好书天下
一路向前
这是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年，星巴克总裁兼董事会主席霍华德·舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职，这距离他上次放手公司日常事务，担任董事会主席已达8年之久。是的，星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的最大危机面前，舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值，不仅要恢复良好的财务状况，更要重塑它的灵魂。 这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向...
经济管理
第116页向诸葛亮借智慧
在《三国演义》中，诸葛亮是智慧的化身，用自己的智慧书写了人间传奇。隆中对策、舌战群儒、草船借箭、七擒孟获，一个个经典之作，犹如苍穹中的一颗颗璀璨的明珠，成就了他无人企及的智慧传奇。那么，孔明先生的智慧究竟从何而来？《三国演义》和《三国志》的记载有什么不同，千百年后的今天，他的卓越智慧又能给今天的我们带来哪些启迪和帮助呢？ 本书从管理学和心理学角度出发，运用人力资源管理和组织行为学...
经营为什么需要哲学
"a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫新作：经营哲学演讲系列丛书； b.继《活法》畅销60多万册后的力作，稻盛和夫经营哲学精髓，与《经营十二条》相辅相成。 c.国内企业培训经典讲座文本，深具启发性，2011重磅图书，全面引爆国内财经励志图书市场。 d. 与地产行业领军人王石精彩答问，马云、张瑞敏、曹岫云倾力推荐。e. 与《经营为什么需要哲学》DVD联动促销...
从零开始学点管理学
《从零开始学点管理学》是为初学者从零开始快速掌握管理学知识而编写的。学习管理学，对于刚走上管理岗位、缺乏管理实践经验和管理知识的人具有重要的意义。事实上，管理并没有想象中的那么深奥难解。《从零开始学点管理学》将管理理论知识与真实、生动的案例结合在一起，力求在理论与实际中寻找一个平衡点，方便读者在掌握理论知识的同时，又能从案例中受到启发。 ...
What Got You Here Won't Get You There
America’s most sought-after executive coach shows how to climb the last few rungs of the ladder The corporate world is filled with executives, men and women who have worked hard for years to r...
Management 3.0
In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager...
金字塔原理2
《金字塔原理(2)实用训练手册》是《金字塔原理》的配套训练手册，芭芭拉·明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果：为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？如何把不同的思想横向联系起来？序言如何帮助你找出文章的中心？建立金字塔结构要遵循哪些步骤？如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金...
简单的力量
"常识让事情变得简单 复杂的语言蒙蔽人的头脑 你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？ 若是，你需要本书指点迷津。" "删繁就简的管理之道 从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，都提供正确处理之道，是高绩效管理的行事指...
HBR's 10 Must Reads on Strategy
Is your company spending too much time on strategy development--with too little to show for it? If you read nothing else on strategy, read these 10 articles. We've combed through hun...
日产，这样赢得世界
本书在全球化的时代，一个企业的过人之处，本质是其知识创造能力。“知识管理理论之父”野中郁次郎说：“知识是使企业获得持续竞争优势的最可靠源泉。”本书作者野中郁次郎、德冈晃一郎通过对日产日美欧各地逾百名员工的深度取材，结合自己30多年跟踪研究日本企业的经验，揭示了日产20多年成功的奥秘。