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经济管理

第78页
重新认识管理-好书天下

重新认识管理

什么是企业？企业的使命是什么？企业的宗旨是什么？如何确立起企业管理当局的权威？如何充分调动员工的主动性和创造性？如何谋求企业的可持续发展？ 一个企业要想长久存在，持续稳定发展，必须自存高远，必须以更长的时间跨度，来思考自身的存在价值和理由。重新认识管理，塑造长久发展的企业，才能给员工以生活的保障、心灵的归属、做人的尊严，才能从根本上唤醒全体员工的良知和良心，使全体员工为企业、为社...

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与乔布斯一起领导苹果-好书天下

与乔布斯一起领导苹果

在乔布斯一生中，“创新思维、严谨态度、用户至上、不拘一格”是他作为企业家的标签；iPhone、iPad、MacBook、iPod是他对这个世界的馈赠；勇敢创业、遭到驱逐、崭新归来、优秀掌控、溘然离世是他生命轨迹的真实写照，而作为乔布斯“唯一相信的超过四十岁的商业伙伴及导师”，杰伊·艾略特所完成的著作更接近真实…… 《与乔布斯一起领导苹果》是乔布斯信任之人兼左膀右臂，前苹果公司副总...

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高绩效团队的三个秘密-好书天下

高绩效团队的三个秘密

本书为知名互联网公司（明道）从市场的观察、产品的理念和自己的实践中开发的管理进步课程《高绩效团队的三个秘密》，概括了长期高绩效团队的组织与文化来源：开放透明的沟通文化、弱化科层的任务组织以及自我驱动的成员。作者认为，在现场培训中，几乎没有听众会质疑这个观察和总结的自洽度，但依然能够感受到管理者在施行中的犹豫，担心每一项来源都意味着长期投入，因此，本书在揭示管理理念的同时，更加侧重于给出...

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你的团队需要一个会讲故事的人-好书天下

你的团队需要一个会讲故事的人

讲故事的重要性，很多人已经知道。 然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心...

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避开错误决策的4个陷阱-好书天下

避开错误决策的4个陷阱

管理学三大权威首度联手构建决策防御体系 至少可以将你犯错的概率降低83%！ ................... ※编辑推荐※ ★首次决策防御体系，让你的决策失误率至少降低83%！ 决策最重要的是什么？不能失误！本书深入分析人类的决策思维模式，找出四大思维陷阱，继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况，调整防御侧重点，搭建自己的决策防御体系，助你避...

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谁偷走了我的客户（第2版）-好书天下

谁偷走了我的客户（第2版）

这本书的目的是在这个客户流失率呈旋涡式增长的时代，为大家介绍一个吸引和留住你的客户的强大的新方法和新思路。今时今日，如何管理客户关系来提高客户留存率和忠诚度，已经成为一个全球企业最热衷、最重视的话题。 如果你是下列一类人，这本书正是为你而写的： 你是一名销售员、经理人或行政执行官……或想要成为这样的人。 你拥有一个企业……或想要成为这样的人。 你是一个未来的商业...

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不是谁都能创业-好书天下

不是谁都能创业

不是谁都能创业，了解创业常识，熟悉创业流程，是创业成功的必备因素。秋叶的网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。连续创业成功者秋叶和从职业人到创业人转型实践者夏广润，分享创业常识。华中科技大学启明学院点团队创始人，武汉市创业红娘公益服务中心理事长刘玉作序推荐。PPTV的创始人、华中科大DIAN团队顾问姚欣倾情推荐。 ...

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专业引导技巧实践指导-好书天下

专业引导技巧实践指导

本书跨越了熟练的引导者方法的整个范围，从如何开始到如何将此方法融合到组织结构和流程中。它为组织角色如何使用深层次的干预措施提供了指导方针，包含一些技巧、练习和简单议程，这些来自一些成功的引导案例，如撤销董事会、策略计划会议、团队愿景、冲突解决和管理团队问题解决会议。书中提供了一些有用的适应模型、真实案例和故事。每个作者都从自己的专业领域提供具体的建议和方法。 ...

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