她所在的棒球队不仅基础差，而且连日常训练都组织不起来，进军甲子园的概率几乎是“零”。 奇迹的发生缘于小南与一本书的相遇。偶然的机会下，她读了彼得·德鲁克的名著《管理》，正是这场“相遇”，让一切变得不可思议。 ...
战略历程
第2版可谓是“故地重游”：我们回顾了以前所写的东西，澄清了之前叙述得不太清楚的地方，并增加了一些新的理论观点。这次“故地重游”得以成行，要感谢许多朋友的帮助。我们要感谢多年来一直向我们反馈信息（评论和新理念）的所有读者；那些促使我们不断对本书的内容和结构进行反思的学生；还有那些选择本书进行教学，常常带给我们惊喜的极具创新思维的教师们。我们要特别感谢Liz Gooster、Richard...
绩效使能：超越OKR
OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。 作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了华为操作OKR的实践，清晰回答了OKR各种实操问题。 同时，他也试图追问管理的*性原理，深入探寻绩效管理的本质。 本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜...
权力
1.斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成，惊世骇俗的颠覆之作。 2.领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆•柯林斯，畅销书作者 《影响力》罗伯特•西奥迪尼，哈佛商学院教授 畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝•莫斯•坎特，热力推荐。 3.中国社会科学院国际问题专家张国庆、独立财经观察家、社会学者侯宁、《IT经理世界》杂志执行总编贺志刚，倾情推荐。 4....
无为而治
管理的最高境界是“无为而治”，要想达到“无为而治”，不是靠“执行力”，而是靠精巧、灵动、自运行的管理制度设计。 本书用浅显的语言、严谨的论证、大量作者亲身设计并成功应用于管理实践的制度设计案例有力证明了：经过科学设计的管理制度，是可以自动运行的。 作者对管理制度原理剖析之深刻、对工具设计之严密、对实践应用之巧妙，令人赞叹。全书逻辑严密，酣畅淋漓，一气呵成，将带给您一种愉悦的...
繁荣的悖论
全球贫困是全世界最棘手的问题之一。 现有的解决办法过多地依赖试错，从教育到医疗，从基础设施到根治腐败。我们总是先找到需要帮助的地区，再用海量资源漫灌这些地区，然后坐等其成。 克莱顿·克里斯坦森在本书中揭示了一种悖论：扶贫本身无疑是高尚的，但它未能形成持续一致的结果，有时甚至把问题变得更严重——全球至少有20个国家出现了越扶越贫的情况，而且是在接受了价值几十亿美元的援助之后发...
大败局Ⅱ
《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（...
如何与利益不同的人合作
哪怕是敌人，也是可以团结的 复杂时代，一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式 纳尔逊·曼德拉&胡安·曼努埃尔·桑托斯 两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐 ◎ 编辑推荐 ☆ 哪怕是敌人，也是可以团结的 复杂时代，一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念，在普通商务以及国际争端中均大获成功。 ☆ 与毒贩、反政府武装、敌对势力都...