好书天下
造浪者
试想一下，你每天可能都会干的事情： 使用安迪·鲁宾开发的手机操作系统， 连上因海蒂·拉玛而发明的WiFi， 通过威廉·肖克利研发的晶体管组成的芯片， 在伯纳斯·李开发的互联网上用拉里·佩奇发明的搜索引擎技术查资料， 或者用高锟发明的光纤看直播、拉里·埃里森的数据库网上购物 ...... 你生活在互联网大厦里面， 但刚在提到的这些人物，你可...
标签：互联网
第6页腾讯之道
放眼整个中国乃至全球，腾讯都是一家成功的互联网企业，它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就，它的成功方法和商业逻辑是什么？你是不是和无数中国企业和商界人士一样，都想向腾讯取取经，但是又不得其门而入？ 腾讯一直以低调、务实著称，所 以腾讯及其内部员工都极少对外界分享他们的经验；加之腾讯的商业模式多元、业务繁多且交叉、体量又极其庞大，使得从外...
云管理
互联网重塑了结构与关系，包括组织结构、社会结构与关系结构，改变了合作模式，比如跨界、融合，还有众包、众筹。互联网时代组织管理模式也发生了变化，云管理、云办公、云协作、云智能会成为流行，而云管理将是人类组织管理学未来的方向。 《云管理 互联网 时代的组织管理革命》提出了适应互联网时代的云管理模式，详述了未来组织管理中：崭新的云管理模式，蜂窝群组管理，四方性格体系，打造有温度的企业文化，建...
万达工作法
1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程，囊括上百张内部资料、图表，列举经典案例，并进行剖析，《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍，更是短时间内提升职业技能的实用手册。 2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念，那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招，两本书相辅相成，这本书也可被称为“万达哲学实践版”。 3. 有别于传统的企业管...
赵迎光说韩都衣舍
这是来自一线的声音，原汁原味，丝毫不做作，这本《赵迎光说韩都衣舍：一个网商的成长回顾及未来展望》展现的就是互联网商业的经验材料，讲的全是干货。韩都衣舍的成功，是“互联网+服装”产业的成功。赵迎光对互联网的敏锐感觉、对多元文化的认识，让他最终进入了互联网时尚行业，并且如鱼得水。韩都衣舍的成功，也是互联网原创品牌的成功。赵迎光和他的韩都衣舍的组织模式、供应链体系、营销能力都独具优势，最关键...
互联网时代才刚刚开始：马云内部讲话2.0
《互联网时代才刚刚开始：马云内部讲话2.0》全景式展现马云的互联网逻辑与策略，马云以阿里巴巴的发展为原型，阐述了他的互联网思想和战略，在互联网时代，生产、销售、库存、广告、管理模式都发生了变化的大环境下，企业怎样从战略、文化、组织、人才等多方面去进行变革，以适应从IT时代到DT时代的发展要求。
触点管理
我们所处的时代正经历着巨大的变革，变得越来越数字化、复杂化和社会化。互联网浪潮猛烈冲击着传统商业世界，数字原住民队伍不断壮大，改变了企业的内外生态环境；金字塔式结构正在瓦解，组织变得越来越网络化和扁平化；员工接管了企业的话语权，我们比任何时期都更需要员工的忠诚，并期望他们表现出更加自主的创造力和协作精神。 在数字化商业世界里，公司内部员工与组织和领导之间接触点的数量直线上升，任何...
互联网新思维：未来十年的企业变形计
《互联网新思维：未来十年的企业变形计》这是一本讲述互联网新思维的书。在互联网时代，企业的生存环境早已经发生了巨大的变化，企业是否可以抓住机遇，成功转型，对企业的未来至关重要。在互联网时代，企业必须具备互联网思维。即使你的企业可以拥有一个坚如磐石的商业战略、无限的资源以及最有才华的员工，但如果不具备互联网思维，审时度势，终将成为没落贵族，失去客户的喜爱。而客户的喜好将决定着企业的命运。不...
互联网思维
◆迄今为止最好的互联网思维专著 ◆作者是国内最早、最深入研究互联网思维的专业人士！ ◆本书历时三年，条分缕析，深入浅出，字字千金。 ◆唯一明确传授传统企业和个人如何转型的互联网思维读本 ◆首次逻辑论证、层层讲透互联网思维 ◆阿里巴巴集团董事长马云、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音CEO冯鑫...
互联网思维的企业
本书指导企业跳出仅更新自家产品和服务的怪圈，在管理方式、组织结构和公司文化方面进行变革，建立具有互联网思维的企业。书中通过大量图示和示例阐述了互联式公司必需的基础元素（透明的互动和交流平台，推崇自治和应变的组织结构，实验和学习的企业文化），以及一套鼓励员工创新的新式管理和奖励体系。最后，讨论板可方便你在工作时间和同事探讨如何增加公司的互联程度。 ...