标签:创新

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X创新-好书天下
计算机类

X创新

阿里巴巴、腾讯、创新工场共同推荐!TED演讲人、青蛙设计创意总监Adam Richardson为你透露创新秘籍! 我极力推荐《X创新》,它可以帮你弄清什么是创新,什么是应该解决的问题,通过什么方式可以把那些令人兴奋的、有趣的且有价值的创新带入市场。 ——唐沐 小米用户体验总监 前腾讯CDC创始人 青蛙设计的这本《X创新》汇聚了创新实践和思考的沉淀 与趋势...

创新的艺术-好书天下
计算机类

创新的艺术

《创新的艺术》内容简介:全球著名创新设计咨询公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点; 敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会...

打開服務設計的秘密-好书天下
计算机类

打開服務設計的秘密

◎這是一本專為您個人及企業打造的工具書 您是否正在不斷地尋求組織創新思考的方法? 打造顧客整體消費體驗的方式?技術創新應用的可能性? 產品與服務創新模式與工具?或是一套創新的企業營運模式? 本書在過程中將會分享服務設計各個階段常用的工具,並說明使用時機與相關技巧。企業可以依照需求的不同彈性搭配使用,成為專屬獨一無二的服務創意加值工具書! ...

创新化生存-好书天下
人文社科

创新化生存

为什么我们总是想得太多,做得太少? 为什么我们总是在假装达成共识? 为什么我们明明在看,却对很多事物视而不见? 当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业,都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代,唯有创新者才能生存。 在过去五年中,作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式,针对不同人群开展创新指导,这些实践也构成本...

中国能超越硅谷吗-好书天下
经济管理

中国能超越硅谷吗

这本书回答了世界之问——中国是否是一个创新型国家?美国学术权威对中国迈入“自主创新型国家”的高度共识,对海尔、华为、腾讯、小米、阿里等“中国创新型企业”的高度赞赏。海尔创始人张瑞敏 、北京大学国家发展研究院BIMBA院长陈春花、中国社会科学院工业经济研究所所长史丹隆重推荐。 编辑推荐★★★ 这本书回答了世界之问——中国是否是一个创新型国家?中国能否扔掉抄袭和山寨的帽子?中国...

双重转型-好书天下
经济管理

双重转型

跟随本书的指引,对如何进行转型将有更加清晰的思路。奈飞、亚马逊从一家DVD租赁公司、一家零售商转型为全球知名的企业,你也一样可以。 这本书为企业管理者提供了明确的方向,帮助企业度过时代发展等因素带来的颠覆性挑战。 颠覆性创新不仅为企业发展提供了机会,对个人转型也有指导作 用。拥有双重转型的能力,可以帮助个人成为企业、组织中的强个体,拥有更高的竞争力。 对颠覆性创新最精...

创新算法-好书天下
计算机类

创新算法

一部被前苏联雪藏50年的技术创新专著,一部被翻译成多种语言的TRIZ经典之作。 根里奇·阿奇舒勒的《创新算法》是发明性问题解决理论(TRIZ)发展史上的一个里程碑,是历经20多年研究和分析的结晶。书中,阿奇舒勒详细地描述了ARIZ这个TRIZ解决问题的算法,通过ARIZ可以实现最高级别的发明创造。本书具有深刻的思想见解和令人信服的案例,许多人认为是阿奇舒勒的一部不朽巨著,是任何创...

拥有智慧的企业-好书天下
经济管理

拥有智慧的企业

“知识创造理论之父”野中郁次郎交棒之作 知识管理里程碑作品,清华大学陈劲教授领衔翻译 张瑞敏、陈春花联合推荐,带你领略知识场景变革下的创新之道 ◎内容简介 20多年前,野中郁次郎与竹内弘高合作出版了《创造知识的企业》一书,首次提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用,开创了知识管理这一全新领域。从那时起,野中先生通过一系列著作,不断把知识管理的研究与实践...

商业模式创新实践-好书天下
经济管理

商业模式创新实践

“知识创造理论之父”野中郁次郎作品,陈劲、陈春花作序推荐 带你在"共同善"的基础上,建立起系统性知识创造框架,重建商业模式,打造组织发展新格局 ◎内容简介 经过20多年的传播,隐性知识的概念被越来越多人的所熟知和认同,也被国内很多组织应用于知识管理的实践当中。不过,目前大部分应用偏产品研发端,在野中郁次郎看来,这种应用远远不够。 尤其是对于企...

就这么做产品-好书天下
计算机类

就这么做产品

上部:创新创造突破性产品实战体系 道:起点/为顾客创造价值;终点/熵增衰亡 法:一命二正三出奇,四用地利五任势 术:“产品兵法”守正+“创新地图”出奇 器:各类工具,散落各章 例:一套/IT/全行业/国史;二套/成败深剖 下部:做产品的方法体系“产品兵法” 产品败因各不同,产品成功皆相似,无一不是整体战、系统战的结果。当今中国,主流的做产品方式...

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