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书名：商业的本质
作者：[美]杰克·韦尔奇/[美]苏茜·韦尔奇
译者：蒋宗强
ISBN：9787508658339
出版社：中信出版社
出版时间：2016-4-6
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：294
豆瓣评分： 7.4
书籍简介：
杰克·韦尔奇《商业的本质》视频：http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html —————————– 1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。 2.杰克•韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读！ 3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
作者简介：
杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上最年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克•韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西•韦尔奇
曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
书友短评：
@ vivian 2016年第45本。整体讲的比较浅，不够深入与缜密，第一部分商业尤其如此，二三部分讲团队和职业管理的内容好些。总的来讲，谈不上“本质”二字。 @ 新窄 探究真实。读完一年，这条原则已经内化用来做很多小决定了。并不是这本书在泛泛而谈，基本原则就是很简单。 @ 曹文景攻英语 杰克韦尔奇怎么会写出这种水准的著作？功成名就后享受众人尊崇的幸福感，无复探索学习之精神，虽然担任许多家企业的顾问，有机会深入组织内部观察其运作，也有机会和企业家切磋探讨，但既然失去了初心，观察所见、探讨所得也只是浮光掠影，所以整部书主要由《赢》中已经阐述过的内容和浮于表面的案例叙述组成。语言也有些劣质，无复《赢》的激情饱满、晓畅明白，可见本书合著者–韦尔奇的再任妻子水平一般。豆瓣评分高度误导性，… @ 桐初 几乎是过去一年的总结：寻找我的命运之域（Area of Destiny)，即擅长的事情与真正喜欢的事情的交叉点。 @ 陈小憨˙Ꙫ˙ 协同力（使命、行动、结果），领导力，越挫越勇，增长是王道，职业管理（挖掘擅长、喜欢的事情），走出事业低谷（寻找支持者、对别人好点、关注最新科技和发展、保持持续学习、主动请缨、超额完成任务）。 @ 小J同学 太浅了。。 @ 猜那熊 他走了通用又陷入困境，靠并购完不成伟大的企业建设。 @ 樱桃小姐。 这对夫妻结合得可是蛮有意思喽..杰克·韦尔奇选人目的性跟管理一样也是准得要命? @ Eddy 归于常识去思考，悟出又如何；知行合一都明白，做到很艰难。常读读，避免自己堕落成负面案例那样的管理者。 @ 雪莉不吃雪梨 全书分为三部分：商业篇、团队篇、职业管理篇，从公司创业者、管理层、个人职业发展三个部分打鸡血灌鸡汤。道理谁都懂，但就是过不好这一生23333
导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分 商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分 职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在，一切就在
致谢
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