重新设计工作

书名:重新设计工作游戏化思维:如何唤醒员工活力与创造力
作者:杰森·福克斯(JasonFox)
译者:李龙乔
ISBN:9787302461067
出版社:清华大学出版社
出版时间:2017-2-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:304
豆瓣评分: 7.5

书籍简介:

难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗?其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家,介绍了如何借鉴游戏激励机制,运用游戏化思维来重新设计工作,进而唤醒员工的活力与创造力,进一步推动企业走向卓越。 临危受命的变革引导与推动者,可以通过书中介绍的激励策略,发现组织中的另类与忍者,充分调动他们的活力、智力与创造力,在知识经济时代取得非凡的业绩。

作者简介:

作者:(澳)杰森•福克斯(Jason Fox) 译者:李龙乔

杰森•福克斯(Jason Fox)博士,全球激励策略与设计权威,正在致力于一项伟大的使命,努力把人们从苦闷的工作中解放出来。

在重返象牙塔深造用史上很短时间取得博士学位之后,杰森一直在为具有前瞻性思维的商界领袖提供咨询服务,指导他们如何利用动机学和游戏设计中的要素影响员工行为,推动变革进展,充分激发员工的智慧与创造力。

他为组织提供三类咨询,包括激励策略、变革管理和良好的游戏化工作设计。他的客户范围很广,既有百事、高德纳和丰田等跨国公司,也有大型银行、大学、采矿公司、电信公司和制药公司,还有基础教育机构和新创企业。

李龙乔,北京创思迈格咨询有限公司创始人,中国变革管理专业领军人物,江湖人称“龙爷”。曾任职于摩托罗拉、诺基亚、诺西、IBM等公司,在诺基亚和西门子网络公司合并项目中,担任中国区变革管理经理;曾任IBM全球技术驱动的变革管理委员会中国区领导人。她是全球变革管理专业协会(ACMP)认证的全球首批88名变革管理专业人士之一,为亚洲首位。其开创的北京创思迈格咨询有限公司被全球变革管理专业协会认证为专业教育提供方(QEP)。开发设计了版权课程《变革管理与组织发展的引导技术》和《变革英雄之旅》。

书友短评:

@ 安猪 写法有趣,干货不多。 @ 喵呜 140421 @ 雾凇 用游戏化思维,激发内在动力,其实日常很多方法都关注了内在动力。 @ Romantom 我只能说这个作者批判性思维很强,对市面上大部分的动机理论充满了批判,但这位仁兄自己写的东西,东拼西凑,每个目录都充斥着标题党的气味,里面的结构乱的找不到终点,看不到作者对动机理论的总结和思考,还不如游戏化实战,差的不是一个档次,这本书跟游戏化也差的太远了,看了50%实在看不下去了 @ 终醒乐 以后再也不说“我不怎么耍游戏”了——不耍游戏怎么做事啊。(摊手 @ 好可爱的小灰 把动机这件事讲得很透彻,反而一下子觉得简单起来。 @ 预见未来to50 一本很有意思的关于工作效率、组织变革的书。我们常说人生如戏,戏如人生,这个“戏”是否可以用“游戏”来代替?本书告诉我们答案是肯定的。 @ 春风十里不如你 还行 @ 宝 出门前在床头抓了这本,路上整好读完。 motivation跟周末刚学的奖酬管理四象限中激励不谋而合。除了第2章讲变革外,在讲目标管理、项目管理和过程管理。整体偏术层,没有惊喜。

书籍目录

目 录
第Ⅰ部分 动机探秘
第1章 一个最蛊惑人心的动机传言 / 3
第2章 变革势在必行 / 33
第3章 可是……巨大的动机鸿沟 / 67
第Ⅱ部分 搭好台子,上戏!
第4章 从根源进行游戏颠覆和创变 / 109
第5章 走进游戏 / 137
第6章 游戏创变模型 / 175
第Ⅲ部分 游戏创变进行时
第7章 游戏升级 / 199
第8章 改变游戏 / 231
第9章 您,您也是一枚游戏创变因子 / 269
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