丰田供应链管理

书名：丰田供应链管理
作者：（美）安纳兹V.艾弗（AnanthV.Iyer）/谢里德哈尔·色沙德利（SridharSeshadri）/罗伊·瓦沙（RoyVasher）
译者：高懿/李可雪/高婕
ISBN：9787111321118
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010-11
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：227
豆瓣评分： 7.9

书籍简介：

丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。 本书从两位丰田研究专家以及一位丰田前供应链管理者的角度向读者全方位地展示了丰田供应链体系的运作情况。丰田作为全世界最为高效的企业之一，其供应链充分体现了其管理思想的精髓——精益与学习型管理的有机结合。本书对于渴望深入了解丰田管理思想与现代供应链典范的读者来说是一个不错的选择。

作者简介：

安纳兹 V.艾弗 在普渡大学Krannert管理学院任教，并任运营管理方面的Susan Bulkeley Butler教席。是众多行业供应链领域的专家，包括杂货店、垃圾分拣与汽车行业。

谢里德哈尔·色沙德利 在得克萨斯大学奥斯汀分校McCombs商学院IROM系任教授。他曾在供应链合约与风险管理方面做过大量的研究。

罗伊·瓦沙 丰田前高级经理，曾在北美丰田与欧洲丰田任职，在处理供应链相关问题任重要职位。现任RPV咨询公司总裁。

书友短评：

@ 小星星 只能说一般。 @ 胖罐胖摔 啤酒游戏很生动，我要做进课件里。 @ 旺仔 书其实挺好的，但是这翻译的……以后还是读原版吧 @ lizhzzhsh 汽车生产供应链管理，案例和理论指导，很不错的书。对我来说难度大了点，有些概念很陌生，且我没实践过流程也没法去落地实践，涨知识的书。 @ 彼得张 将上下游同同公司一般对待，整条供应链的何种事的目的皆相同，高效从中而来 @ 哈皮波 丰田模式：追求全局价值和长期效益而不是局部利益和短期利润。通过不断的学习和体制更新，减少供应链的变化性、差异性、提升响应速度和增加透明性，实现整个“丰田王国”的共同利益。完全不同于国内某些企业的低成本策略，将供应链逼死的一日也是自己的末日。 @ 旺仔 书其实挺好的，但是这翻译的……以后还是读原版吧 @ Young008 道理朴实，知易行难。

推荐序一（叶伟龙）
推荐序二（李孝良)
引言　 / 1
第1章　丰田的学习法则和v4L架构　 / 3
第2章　供应链综述　 / 7
第3章　混合规划　 / 28
第4章　销售与运营计划　 / 40
第5章　生产计划和运营　 / 58
第6章　零部件订购　 / 77
第7章　供应商管理　 / 89
第8章　物流　 / 108
第9章　经销商和需求满足　 / 126
第10章　危机管理　 / 139
第11章　供应链管理中的丰田模式　 / 153
第12章　如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则　 / 180
第13章　啤酒游戏和丰田供应链　 / 192
第14章　供应链参与方反馈　 / 207
第15章　探索与总结　 / 221
附录A　对80/20定律有效性的诠释　 / 224
致谢　 / 226
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