麦肯锡精英的48个工作习惯

书名：麦肯锡精英的48个工作习惯像麦肯锡人一样思考和工作
作者：户塚隆将
译者：千太阳
ISBN：9787508648002
出版社：
出版时间：2015-7-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：192
豆瓣评分： 7.0

书籍简介：

想去世界500强工作？ 想读全球最好的MBA? 想成为高薪的国际化的人才？ 想知道高盛和麦肯锡精英的过人之处？ 让曾就读哈佛商学院，就职于高盛集团、麦肯锡的作者 告诉你职场最需要的是什么？精英是怎样炼成的？  精英人才在人脉上是如何投入时间和金钱的？  哈佛毕业生都是如何利用周末自我投资的？  在工作开始前1个小时，高盛的精英都在做什么呢？  如何用“麦肯锡笔记”做一份具有强大说服力的资料？  什么是最有效率且收获最大的麦肯锡读书术？  如何用一种“穿插假设”来说服对方？  哪“3个关键”能锻炼瞬间思考的能力？  如何让日程繁忙的上司挤出时间？  除了新颖的想法，什么样的意见最有价值？  在沟通性的会议上，不发言会导致什么问题？ 本书作者回顾了自己在高盛、麦肯锡、哈佛商学院的工作和求学经历。他发现身边的国际化精英都具有共通的特质，坚持着常人最容易忽略的细节和习惯，比如：开会必定发言、利用周末投资自己、用高出阅读三倍的时间思考、用独特的方式规划职业生涯、每天坚持用一连串的优秀习惯磨练和反思自己…… 如果你也想和这些国际化精英一样，实现自我提升，书中介绍的48个工作习惯，值得你终身实践。

作者简介：

户塚隆将

1974年出生于东京。毕业于庆应大学经济学系。毕业后进入高盛集团，担任欧美及亚洲企业的企业并购顾问长达五年之久。之后在哈佛商学院取得MBA，转入麦肯锡公司，负责国际企业战略、改革、并购、合作的顾问工作。2007年，成立CNEXT PARTENRS股份有限公司，任代表董事。在公司从事企业的国际化事业开发、国际化人才开发等工作，此外，还利用哈佛商学院的案例分析教材开发了短期集中型实践商务英语项目“CLUB900”(http://club900jp)。参与翻译的作品有《企业价值评价》（第4版）。

书友短评：

@ 过水忘川 很受益，但习惯的养成还是要靠自己去努力。成功的人就是进入了一个良性循环，工作、学习、健康、自我提升、内在外在兼修。 @ 昂翔 其实对比其他相似的书籍，此书干货不多 @ 卡尔 就一般吧，看不看都没关系的一本书。但如果是自己有这样的总结是极好的。 @ 郑野兽 快速粗读下很快就可以读完，麦肯锡的方法能学到一点是一点，重要的还是实践 @ 伊卡洛斯 常识+价值观+准则 @ 阿格塔罗 一些原则提醒 1读书后，花更多时间思考，1：3法则2先处理重要的、艰难的工作。因为人的精力是有损耗的，如此才能匹配。 @2017-03-23 08:16:14 @ [已注销] @ 三三Sandra 进大公司之前我会看的！ @ ﹌ Yukki 2个小时不到读完吧。 @ Miki 职业的本质意义和方法论，对我这个工作快两年的职场小菜鸟来说还是很有借鉴意义的，任何一个追求职业发展的人都应该找对方向，然后稳健地行走。希望自己能够践行书中的一些工作方法，在职场上快速成长。

序言1 世界上的杰出人物为什么会重视这些成功要素呢？ / IX
序言2 世界就业排名第一第二的公司教会我的东西 / XV
第一章 如何投资人脉 / 1
珍惜超越利害关系的人脉 / 2
在人脉上投资珍贵的时间与金钱 / 5
能记住每一个学生名字的哈佛教授 / 8
对交谈抱有诚意，并进行真挚的提问 / 13
要清晰地记住与对方相处的时间 / 16
不刻意逃避与公司前辈或上司喝酒的场合 / 19
不管多忙，每周都要跟与工作无关的人见一次面 / 23
第二章 磨炼内在与外在 / 35
出电梯时要礼让他人 / 36
别把“对不起”挂在嘴边，要多说“谢谢” / 39
培养思考无固定答案问题的习惯 / 42
麦肯锡咨询公司的读书术——读书之后，要花三倍的时间来思考 / 45
读报的同时，要思考“大家的反应” / 47
比起新颖的想法，要更加重视坚定的意见 / 51
不要靠网络“作弊”，独立思考，然后找出答案 / 53
离开办公室时，请拿着笔和纸 / 56
用“三个关键”锻炼瞬间思考的能力 / 60
养好身体，打造一个不迟到、不缺席的强健体魄 / 63
注意健身，让心灵返老还童 / 65
服装整洁比个性更重要 / 69
两周护理一次鞋子 / 72
第三章 养成不被时间操纵的工作习惯 / 79
无论遇到什么情况，都要提前10分钟到场 / 80
哈佛毕业生教给我的周末自我投资术 / 82
夺取明日之晨的仪式 / 90
在新的一周开始之前，将自己从OFF切换到ON / 93
高盛集团的优先顺序设定法 / 96
第四章 决定性的沟通创造出成果 / 103
将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方 / 104
接到任务之后，当场确认任务信息 / 107
接到工作任务后，5分钟内马上开始安排进程 / 110
回复邮件的速度=别人对你的评价 / 112
向上司报告、联系、交谈时要先发制人 / 115
在汇报、联系、交谈时穿插假设来说服对方 / 118
如何让繁忙的上司挤出时间 / 121
向上司报告工作要选在第二天一大早 / 124
第五章 在能间接产生利益的资料及会议方面做出自己的贡献 / 131
要将自己的资料视作“自己的产品” / 132
麦肯锡准备的资料为什么只有一种颜色？ / 134
准备资料时要有“连环画”与“3W”的意识 / 136
如何用“麦肯锡笔记”说服客户 / 140
不局限于“一张表格，一条信息” / 144
将注意细节贯彻到底 / 148
如果在会议上不发言，那么这跟缺席一样 / 151
开会时，为什么要坐在白板前 / 154
第六章 提高全球化的职业技能 / 167
如何将爱国心理转化为动力源泉 / 168
英语说得再流畅，不如提高表达的逻辑性 / 171
如何合理设立英语学习的目标，并用最短的时间实现目标 / 174
工作时要以更高的标准要求自己 / 177
不从公司“退学”，力争顺利“毕业” / 180
“私人笔记”不离身，
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