好书天下
书名：能力陷阱
作者：【美】埃米尼亚•伊贝拉
译者：王臻
ISBN：9787559629272
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2019-4
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：272
豆瓣评分： 7.6
书籍简介：
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。 每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。
作者简介：
全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章，著有畅销书《职业身份：非常规策略重塑你的事业》。
书友短评：
@ 凝眉 先做再想，否则受制于当时认知；领导链接内外部，而非内部；多接触人（了解信息感知机会+人脉+跨领域合作创价值+避免群体思维）；不要一味“做自己”。 @ 贩大果 听说废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他一直做最擅长事，这种自己的能力带来的陷阱，如何跳脱？这本书给出的建议非常实用，今天看完明天就可以在职场应用，推脱“真实性陷阱”，用游戏的心态来发现构建新的、更有能量的自己。 @ Leo____L 1、能力陷阱：我们会基于当下的状态和能力去规划未来，这样会受限于当前的认知。不要执着再久于思考，先去做起来，边做边获得新认知边思考。2、我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会擅长的那些事。做得越多，就越擅长。它还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的。3、做一个桥梁型领导者，更长于从外部获取想法和反馈，将团队目标和组织的优先事务… @ 晓风诚月 个人觉得非常好的一本书，提供了一种新的思维方式。摘用书中的一句话，与其他读者共勉“做一些之前没有做过的事，练习一些新的行为方式，做一些之前日常工作之外的事，建立一些外部人际关系网络”。 @ JoyceCheng 有的人认为我们应该将优势发挥到极致，有的人认为我们应该不被已有能力困住积极探索自己的不同面相，这本书显然属于后者。 @ 一只乌鸦? 挺棒的一本书，勇于跳出舒适区 @ 安心当妈 我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。 @ 混吃混吃 重复的深入是一种陷阱，书写得不错，我却知道而不改变 @ 白小白 简直是拖延症必备书籍 @ 优雅的刺猬 先行动再思考，要想成为一名领导者，就得先表现得像一名领导者。不要落入真实性陷阱
第一章领导者的能力陷阱
改变思想从行动开始 003
如何成为一名高效的领导者 005
“由外而内”原则 006
转变过程中的迷失 009
“三步走”助你实现领导者转变 013
过程和结果，哪个重要 027
第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对” 034
避免能力陷阱 037
了解领导者们真正需要做的事 044
把你的工作当成一个平台 062
先加“新角色”再减“旧工作” 078
第三章 建立良好的人际关系网络
我们都很“自恋”且“懒惰” 086
思维定式会造成人际交往陷阱 091
构建你的人际“盘丝网” 097
寻找你的人际“结构洞” 100
如何在公司内外建立人际关系网络 116
培养一个有联系性的头脑 127
第四章 试着朝更多不同的方向发展自己
过于暴露真实的自己 134
“随机应变者”与“坚持真实者” 137
怎样才算“忠实于自己” 145
你容易陷入“真实性”陷阱吗 150
扩展你的自我概念 165
为什么人要像水一样 175
第五章 合理规划前进的道路
令人称奇的转变之旅 183
照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师 185
可能的进步过程 189
晋升还是跳槽 200
人的一生都在不停改变 201
总结 行动起来
你的努力怎样才能得到回报 212
过去的经历有用吗 215
致谢 217
关于作者 223
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