重新定义创新
众创时代的实践指南,斯坦福大学最受欢迎的创新课,转型期的中国企业创新之道,在DT时代的转型和竞争中赢得主动。 “中国制造”已面临巨大的挑战,创新成为走出困境的关键方法。 创新是否意味着各项专利,意味着高科技产品?火药、印刷术,成就的不是中国,而是西方的工业革命;个人电脑成就的也并非发明者施乐,而是苹果。那么,我们究竟应该如何理解创新,尤其是中国的创新呢? DT时代的创...
众创时代的实践指南,斯坦福大学最受欢迎的创新课,转型期的中国企业创新之道,在DT时代的转型和竞争中赢得主动。 “中国制造”已面临巨大的挑战,创新成为走出困境的关键方法。 创新是否意味着各项专利,意味着高科技产品?火药、印刷术,成就的不是中国,而是西方的工业革命;个人电脑成就的也并非发明者施乐,而是苹果。那么,我们究竟应该如何理解创新,尤其是中国的创新呢? DT时代的创...
创新与生命一样,是宇宙中非常不可思议的现象,因为它是“逆熵”的,它能从混乱中衍生出秩序,从简单演化出复杂,是整个宇宙避免热寂的希望。 尽管除了熊彼特和索洛以外,主流经济学家很少研究它,但几乎所有经济学家都承认,创新才是经济增长的源动力。 可创新又是如何产生的?人类历史的伟大创新总被人们包裹在一层神秘主义的面纱下,瓦特、达尔文、牛顿、巴斯德、乔布斯,创新总是与个体的成就相关。...
《历史上的企业家精神:从古代美索不达米亚到现代》不管是被誉为英雄,还是被视为贪婪逐利和破坏社会秩序的败类,企业家及其创新与创业活动都对经济增长和国家繁荣产生着巨大影响。本书首次汇集众多主流经济史学家,探讨古往今来的企业家在经济发展中扮演的重要角色。全书详述了美索不达米亚和新巴比伦时期的创业历史,引领读者回溯至伊斯兰教时期的中东史,提出了有关中国、日本和殖民时期印度企业家精神史的诸多洞见...
l 大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的最新创新方式,是一种拥有巨大能量的创新,能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌入市场的颠覆性科技,它们比前辈们质量更优,而且价格更低廉。 l 技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现,而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境,而是创新者的灾难。“你怎...
你可能曾有过这样的体验:有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意,比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错,如果你时间把握得好,也许将先于其他竞争对手加以应用。然而,如果过早采用,你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦,并承担相应成本。或许有时候,不加以采用反倒是明智的策略。 针对创新采用这一关键性问题,《精准创新:如何在合适的时间选择合适的创新》首次提...
孙正义6分钟就决定投资阿里巴巴,狂赚2 500多倍; 张磊第一单全投了腾讯,现在腾讯市值超4万亿元; 彼得·蒂尔给Facebook投了50万美元,8年后变成约11亿美元; 阿瑟·洛克给苹果投了约6万美元,3年后上涨为约1 400万美元。 风投的传奇故事为大众熟知,似乎就是一场1变1万、1亿的金钱游戏,但“当涉及风投时,那些不了解其历史的人更有可能获得糟糕的回报”...
《IESE商学院最受欢迎的创新课》是中信出版社商学院课程系列推出的第四本重磅新书,继《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》和《哈佛商学院最受欢迎的领导课》大受欢迎之后,专门从欧洲顶尖商学院——西班牙IESE商学院精心选取的创新实务课程。 与理论导向的《创新者的窘境》、《创新者的基因》截然不同,本书以其鲜明的实操特色在创新类图书中独树一帜——日常创新。创新不是特立独行,不是头脑风暴,不是少...
CIO Insight杂志2011年度最佳商业图书 虽然创新已经成为大多数企业的共识,但创新不仅仅是技术层面的问题,能够驾驭创新的公司都是由有胆识的领导者带领的。创新的核心在于领导力。作者与全球51位不同行业顶级公司的CEO及高管沟通和探讨,展现了福特、法拉利、通用电气 、万事达、任天堂、雅诗兰黛等公司如何创造出那些改变行业和人们生活的产品和创意。 本书构建了一个有力的框架...
面对瞬息万变、竞争激烈的市场,每家企业从产品研发、设计到营销、服务,无不挖空心思,试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现,无论企业的制度如何健全,企业在面对“创意”时却全然束手无策,没有一套标准的开发流程和管理方法,只能依赖天才或全凭运气。 林克纳在本书中,向读者详细阐释了如何创造有价值的新想法,如何激励员工解放天性、勇敢创新,从而长期保持竞争优势。他勾勒出了一个简...
美国最棒的创意工场不是贝尔实验室,不是硅谷,也不是麻省理工学院的媒体实验室,而是由五角大楼领导的绝密军事机构DARPA——国防高级研究计划局。DARPA是由美国前总统艾森豪威尔建立的军事部门,创建的目的是为了回应苏联的太空计划。 虽然DARPA属于政府机构,但是没有冷冰 冰的氛围和官僚做派,那里的科学家偏爱牛仔裤和运动鞋。不过他们最爱的还是在各个领域寻找颠覆性创意。从航空航天、I...