好书天下
一念永恒1
天性自由，不受束缚的白小纯通过李青候，进入灵溪宗，并阴差阳错成为外门弟子。 进入宗门之后，白小纯只愿刻苦修炼，崭露头角，不经意间还是得罪了人，被执法堂下令外出执行任务。 何为道义？何为勇气？阴险的冯炎、记仇的钱大金、神秘的落陈家族，白小纯究竟要如何躲过重重陷阱，为自己夺回一线生机？ ...
标签：丰田
丰田传
在谈论丰田公司强大的生产能力时，不能不提到几个支撑丰田汽车制造现场的关键词：“准时化”“自働化”“看板方式”“改善”。但是，如果我们只注意到这些具体“方法论”，就不能看到丰田强大的本质了。本书以丰田人在浩瀚历史中的各种挑战与努力为主轴，拉开一幅该公司奋斗的历史。其中，丰田生产方式的核心人物：丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人，在公司漫长历史中深深走过的足迹，诸多不为人知的传奇...
丰田工作法
丰田汽车自2012年到2015年连续3年销量全世界**，可以说是能够代表日本的企业。支撑丰田飞速发展的原动力，就是丰田的员工们。本书内容主要就是将丰田的工作法取其精华进行总结，使该工作法能适用于丰田企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心，所以不仅年轻员工，即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。 ...
丰田高效工作法
丰田是日本最大的汽车公司，也是世界十大汽车工业公司之一。丰田的生产方式广为流传，但为什么世界上没出现第二个丰田？因为“丰田工作法”才是丰田生产方式的真正根基。 在堪称世界最优秀制造商的丰田，“工作法”至关重要，不仅可以激发员工的工作热情，提高工作业绩，还可以增加公司的销售额。 丰田工作法的基本思想是“整理”——5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养），将其称为丰田生产方式的根基...
丰田模式
当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及...
丰田供应链管理
丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。 本书从两位丰田研究专家以及一位丰田前供应链管理者的角度向读者全方位地展示了丰田供应链体系的运作情况。丰田作为全世界最为高效的企业之一，其供应链充分体现了其管理思想的精髓——精益与学习型管理的有机结合。本书对于渴望深入了...
丰田生产方式
《丰田生产方式》是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品，系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化（JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。
改变世界的机器
《改变世界的机器》一书中以汽车工业为例，说明世界并不是面临供大于求的危机，而是面临着严重缺乏具有竞争力的精益生产方式的生产能力的危机。在各工业界普遍采用精益生产方式后，将会改变消费者的选择、工作的涵义、公司的命运、世界的经济等诸多方面的重大变化。
丰田汽车案例
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手，通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费，说明了建设丰田生产方式的14项原则，说明了其可操作性的原理与过程；并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果，写作手法新颖，文笔流畅，层次分明，给人一种对学习TPS的耳目一新之感，是学术界与企业界人士值得...