好书天下
阿里巴巴基本动作
中国民营企业的成长，通常是边干边学、乱干乱学、死扛硬顶、野蛮生长。在整个过程中，业务、组织与队伍之间相互拉动又相互牵制，成为民营企业管理的主线与核心。阿里巴巴，无疑是中国本土管理实践中最具借鉴意义的企业之一。这本书以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的“基本动作”为蓝本，以大量民营企业一线管理者的真实痛点为主线，帮助管理者扎马步、打基础，修炼好一招一式的基本功。 王明夫 和君集团董事...
经济管理
第50页经济到底为了什么
★ 经济的增长是为了促成社会的全面进步，给人们一个公平、健康、幸福和可持续发展的生存环境。 ★ 编辑推荐： 传统经济学的逻辑认为，经济发展了，一切自然会随之好转，然而事实却截然相反。 通货膨胀、贫富差距日益加剧、社会公平等问题日益挑战政府的经济政策，是时候停下来认真思索“经济到底为了什么”这个问题了。 书中，两位作者给出了答案：经济的增长是为了促进社会的全...
向下兼容
谁能兼容谁，谁就能影响谁。 向下兼容，是身处高位的人愿意把自己放在低处去倾听、理解、接纳和认同。具备向下兼容能力的领导者，可以轻松地影响团队中的其他人，并带领整个团队创造非凡的业绩。 《向下兼容：如何轻松影响他人》不仅为我们提供了职场生存、商业博弈、人际交往中如何影响别人的理论指导，同时也在提升个人能力、解决生活难题、打造优秀团队等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终极...
知识社会
套系中的定位：《知识社会》是德鲁克全集中社会学方向的作品，延伸阅读包括《不连续的时代》《生态愿景》《养老金革命》《新社会》《工业人的未来》。 重磅推荐：本书得到知名经济趋势研究者时寒冰，樊登读书创办人樊登，苇草智酷创始合伙人段永朝，中国首席经济学家论坛研究院副院长林采宜，中国人民大学哲学院教授周濂等专家的一致推荐。 在《知识社会》里，德鲁克首次提出“知识社会”这个概...
华与华使用说明书
华与华为什么成功？因为它始终坚持为客户负责的原则，做客户需要的，而不只是给客户想要的。你如果这么做，也能做好。19年来，华与华始终与中国最优秀的本土企业同行，参与了上百家企业从0到1，从1到N的发展历程。在多年实践中，总结梳理出12个核心共识、21个合作问题及78个华与华关键词。 在海底捞、西贝、老娘舅、厨邦酱油、洽洽、绝味鸭脖、汉庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花儿童...
7人团队敏捷管理手册
40%的会议决定被全部推翻，30%的工作从一开始就根本不应该做，50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会拖慢办事效率。管理中的浪费，比生产中的浪费更可怕！更恐怖！ 敏捷管理，能够消除工作中一切不必要的浪费，让人们充分发挥潜力，提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、京东都在用！美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利...
如何撰写并发表英文经济学论文
《如何撰写并发表英文经济学研究论文》是一本面向母语是非英语的读者，教授如何用英语写作和发表经济学论文的参考书。作者在西南财经大学经济与管理研究院尝试开设了英文学术论文写作课，由于没有现成的关于如何用英语写作和发表经济学论文的教材，作者将自己取材于各种关于学术写作的著作、一些著名经济学家的写作经验介绍，以及自己的论文样本修改论文的样本整理成讲义，在讲义的基础上编写了本教材。本书为国内有志...
表现力
职场成长类书籍，13大表现力艺术、20多年领导力教练经验倾囊相授，麻省理工学院领导力中心首席执行教练匠心之作，马歇尔·戈德史密斯、马徐骏联合推荐 【编辑推荐】 ·哈佛大学教育学硕士及教育学博士格洛丽亚·舒克作序推荐，马歇尔·戈德史密斯、马徐骏联合推荐，帮你激发自我潜能，提升影响力，成为卓有成效的领导者； ·基于作者的表演经历，以学徒模式为框架，借鉴舞台表演方法，帮助我...
常识工作法
马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问，在对全球100强企业的长期观察中，他发现，大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少，都取决于一个组织内部有多少“常识”。 作者结合许多案例，提出简单易行的“五步计划”，通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面，帮助企业跳出盲目的常识陷...
资本成长论
本书是和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔从业超10年诚意之作，是企业成长与资本经营方法论系统总结与公开。和君集团董事长、和君商学院院长王明夫博士作序，东方港湾投资董事长但斌、艾比森董事长丁彦辉、传智教育董事长黎活明、汉威科技董事长任红军、新安化工董事长吴建华、荃银高科总经理张琴倾情推荐。 如何让企业在赚钱的同时变得“值钱”？ 如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈？ ...