佐藤可士和的经营术

书名：佐藤可士和的经营术
作者：[日]佐藤悦子
译者：夏淑怡
ISBN：9787805888644
出版社：甘肃人民美术出版社
出版时间：2011-4-20
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：184
豆瓣评分： 7.1

书籍简介：

作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。他和其工作室SAMURAI是如何经营设计事业的？如何把概念价值直观灌输给大众？如何在实现个人创意的同时让客户买账？如何把个人风格打造成强势品牌？ 身为SAMURA经理人的佐藤悦子在本书里阐释了如何造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象，让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划，从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。

作者简介：

佐藤悦子，佐藤可士和的妻子兼经纪人，早稻田大学教育学系毕业，曾在博报堂、外商化妆品公司娇韵诗、娇兰任职，2001年加入创意工作室“SAMURAI”，担任经理人。她成功打造出了“SAMURAI艺术指导·佐藤可士和”的商业形象，让佐藤“以设计的力量为世人提供新价值”的理想落实为“SAMURAI”计划，从而塑造出“SAMURAI”艺术设计品牌。

书友短评：

@ Armaiti 老婆写得创业发展史？ @ Yunaaaaaaa 没什么意思。 @ 跳跳张 #跳阅读# 我几次拿起这本书试图读下去，都在看到内页中佐藤悦子的莫名其妙写真后被恶心到。全书对行业内人士基本没有借鉴作用，相反看起来十分幼稚；而对于业界外人士，本书又将此行业描述得过分理想主义。总而言之，烂书。佐藤悦子小姐以后请别写专业书了，真给你老公丢脸。 @ amiko 下载看得 @ sttttella 经营佐藤可士和的术 @ 释硌 其实该叫做佐藤悦子的经营术 作为项目经理能看出来其辛苦程度 写本书却连自己的名字都无法以第一印象出现 @ 凹面的水 非常一般，只能看看关于设计工作室管理运营的小小一面。提供的思路有限，感觉两页纸可以讲完。 @ haku 20180409【阅读时间4小时】比较平淡的一本书，讲述了一个小工作室是如何拓展自己的业务的。

第一章 “SAMURAI · 佐藤可士和＝艺术指导”项目
自诩成为时代的标章／“艺术指导·佐藤可士和”／往“主流”领域发展
建立艺术指导的“地位”／超越艺术指导的“框架”／SAMURAI STYLE的原点
开启创作的无限可能性／走向独立／“SAMURAI”名称的由来
经理人的客观观点／创意+经营＝SAMURAI计划／从零开创SAMURAI品牌
亲眼目赌“佐藤可士和的工作”／跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟
第二章 SAMURAI工作侧击
1 工作进展的方式
从“认清”开始／创意人与客户的契合度／创意人做不到的事／建立信任关系
CASE STUDY
藤幼儿园 NTT DOCOMO“FOMA N702iD”
三宅一生 明治学院大学
LISSAGE 国立新美术馆
UNIQLO 千里复健医院
SAMURAI WORKS
2 创意人的品牌塑造
打造品牌由小事累积开始／努力了解“不知道”的事／充满现实感的设计
一周一次“设计日”／三十分钟的“恢复时间”／“正因为是创意人”更要准时
锻炼身体与工作一样重要／平衡创意的输出与输入／尝试更多元的创作形式
打造“佐藤可士和”／以言语力量打动人心／掌握适当的媒体曝光
一切都是SAMURAI的作品／创意人意识的改观／SAMURAI这个品牌
3 物色办公室
必然发生的“搬家”／NEW SAMURAI的诞生／不可疏忽的小征兆
朝不朽的设计进化／空间传达的思想：NEW NEW SAMURAI
SAMURAI的办公室整理术／风险和收益皆以创造力为判定基准
第三章 伙伴
公私不分开的理由／创意人与非创意人的立场／相遇
结合两人“品味”，拓展新视野／认清“创意人的意识”和现实的差距
BEYOND／举办宴会也是质量的展现／社会新鲜人的阶段
改行当化妆品PR／今后的SAMURAI
佐藤可士和专访
后记
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