好书天下
重新设计工作
难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗？其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家，介绍了如何借鉴游戏激励机制，运用游戏化思维来重新设计工作，进而唤醒员工的活力与创造力，进一步推动企业走向卓越。 临危受命的变革引导与推动者，可以通过书中介绍的激励策略，发现组织中的另类与忍者，充分调动他们的活力、智力与创造力，在知识经济时代取得非凡的业绩。 ...
标签：管理
第9页华为管理法
源自华为严密封锁的内部管理守则 囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖 在互联网和移动互联网甚嚣尘上，百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界，华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时...
管理的本质：企业管理的6个关键方法论
本书是一本阐述如何构建管理系统的书。本书重点论述了如何做好权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理、沟通管理，如何通过这个六个维度构建主动高效的工作系统，从而解决了长期困扰企业的管理碎片化，管理成果难以固化的问题。
黑天鹅在咖啡杯中飞起——影响中国管理的54篇杰作
这是一个世界黑天鹅事件群飞的时代。不可预测的重大稀有事件频发！人的尊严以娱乐的方式全面解构，价值腐败没有比在今天更具有历史性的力量！互联网的“信息方式”彻底颠覆了过去的“生产方式”！新商业的剧变更是混乱了人类的固有认知!加之技术主义的空前泛滥无度，机器的“人化”与人被“信息化”，纵横交织构成如此全球规模、如此声势浩大的未名焦虑！ 高竞争成为新常态 价值迷航，战略迷航...
互联网时代项目管理术
一本面向未来的投资教科书 一个掀起思维革命的项目管理体系 互联网时代，怎样选择并经营项目、招聘适合的人才、应对市场变化和波动？ 怎样整合线上线下资源，用互联网创意实现跨界营销，打通无边界市场？ 本书围绕项目定义、投资、管理、计划和执行等环节，用互联网思维来帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。 在经济转型升级的今天，寻找一个赚钱的好项目越来越重要，...
量子领导者
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷...
变革的基因
内容介绍 移动互联已经无处不在，短短几年，企业的商业模式和经营效率被它深刻影响，新物种层出不穷，传统企业也主动或被迫面临转型升级，与移动互联共舞。在这种大背景下，移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有著名的“风口论”，但是，找到“风口”，猪就真的能飞起来吗?飞起来之后，会不会很快摔下来？那么多前赴后继“倒下”的企业，他们是因为没有找到风口，还是找到了风口...
重新认识管理
什么是企业？企业的使命是什么？企业的宗旨是什么？如何确立起企业管理当局的权威？如何充分调动员工的主动性和创造性？如何谋求企业的可持续发展？ 一个企业要想长久存在，持续稳定发展，必须自存高远，必须以更长的时间跨度，来思考自身的存在价值和理由。重新认识管理，塑造长久发展的企业，才能给员工以生活的保障、心灵的归属、做人的尊严，才能从根本上唤醒全体员工的良知和良心，使全体员工为企业、为社...
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在北美十几年的供应链管理...
告别失控
这是一本系统阐述面对混乱而容易失控的技术开发团队时，如何管理、建设和强化团队，成功交付开发成果的大作。两位作者Mickey W. Mantle和Ron Lichty以合起来近70年的开发管理经验为基础，通过深刻的观察和分析，找到了软件开发管理的核心问题——人的管理，并围绕如何真正理解程序员、找到合适的程序员、与程序员沟通这几个核心话题，一步步展开，扩展到如何以人为本地进行团队建设、管理...