好书天下
宜家:不止于家
Nobody can guarantee a company or a concept eternal life, but no one can accuse me for not having tried to. ——Ingvar Kamprad IKEA founder 没有人能够确保一家公司长盛不衰或一个理念永世适用，但我们至少可以去尝试。 ——英格瓦尔·...
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套利的常识
什么是套利？是什么创造了套利的机会？本书从这些问题出发，分析一价定律与金融资产，价值与价格，机会与风险的关系，运用多位获得诺贝尔经济学奖的经济学家的理论和方法，并结合自己丰富的套利操作经验，对套利的理论和方法作了比较全面的探讨和介绍。
四库全书存目丛书
第1-29册. 儒家類 第30-35册. 兵家類 第36-37册. 法家類 第38册.農家類, 醫家類 第39-54册. 醫家類 第55册. 天文算法類 第56-70册. 術數類 第71-76册. 藝術類 第77-82册. 譜錄類 第83-165册. 雜家類 第166-238册. 類書類 第239-253册. 小說家類 ...
宜家的设计
本书从批判的视角研究宜家发展的历史。宜家作为一家企业，其获得的巨大成功是建立在瑞典国家身份的特殊形象之上，后者代表了社会民主与平等主义等观念。宜家的口号是“为每个人而设计” “民主设计”。宜家的产品以物美价廉著称，它体现出的功能主义设计美学，代表了超越传统的设计实践与社会结构。本书来源于对宜家公司档案以及访谈宜家员工的原创性研究，揭示了宜家与瑞典的象征性联系。通过对宜家设计的产品与促销...
这就是宜家
在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中，安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验，特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略，以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。 这是第一次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营，虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间，安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利...