变革的基因

书名：变革的基因移动互联时代的组织能力创新
作者：杨国安/李晓红
译者：
ISBN：9787508664576
出版社：中信出版社
出版时间：2016-8-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：408
豆瓣评分： 6.5

书籍简介：

内容介绍 移动互联已经无处不在，短短几年，企业的商业模式和经营效率被它深刻影响，新物种层出不穷，传统企业也主动或被迫面临转型升级，与移动互联共舞。在这种大背景下，移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有著名的“风口论”，但是，找到“风口”，猪就真的能飞起来吗?飞起来之后，会不会很快摔下来？那么多前赴后继“倒下”的企业，他们是因为没有找到风口，还是找到了风口，却没能坚持飞在天上？ 战略和商业模式容易复制，组织能力却是打赢持久战的关键。 杨国安认为，成功离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的组织能力，否则只能是空中楼阁。作者从组织能力的三角模型出发，以移动互联为时代背景，从战略、组织和人才管理、激励机制等多个角度，结合多年的研究调研、企业实践和咨询辅导，给出了如何在移动互联时代持续获得成功的战略与路径。

作者简介：

作者介绍

杨国安，世界华人管理大师，“杨三角理论”原创者，杨三角学习联盟会长。现为腾讯集团高级管理顾问，金昇集团高级管理顾问，曾任宏碁集团的全球首席人力资源官，阿里巴巴、TCL-汤姆逊、台积电等公司管理顾问。中欧国际工商学院兼职管理教席教授，中欧国际工商学院最高终身教学荣誉“中欧名师奖”得主；参与哈佛大学、密西根大学、欧洲管理学院等国际一流高校的教学，被美国《Business Horizon杂志》评为全球高层主管培训大师。专注和擅长移动互联时代管理创新、中国企业的全球化。任《人力资源管理期刊》等五个国际刊物编辑委员，著有《组织能力杨三角》《组织能力突破》等作品。也同时出任多家知名企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。

李晓红，北京大学光华管理学院企业管理硕士，拥有15年咨询经验，专长于组织与人才管理。现任腾讯管理咨询部助理总经理，为大量腾讯投资企业提供投后咨询服务，有丰富的互联网行业经验。加入腾讯前，曾任怡安翰威特中国区首席知识官、首席顾问；作为核心顾问，深度支持华为全球人力资源转型项目。撰写人力资源转型系列文章，深得读者喜爱。

书友短评：

@ tastetime 通俗易懂。面对快速变化的移动互联网时代，如何重新定义组织，思考组织架构、机制，这本书给了很多有意思的启发。 @ 艳子 组织群里读书会，参会十四人，由宋鑫拆书分享，大家分组讨论。气氛活跃热闹。作为第一次组织群里活动觉得还是不错的，补看了全书，浅显易懂，符合时代潮流。提出的观点基本都是一些成功企业致胜关键。只给了三颗是因为，早年看过太多此类书，成功显然是不可复制的。但是就读者来说可读性还是很不错的 @ 蛋吉吉 东拼西凑 @ Kevin 比想象中棒，刚开始觉得乱，越读越觉得接地气。 @ 哦呵呵 Hr视角很实用！我敢说差评的同学大概都不是HR从业者。 @ CARSON 一本比较实用的书，案例极多，对于不同阶段的 OD/TD 应该都会有不同的收获。 @ Kevin 凑合。 @ 乡村土狼 关于组织能力的十个案例，进一步阐述杨三角理论。 @ 雨她爸 国内guru之一，主要贡献“组织能力杨三角”，员工能力，员工思维，员工治理。

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