这就是宜家

书名:这就是宜家“做”好生意还是做“好”生意
作者:[瑞典]安德斯·代尔维格
译者:彭晶
ISBN:9787515813936
出版社:中华工商联合出版社
出版时间:2015-9-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:240
豆瓣评分: 6.8

书籍简介:

在《这就是宜家 “做”好生意还是做“好”生意 》中,安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验,特别是他在担任宜家CEO的10年中所实施的卓有成效的经营策略,以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。 这是第一次,有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营,虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间,安德斯·代尔维格通过宜家的例子,分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时,如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。

作者简介:

书友短评:

@ 杨若源_Emma 感觉一般 @ Ferry 有些地方不够具体 @ 风骨月色 哈哈哈 半小时在王府井读完了 三星给的实在妥当 @ 黄云斌 说的比较简单,但是还是会宜家独特的气质吸引。务实,注重品牌,全球化战略,品质,低价,特色,这些都有好的坚守。充足的现金流,保守的用人和战略,朴素的价值观,能这么稳定持久确实有成功的原因啊。 @ bnanaempire 企业愿景:to create a better everyday life for the majority of people企业文化社会价值差异化竞争 @ 嗜欲深者 作为为数不多介绍宜家的书,作者作为宜家的前CEO写就此书,视角高屋建瓴,全书论述的重心在于宜家的价值观和企业愿景、供应链配置的重要性。同时概述了宜家的全球扩张过程,阐明自己对一些商业形势、商业模式等概念的看法。个人感觉含金量略低,实例认证太少,有一种大而化之的错觉。不过对于初涉商业的人来说,作为入门书还可以 @ 我是泽泽阿 看着这家瑞典公司,幻想出现一家售卖中国特色的家居生活用品的国际化企业。 @ 弁財天 比较坦诚的回顾了宜家发展历程,尤其是跨国发展过程。 @ 钢炮D.0 长期愿景是行为的准则和导向。 @ Lan 看完了2020年的第一本书,是宜家前CEO,在宜家工作26年,担任CEO10年,卸任时,借宜家这个例子来阐述什么是好企业。对于我一直在宜家操作层面工作,这本书从战略角度解释了一些反应到操作中为什么这么做,想通了很多事情,挺有收获的

前 言/ 001
绪 论/ 005
1. 商业成功的四个基石/ 001
2. 用进取心和价值观来塑造企业愿景/ 009
2.1 描述一个最棒的企业愿景/ 011
2.2 强大的合作性企业文化/ 017
2.3 管理层的多元化/ 035
2.4 企业发展议程中的社会与环境问题/ 039
2.5 企业究竟为市场贡献了什么/ 056
3. 如何在价值链控制中实现差异化发展/ 063
3.1 建立一个成功的商业模式/ 065
3.2 独特的产品范围/ 078
3.3 实现低价位的供应链/ 090
3.4 有效的零售商场/ 105
3.5 产品宣传/ 112
3.6 维护企业的整体性/ 116
3.7 步入正轨后的挑战/ 132
4. 领导地位与多元化市场开发/ 137
4.1 宜家的市场战略/ 148
4.2 在欧洲的扩张/ 152
4.3 美国市场/ 157
4.4 俄罗斯市场/ 162
4.5 亚太市场/ 167
4.6 偏居一隅还是行销全球?/ 173
4.7 零售业务的扩张/ 176
5. 坚定并有远见的企业家/ 183
5.1 金融政策/ 196
6. CEO 的作用/ 201
7.“做”好生意还是做“好”生意?/ 215
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