麦肯锡意识

书名：麦肯锡意识
作者：[美]艾森·拉塞尔/保罗·弗里嘉
译者：张涛/赵陵
ISBN：9787508023977
出版社：华夏出版社
出版时间：2002-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：163
豆瓣评分： 7.5

书籍简介：

《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈现出来。麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。书中采用循序渐进的方法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。

作者简介：

艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel）是麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。

书友短评：

@ 京客隆小丸子 个人管理 @ 磨铁 说的还是《麦肯锡方法》里面的东西。 @ 黑色金属 我对这种方法论的书始终提不起兴趣，总有疏离感，何故？ @ shallyce 这本书的翻译忒差劲，比如Honda SUV 不就是“本田SUV” 吗，翻译成“宏达SUV”，宏达什么汽车品牌也没听过啊！ @ 古道 好像同样名字的另一本书标注的是“在读” @ 风檐公子 #学习心得#麦肯锡解决问题的流程，首先是利用系统化框架，以事实为基础提出假设；然后进行数据收集与分析，从而证实或证伪假设。借助假设，勾画出研究和分析的路线图，并在解决问题过程中始终予以指导，会极大加快找出解决方案的进程。 @ Antia 和《麦肯锡方法》在内容上有重叠，但对提高决策能力、管理决策过程和传达理念等内容依然有很好的论述。工作，本质上就是揭开并传达事实真相，解决问题。但最大的收获还是，要学会理性调整周围人对你的预期，包括你的老板。最喜欢的一句话：如果你的老板期望你成为超人，那么你就需要把他的预期重新带回到地球上来。 @ Tournesol? @2008-04-12 23:49:32 @ Jerusalem1187 突然想起Peter的real option模型就是给麦肯锡做的 MECE Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive QDT Quick Dirty Test让被访者的上司安排会面 两个人一起进行采访 聆听，不要指导 复述 采用旁敲侧击的方式 不要问的太多 采用考伦波策略（离开前无意问一句）80/20 @ $unflower阿难 @2008-04-12 23:49:32

麦肯锡意识
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