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敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践-好书天下
经济管理

敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践

《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。 书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端,以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力,最终提升团队的整体效率。 本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统,以及如...

销售运营管理-好书天下
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销售运营管理

本书包括三大部分,第一部分是概念篇,主要介绍销售运营的概念及其在公司运营框架中的功能、定位和使命;第二部分是实践篇,主要是结合世界500强及作者实践案例来阐述销售运营管理之道。其中包括实战模型——4+1管理模式、年度运营计划体系、市场目标、策略制定、销售组织和人员部属、绩效管理与业务分析、销售激励和奖金设计、形成业务计划八个方面的重要企业管理模块及工具的详细介绍;第三部分主要介绍销售运...

搞定不确定-好书天下
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搞定不确定

行动学习专家石鑫广泛借鉴英美行动学习理论和会议引导技术,结合自己在中国企业的大量实践,提出了组织发展双螺旋、内驱力激活模型等原创理论,丰富了 行动学习理论基石,针对中国企业当前普遍面临的四大难题,构建了绩效提升、领导力发展、战略落地、商业模式转型等行动学习解决方案,丰富和拓展了行动学习应用范围,打通了组织向学习型组织转型的有效路径。 1.绩效提升行动学习解决方案 难题:绩效...

在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效-好书天下
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在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效

当今的时代需要终身学习。人才的竞争愈演愈烈,组织更需要充分利用有限的资源去进行人力资源开发。组织应该确保员工能够将习得的新知识和新技能应用于工作中,以帮助他们达成工作目标,这是组织业务发展的必然需求。 组织需要营造良好的氛围,使员工能够在工作中充分应用所掌握的新技能。这件事情说起来容易,但做起来难。有很多原因导致学习和应用的脱节。 在过去的15年里,工业与组织心理学家、人力...

人与绩效-好书天下
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人与绩效

《人与绩效:德鲁克管理精华》介绍了什么是管理?什么是管理者?什么是企业?管理者如何才能更有效地用人所长呢?今天的管理者和他所面对的社会与文化之间的关系是怎样的?彼得·德鲁克的经典之作对这些问题进行了探讨。《人与绩效:德鲁克管理精华》浅显易读,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得第一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今...

上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野-好书天下
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上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野

本书为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道,是一本能让人力资源管理者开拓视野,掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。通过本书您将学到: 人力总监如何以道法术器和智情商凝智聚力? 企业怎样建立与发展阶段相适应的人才战略? 企业不同阶段人力资源组织管理模式是什么? 如何构建承接业务战略的人力资源规划体系? 如何建设好卓越的、高绩效的干部人才...

流程圣经(第三版)-好书天下
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流程圣经(第三版)

《流程圣经》加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的最新资料,促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框架、有效地指导管理人员从全局着手,统筹规则,高效动作。 《流程圣经》的另一个独特之处在于通过大量的图形、表格、一些简单的工作和案例分析等说明问题。拉姆勒和布拉奇阐述了他们在为惠普、3M、壳牌石油、花旗银行等客户...

绩效教练-好书天下
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绩效教练

数十年来,世界各地的经理纷纷求助于国际知名企管顾问、畅销书作家费迪南德.F.佛尼斯,以解决他们遇到的最棘手的教练问题。本书提出了一套完整的教练流程作为工具,将帮助经理更好地应对当今社会日新月异的工作环境——从旷工问题、员工高流失率到灵活工作时间安排、轮岗制、远程办公,再到督促员工跟上瞬息万变的新技术发展速度;也将帮助员工提高工作效率、增加专注度。同时,本书也是提高员工对工作的满意度及开...

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