好书天下
略胜一筹
纵观20年来中国本土企业成长的轨迹，从总体上可以归于两类。一类我们称之为“机会经营者”，另一类我们称为“产品经营者”。“机会经营者”所擅长的，是把握住中国改革开放中的每一个先机，寻求由于宏观环境和市场的剧烈变化所带来的机遇，整合资源，获得跳跃式发展。由于这类企业以机会为先导，什么挣钱做什么，往往在业务上体现出复杂的多元化特性，成长为大型的多元化企业集团。与“机会经营者”不同，“产品经营...
标签：中国企业
创华为
从2万元到3900多亿元，从深圳小厂到世界巨头 1.华为为什么能在世界高科技领域后来居上？ 2.华为是靠什么成长起来的？ 3.华为的迅速崛起有着怎样的内幕？ 4.任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？ 5.任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的？ 层层讲透正非和华为29年中的关键细节和重要决定 1.彻底讲解任正非的管理思想、经营理...