魏斯曼演讲圣经1

书名：魏斯曼演讲圣经1说的艺术
作者：[美]杰瑞·魏斯曼
译者：尹碧天
ISBN：9787300153896
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2012-6
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：281
豆瓣评分： 8.3

书籍简介：

1.5月29-6月5日 全球顶级演讲大师魏斯曼将在中国巡讲，为中国演讲者带来他的演讲圣经！ 2.每一次演讲都是一次IPO路演。作者杰瑞 • 魏斯曼指出：演讲者说了什么以及如何说比他展示了什么更重要，在本书中，作者将教给你说的艺术，让你在每一次演讲中都说服每一位听众，这也是你演讲制胜的金科玉律。 3.作者魏斯曼是全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，Power Presentations公司创始人、思科上市成功IPO路演的幕后推手 4.微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、直觉软件、杜比实验室等世界顶级企业CEO最推崇的演讲顾问 5.魏斯曼是创新工场CEO李开复的演讲教练，李开复鼎力推荐 6.本书是《财富》杂志8本商业必读书之一，被誉为“全球演讲第一书”，本书已被译为11种语言，全球销量突破100 000册。

作者简介：

【美】杰瑞•魏斯曼（Jerry Weissman）

全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，Power Presentations公司创始人；

思科上市成功路演的幕后推手；

微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、英图易软件、杜比实验室等世界顶级企业CEO最推崇的演讲顾问；

曾为微软、思科、雅虎等500多家全球顶尖企业CEO精心制作IPO路演，帮助他们在股票市场上筹集到数千亿美元的资金，并帮助即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。

创新工场CEO李开复最信赖的演讲教练；

书友短评：

@ 阿杜 演讲最重要的是要理清演讲的目的，想清楚能给听众带来什么收获。演讲的内容可以从目的出发脑爆可能涉及的概念点或观点，然后对这些点进行归类，抽象成几大关键点，最后再梳理这些点之间的逻辑结构。演讲的策略是争取在开始90秒内抓住和吸引听众，明确的告诉他们演讲的目的、时间和roadmap，让听众有个清晰的思路。演讲要以演讲者为中心，PPT只作为辅助工具，遵循寓繁于简的原则。演讲过程注意每页之间的串词，同… 演讲最重要的是要理清演讲的目的，想清楚能给听众带来什么收获。演讲的内容可以从目的出发脑爆可能涉及的概念点或观点，然后对这些点进行归类，抽象成几大关键点，最后再梳理这些点之间的逻辑结构。演讲的策略是争取在开始90秒内抓住和吸引听众，明确的告诉他们演讲的目的、时间和roadmap，让听众有个清晰的思路。演讲要以演讲者为中心，PPT只作为辅助工具，遵循寓繁于简的原则。演讲过程注意每页之间的串词，同时为听众量身定做你的演讲，把听众involve进来。最后就是要多练习，尽量分散式练习，注意措辞表达，像讲故事一样演讲。 @ 静含太古 维惠，是一个重要观点 @ Edison 不愧为——“圣经”。 @ miniuminiu 非常有逻辑的演讲书，有效的普及演讲所需知识点。部分内容一次不可能记住，需要反复练习与回头重读。附录非常有用。 @ 陈大强bigwall 一般般，不是很适合我，主要是叫ipo路演怎么演讲的。 @ alexllln 【听】【从听众角度出发】糟糕的演讲：主题不明，讲自己而不符合听众利益，条理不清或表达混乱，细节和术语太多，篇幅太长（失去耐心，说和听都很累）。【演讲者的头脑风暴】将跳跃性思维来作为演讲线索，而避免用铺陈数据或罗列大量的资料、导致枯燥。【别让听众费脑/掉队】让听众跟着你的思路走，即提供一个逻辑线索、去引导听众，让听众轻松地跟跑，如果出现逻辑漏洞、思路断层，听众就掉队了。1）逻辑环环相扣；2）密度不要… 【听】【从听众角度出发】糟糕的演讲：主题不明，讲自己而不符合听众利益，条理不清或表达混乱，细节和术语太多，篇幅太长（失去耐心，说和听都很累）。【演讲者的头脑风暴】将跳跃性思维来作为演讲线索，而避免用铺陈数据或罗列大量的资料、导致枯燥。【别让听众费脑/掉队】让听众跟着你的思路走，即提供一个逻辑线索、去引导听众，让听众轻松地跟跑，如果出现逻辑漏洞、思路断层，听众就掉队了。1）逻辑环环相扣；2）密度不要跨太大或太小；3）叙事要删减细节，保证节奏紧凑；4）保证重点清晰，面面俱到只会模糊重点。【别被ppt喧宾夺主】演讲要纯粹让听众专注地听你说，ppt顶多是辅助视觉冲击，而且要简洁、勿花哨。【要积极准备演讲】充分准备+练习，胸有成竹，在此基础上才可能导致更优秀的临场发挥。 @ 嗯. 别让听众思考 @ 就是小思佳呀 首先，我们讲了如何构思演讲。构思演讲有四个步骤，分别是确定演讲目的、找到利益结合点、提炼要点和选择结构。其次，我们讲了如何制作PPT的三个诀窍，分别是：文字要简短有力、图文结合以及设立过渡。最后我们讲了演讲表达的三个技巧，分别是反复练习，善用不同语气以及加入“定制化”内容。 @ 蘿蔔于 Robert very good and helpful @ 行✈知 1，从听众利益的角度出发；2，要有头脑风暴；3，千万别让听众思考；4，别让 PPT 喧宾夺主；5，要积极准备你的演讲。

中文版序 商业演讲三部曲Ⅴ
新版前言 说的艺术 X
初版前言 过往的一切拉开了今天的序幕 XV
引言 奇迹魔法师 001
第一部分 演讲，说服的艺术
第1章 从听众出发 019
警惕演讲“五宗罪”
听众不需要知道所有的一切
说服就是从起点到终点
让听众共鸣
赢在“终点”
【分析案例】 网存公司首席执行官丹 • 沃门霍芬，络明
网络首席执行官亚历克斯•纳克维
第2章 “维惠”的力量 031
你能从中得到什么
触发听众利益的 6 大问题
谁是听众
【分析案例】 布鲁克特里公司首席执行官吉姆 • 比克斯比，
奈飞公司首席执行官里德•哈斯汀斯
第3章 头脑风暴，无限可能的艺术 042
别再照搬资料
建构框架的4大要点
用头脑风暴高效处理资料
先定要点，再调结构
【分析案例】Adobe公司总裁查克•葛什克
第4章 找到合适的结构 064
千万别让听众思考
16种叙述结构
哪种叙述结构适合你
选择结构的5大指导因素
结构的力量
4个关键问题
【分析案例】 英特尔公司研发负责人罗伯特 • 科尔
尔，赛瑞克斯公司首席执行官杰瑞
杰斯，ONI 公司首席执行官休 • 马丁
第5章 开场 90 秒就“抓住”听众 094
直接俘获听众
7种经典的开场白
复合式开场白
如何过渡到“目的”
告诉听众你的演讲计划
开场90秒
赢得难缠的听众
【分析案例】 直觉公司创始人官斯科特 • 库克，雅
虎首席执行官蒂姆 • 库格尔，微软移动
设备全球市场部主管文斯 • 门迪洛
第二部分 让PPT与演讲完美结合
第6章 PPT，演讲的视觉交流形式 121
PPT 在演讲中的角色
你才是演讲的主角
寓繁于简
让听众眼睛的负担降到最低
PPT 设计的 4 中基本类型
第7章 让文本说话 135
短促的要点VS完整的句子
切忌要点换行
巧做要点型PPT
用平行结构减轻听众负担
编辑要点
要点的层次要简洁
语言风格的3大准则
选择吸引眼球的视觉风格
文本 PPT 制作的 9 大基本原则
第8章 让数字发言 154
数字型PPT 的价值
柱状图
饼状图
数字型PPT 中排版的学问
图表走势，左低右高
致命的格式细节
第9章 让故事更流畅 167
全局视野
PPT 串联的 5 大技巧
以演讲者为中心
掌控全局
【分析案例】 Modex 制药首席执行官雅克 • 埃辛格
第三部分 让演讲充满生命力
第10章 激活你的演讲 199
反复表达练习
间隔学习
内部串词的12种类型
应对 7大措辞问题
【分析案例】 Central Point 软件公司首席执行官查尔
斯•罗森伯格
第11章 量身定制演讲内容 222
个性的力量
每一场演讲都是第一次
外部串词的7种类型
为量身打造搜集材料
定制化，让演讲事半功倍
【分析案例】 Elevation Partners 公司创始人罗杰 • 麦
克纳米，思科执行副总裁唐•利斯特文
第12章 让 PPT“动”起来 237
动画的说服力
遵循从左向右的认知习惯
PPT 里的电影手法
PPT 的动画效果
动画旁的演讲者
第13章 虚拟演讲的新力量 256
突破人际，超越时空
虚拟演讲的7大特殊原则
和看不见的听众交流
打造制胜的虚拟演讲
虚拟演讲的明天
结语 打造一场完美的演讲 267
附录 A 演讲必备硬件 273
附录 B 工具箱 277
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