商业的本质

书名:商业的本质
作者:[美]杰克·韦尔奇/[美]苏茜·韦尔奇
译者:蒋宗强
ISBN:9787508658339
出版社:中信出版社
出版时间:2016-4-6
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:294
豆瓣评分: 7.4

书籍简介:

杰克·韦尔奇《商业的本质》视频:http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html —————————– 1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。 2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读! 3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。

作者简介:

杰克•韦尔奇

1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

苏西•韦尔奇

曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。

书友短评:

@ vivian 2016年第45本。整体讲的比较浅,不够深入与缜密,第一部分商业尤其如此,二三部分讲团队和职业管理的内容好些。总的来讲,谈不上“本质”二字。 @ 新窄 探究真实。读完一年,这条原则已经内化用来做很多小决定了。并不是这本书在泛泛而谈,基本原则就是很简单。 @ 曹文景攻英语 杰克韦尔奇怎么会写出这种水准的著作?功成名就后享受众人尊崇的幸福感,无复探索学习之精神,虽然担任许多家企业的顾问,有机会深入组织内部观察其运作,也有机会和企业家切磋探讨,但既然失去了初心,观察所见、探讨所得也只是浮光掠影,所以整部书主要由《赢》中已经阐述过的内容和浮于表面的案例叙述组成。语言也有些劣质,无复《赢》的激情饱满、晓畅明白,可见本书合著者–韦尔奇的再任妻子水平一般。豆瓣评分高度误导性,… 杰克韦尔奇怎么会写出这种水准的著作?功成名就后享受众人尊崇的幸福感,无复探索学习之精神,虽然担任许多家企业的顾问,有机会深入组织内部观察其运作,也有机会和企业家切磋探讨,但既然失去了初心,观察所见、探讨所得也只是浮光掠影,所以整部书主要由《赢》中已经阐述过的内容和浮于表面的案例叙述组成。语言也有些劣质,无复《赢》的激情饱满、晓畅明白,可见本书合著者–韦尔奇的再任妻子水平一般。豆瓣评分高度误导性,大约因为评分者多是初次接触商业读物的读者吧。 @ 桐初 几乎是过去一年的总结:寻找我的命运之域(Area of Destiny),即擅长的事情与真正喜欢的事情的交叉点。 @ 陈小憨˙Ꙫ˙ 协同力(使命、行动、结果),领导力,越挫越勇,增长是王道,职业管理(挖掘擅长、喜欢的事情),走出事业低谷(寻找支持者、对别人好点、关注最新科技和发展、保持持续学习、主动请缨、超额完成任务)。 @ 小J同学 太浅了。。 @ 猜那熊 他走了通用又陷入困境,靠并购完不成伟大的企业建设。 @ 樱桃小姐。 这对夫妻结合得可是蛮有意思喽..杰克·韦尔奇选人目的性跟管理一样也是准得要命🤨 @ Eddy 归于常识去思考,悟出又如何;知行合一都明白,做到很艰难。常读读,避免自己堕落成负面案例那样的管理者。 @ 雪莉不吃雪梨 全书分为三部分:商业篇、团队篇、职业管理篇,从公司创业者、管理层、个人职业发展三个部分打鸡血灌鸡汤。道理谁都懂,但就是过不好这一生23333

导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分 商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分 职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在,一切就在
致谢
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