好书天下
梅奥的本质：人本主义管理培育的百年企业
一个小的诊所如何能发展成全球瞩目的医疗集团？律师事务所和咨询公司相关者，可从本书获得启发。一个企业如何才能长寿？对中国私有企业、家族企业以及想做成数百年品牌的企业，本书有借鉴意义。将来是一个知识工作者主权的时代，知识工作者如何才能高效工作，如何管理？本书给出了答案。通过梅奥的案例，洞悉：知识工作者主权时代，如何才能把员工的知识、经验和技能，转化为企业组织层面的知识系统，以便让组织中的每...
经济管理
第66页以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲
本书系统化地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。作者所创建的领教工坊在促进企业家彼此沟通交流的“私人董事会”方面进行了多年实践，作者本人作为“领教”角色，与众多企业家做过深入的交流，他将这些实践中的发现和心得都做了总结，并在本书中加以阐述。 作者在全书中贯穿的主旨，是希望中国的企业家们，以对长远事业、有利国计民生的实业、自我实现和chaoyue的热爱之心，战胜人性中的贪嗔痴...
陈春花管理真言
知名企业管理战略专家陈春花教授二十多年来在管理上坚持“教学+实践+理论”的研究模式，立足于中国本土企业，多次带领多个企业取得惊艳的绩效。 本书精选陈春花教授的300句智慧真言，包含十个方面的内容：管理、组织、激励、计划、经营、战略、营销、团队、自我认知、心性成长。 短小精辟的每一句话，都是管理上的干货，具有非常高的实用参考价值。 ...
大繁荣时代
《大繁荣时代:变革前期的乱象1919-1931》讲述了：当1919年的《时尚》杂志预言“今后的流行趋势可能是裙子越来越短”之后，美国，或者说西方世界，就开始摆脱传统，步入现代。此后，令人眼花缭乱的“大繁荣”时代走进了人们的视野：妇女们学会了走出家庭，在舞厅、酒吧间与陌生的男人调笑；脱去繁琐的传统服装后，裸露的泳装选美比赛就成为时代的新潮：来自遥远中国的体育运动——麻将，也时髦地在美国家...
延展：释放有限资源的无限潜能
为何有些人或组织拥有的资源甚少却能取得成功，而有些人或组织手握那么多资源却会失败？为何我们会陷入不断追逐我们没有的东西的陷阱？如何才能利用我们已有的东西，创建一个更加成功的组织，打造一番有价值的事业，获得充实的人生？ 我们往往不假思索地认为，“获得更多”是成功的关键，个人想要更多的财富，公司想要更多的资源，国家追求富国强军——多就代表成功。这样的人被称为“追逐者”，他们信奉一条准...
It Doesn't Have to Be Crazy at Work
In this timely manifesto, the authors of the New York Times bestseller Rework broadly reject the prevailing notion that long hours, aggressive hustle, and "whatever it takes" are requi...
指挥大师的领导课
《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者最像什么？领导者最像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学...
极简管理学
书名：极简管理学 作者：刘澜 译者： ISBN：9787520704939 出版社：东方出版社 出版时间：2018-10-1 格式：epub/mobi/azw3/pdf 页数： 豆瓣评分： 7.9 书籍简介： 作者简介： 刘澜，中国知名领导 […]
High Growth Handbook
Well-known technology executive and angel investor Elad Gil has worked with high growth tech companies like Airbnb, Twitter, Google, Instacart, Coinbase, Stripe, and Square as they've grown...
彼得德鲁克全集·管理的实践
本书是“第一本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践） 其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任） 最后，企业是扎根于社会和...