好书天下
硅谷设计之道
第1~2章介绍了什么是用户体验设计，概述了硅谷的设计行业简史，并以各种公司和组织里用户体验设计所扮演的角色来向读者介绍体验设计。 第3章讨论创意流程。不只是用户体验设计，任何创意行业其实都遵循着一个共通的创意流程。书中通过几个贯穿前后的例子来说明用户体验设计有着怎样的创意流程，从而搭建起深入讨论设计策略的思维框架。 第4~8章在读者对设计流程及其背后的思路有充分理解后，就每...
标签：流程
绝密原型档案
本书重心是阐述如何设计产品原型，笔者根据多个项目的实战经验，在解读原型制作过程的同时分享了一些切实有效的工作方法。 本书共有8章。第1章和读者一起探索产品设计的创意，设计是一个创意的工作，这一章可以让大家了解，从什么都没有到形成一个有趣的想法的过程。第2章讲解用户研究工作，探索用户研究的方法。第3章介绍原型流程设计，解析如何将真实世界的事件流程转化为线上的产品流程，以及如何把流程...
情境交互设计
本书介绍情境化设计领域包括:分析和呈现用户数据,从数据驱动设计思维,设计具体的产品解决方案,与用户互动以优化设计方案等技术.情境化设计有三个阶段:首先,团队将自己沉浸在用户生活当中,通过实地考察,分析数据,建立模型来展示整个市场的总体状况.然后,利用该模型驱动设计构思,基于用户数据创造新产品概念.最后,深化产品概念设计,包括具体的用户界面和行为,并通过用户验证与迭代.本书介绍了情境化设...
应需而变
要在当今不断变化、不可预知的市场中获得成功，企业需要重新全面地考虑、架构自己的战略。抛弃从内而外的研发新产品，企业需要开始从外而内地着眼于流程，并且从用户体验开始。这是一种新的思维和工作方式，能够将还在市场环境中挣扎的公司转变为创新的、灵敏的、成功的组织。 企业需要形成一系列新的竞争力： 定性的用户研究：了解用户行为和动机； 开放式设计流程：将新创意转化为优秀用户体验...
响应式Web设计全流程解析
固定宽度的Photoshop图层、不断膨胀的客户需求、无休止的线框图……抛弃它们吧！陈旧的Web设计交付流程不再适用于移动时代的响应式方案。设计的工作流本质上并没有发生改变，是最佳实践变了。 《响应式Web设计全流程解析》为你展示了如何拥抱新的设计范式，创造微信时代的网站。你会学到的策略包括：如何更好地管理客户的开发需求和预期；在浏览器中进行设计的方法；超越静态的Photosho...
企业创新101设计法
创新未必都能带来突破。当前，企业组织普遍缺乏一套有效的创新工具和方法。实际上，创新是一门科学，专注于用户体验正是完美创新的起点，科学而标准化的创新方法能够为创新开辟一套系统化的流程。此外，并非管理者才需要创新，一线从业者往往是突破性思维的源泉，企业需要提供恰当的架构和流程，帮助他们规划并定义创新；同时，从业者也需要与管理者协作，将创新战术融入更广义的企业战略之中。 《企业创新10...
用户体验设计成功之道
用户体验设计以理解产品、服务或系统终端用户的行为为出发点，寻找这些因素的最佳交互方式，从而产生值得回味、快乐的，甚至是有点令人惊讶的设计体验。作为一门独立的学科和行业，用户体验设计正在快速发展并得到越来越多的重视。 《用户体验设计成功之道》是一本关于用户体验设计的入门书籍，力图通过一种有趣、实用和非学术的形式来阐述用户体验设计。全书共8章，依次介绍了用户体验设计的基本概念、目的和...
就这么做产品
上部：创新创造突破性产品实战体系 道：起点/为顾客创造价值；终点/熵增衰亡 法：一命二正三出奇，四用地利五任势 术：“产品兵法”守正＋“创新地图”出奇 器：各类工具，散落各章 例：一套/IT/全行业/国史；二套/成败深剖 下部：做产品的方法体系“产品兵法” 产品败因各不同，产品成功皆相似，无一不是整体战、系统战的结果。当今中国，主流的做产品方式...
客户第一：华为客户关系管理法
从默默无闻到行业领先，华为的持续成长得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。 在营销方面，很多人都对著名的华为“铁三角”略有耳闻，但那只是庞大系统的冰山一角，华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户关系管理流程（Manage Client Relationships，MCR）作为强大的支撑。 如何选择自己的客户？如何将客户档案数字化管理，使之便于评估？用何种方式与...
管理架构师
目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系，是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和设计者，同时也是践行者、推动者及监督者。 本书对企业管理体系作了全景式的扫描，为体系建设提供了路线图和方案参照。主要内容包括：价值创造活动分类，流程体系架构（从一级流程到三级流程），基...
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