一分钟经理人

书名：一分钟经理人
作者：[美]肯·布兰查德/[美]斯宾塞·约翰逊
译者：周晶
ISBN：9787544226592
出版社：南海出版社
出版时间：2004-3-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：128
豆瓣评分： 7.8

书籍简介：

★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作 ★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法！ ★美国20年来最畅销的管理学作品 ★张瑞敏强烈推荐！ 　　“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系，达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。 —— 海尔集团首席执行官　张瑞敏 [作者和本书的影响力] 肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师，他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”，本书在全美畅销了22年，销量超过1500万册，并先后被翻译成27种语言出版，影响了整整两代经理人阶层，《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。 [下列企业在运用本书的思想] 　　全球几千家知名企业正在使用《一分钟经理人》，他们是：IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、达美乐、百事可乐、沃尔玛、假日酒店、希尔顿酒店、雪佛龙公司、加拿大孟山都公司、洛克希德公司、乔治敦大学、美国海陆空三军…… [内容介绍] 　　　　 　　本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀，即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！ 　　一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系，日清体系，激励体系。达到日事日毕，日清日高的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。

作者简介：

书友短评：

@ 李伯伯 三明治批评法………… @ 雪茉莉 相当棒！给我很多启示~ @ 自娱者小五 一分钟目标（明确目标、衡量标准、完成期限），一分钟称赞（描述细节成就，沉默，鼓励），一分钟更正（指出问题坦陈感受，沉默，鼓励）。嘛，真算不上惊艳，有的时候管理学书太密集地读会觉得回到了童年时期玩过家家，感觉还是谈判指南类更有趣。 @ Mr☆Tournesol 不错 @ 管⁢⁢理⁢员 老爸送的，有启发。 @ Yingger 短小精悍 @ Claire Hao 大道至简，所有的道理都是相通的 @ Redeeming 小书有大智慧。不是管理类的工具书，而更像一本探讨人生哲理的小册子。 @ 就是小思佳呀 一分钟目标、一分钟称赞、一分钟批评，这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则：目标明确具体，奖惩及时到位，帮员工达到最佳的自我状态，创造更大的成果 @ alexllln 【听】一分钟管理法流程，为了打造一个正确及时的反馈系统：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。目标 = 彼此工作预期+衡量标准+完成期限。称赞 = 赞赏+鼓励。更正 = 对事不对人+信任与希望。

前言
寻觅
一分钟经理人
第一个诀窍：一分钟目标
一分钟目标：小结
第二个诀窍：一分钟称赞
一分钟称赞：小结
评价
第三个诀窍：一分钟批评
一分钟批评：小结
一分钟经理人的解释
一分钟目标为什么有效
一分钟称赞为什么有效
一分钟批评为什么有效
新一分钟经理人
给自己的礼物
给其他人的礼物
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