一只iPhone的全球之旅

书名:一只iPhone的全球之旅
作者:曾航
译者:
ISBN:9787550607743
出版社:凤凰出版社
出版时间:2011-10
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:304
豆瓣评分: 7.2

书籍简介:

《一只iPhone的全球之旅》讲述了iPhone幕后的故事。苹果的iPhone手机在美国设计,在日本制造关键零部件,由韩国制造最核心的芯片和显示屏,由台湾厂商供应另外一些零部件,最后在深圳的富士康工厂里组装,然后空运到美国,再被苹果商店门口排队的华人买走,走私回中国,然后卖到中国各地,然后又被深圳的手机作坊回收翻新再出售,最后被当作电子垃圾拆解回收…… 本书作者曾航遍访了全球二十多家苹果供应商和合作伙伴,实地到日本、韩国,中国台湾、中国香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访,跟踪了一只iPhone的一生,还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅。 在iPhone背后,是世界上最让人惊叹的产业分工,上百家幕后厂商、数百万参与者共同的心血付出,让iPhone成为最成功的智能手机。 这本书讲述了大量乔布斯背后的幕后英雄的故事,包括主管苹果供应链的COO库克、苹果的设计高手伊夫、一手建立苹果零售体系的约翰逊,以及富士康、TPK、三星、LG、ARM等幕后厂商的故事。 iPhone的全球之旅极大地改变了全球IT产业的版图。它让富士康、ARM、三星、LG、宸鸿等苹果幕后企业迅速崛起壮大,而另一些企业则因此而逐渐暗淡。 《一只iPhone的全球之旅》揭示了苹果在乔布斯之外的强大竞争力,读完《一只iPhone的全球之旅》这本书,你会发现乔布斯并不是神,他背后的幕僚和众多合作伙伴,同样是苹果成功的关键。

作者简介:

曾航,《21世纪经济报道》资深记者,主要从事IT产业报道。用约一年时间到苹果产业链上的日本、韩国、台湾、深圳、香港、上海、苏州、重庆、长沙等地实地走访,采访了大量苹果的供应商、销售商、合作伙伴,并发表大量苹果幕后英雄的报道,其中多篇报道在国内外引起重要反响。这本书创作于2010年—2011年间,前后历时约一年的时间。

此时苹果正凭借iPhone和iPad如日中天,而苹果的产业链极大地改变着全球经济尤其是东亚地区的经济。苹果的供应链大部分分布在日本、韩国、中国大陆、中国台湾地区,有数百万人在为一只iPhone手机而辛勤劳作,他们的故事神秘而又令人心动。

《一只iPhone的全球之旅》的直接创作灵感来源于美国教授皮厄特拉~里佛利的《一件T恤的全球之旅》,但不同的是,苹果的产业链要远远比T恤的产业链更加复杂和神秘,这是世界上最让人惊叹的产业分工。iPhone的全球之旅可以说是世界上最生动的全球化故事,它几乎和每一个人都息息相关。

作为一本商业读本,另外一些读者可以从书中读出苹果独特的产业链经营之道,即人们常说的苹果强大的Ecosystem(生态系统),乔布斯花费多年时间打造出了一个由零部件供应商、代工商、零售商、App开发者等组成的一个强大生态系统,它和其它企业有着非常大的不同,这正是苹果强大的竞争力所在,书中有大量苹果产业链的细节描述。

在创作形式上,这本书很像是作者的一个旅行报告,作者实地走访过日本、韩国、台湾、深圳、苏州、上海、香港等地的许多苹果产业链上的环节,叙事手法重视现场感、故事感,每一章节都是一个独立的故事。

书友短评:

@ Yibie 如果想了解苹果是如何塑造产品供应链的,只要看到这本书的 173 页就足够了。由于作者是一个记者,因此整本书看上去就是一篇篇报道的合集,每个自然段的长度基本是两行,一些材料不断重复利用。不过本书立意独特,确实能够带给人不一样的思考。 @ jiaon 结构简单,各种细节不少,并不十分深入,可一看。 @ 师北宸 写得很差,不推荐购买或阅读。 @ Aray 科普读物 @ 飞林沙 让人大致了解iPhone从开始研发到最后被回收经历的道路。 @ 长线策略家 对苹果公司股票感兴趣的可以看看 @ 林泉 还不错 @ 痒痒的羊 可能最近受到段永平的影响比较深,用消费者导向的眼光去看苹果的供应链企业,会觉得他们既强大又脆弱,感觉制造业只是赚个辛苦钱。富士康工人的困境,则是我们这个时代的困境。坐在写字楼里的白领又何尝不是? @ hmalan 产业转移 @ 蜗壳里的牛 大学的时候在kindle上读的,算是对全球产业链有点认识,也觉得挺有趣的

书籍目录

我的iPhone情结 雷 军 / 1
还原苹果 吴伯凡 / 11
引子 iPhone手机的全球之旅 / 19
第一章 iPhone是怎样诞生的
——在硅谷的苹果总部,iPhone如何被设计出来
iPhone前传:那些夭折在实验室的苹果手机 / 11
iPhone诞生记 / 13
“最好去当海盗,而不要去当海军。” / 16
iPhone的极致保密工作 / 22
2007年Macworld大会:iPhone正式粉墨登场 / 24
改变世界的机器:iPhone革命 / 27
第二章 谁给了iPhone一颗强大的“芯”/30
——苹果让ARM对英特尔的统治构成严重威胁
英国剑桥——iPhone的芯片在这里完成基础研发 / 32
硅谷——苹果自己开发了一款芯片(“苹果”牌芯片简史) / 36
苹果A4芯片浮出水面 / 38
苹果的芯片在韩国三星工厂代工:三星和苹果是敌是友? / 41
为什么智能手机拒绝英特尔芯片? / 43
蚂蚁大象之战——“小公司”ARM如何挑战英特尔霸权 / 46
第三章 没有触摸屏,就没有iPhone/49
——iPhone的触摸屏在中国制造,它的幕后英雄充满争议
iPhone的触摸屏沾满鲜血? / 51
揭秘触摸屏厂家宸鸿:iPhone首发仪式上哭泣的幕后英雄 / 56
iPhone触摸屏称雄世界 / 60
中国A股的“苹果触摸屏故事” / 62
第四章 苹果拯救台湾经济/6
——iPhone的许多零部件由中国台湾厂商生产,苹果挽救了台湾经济
自动化VS人工 / 67
从实验室到量产,台资厂的独家秘笈 / 71
苹果挑选供应商的特点 / 76
吸引台商,为什么成都、重庆完胜越南? / 78
苹果挽救了中国台湾经济 / 84
为抢苹果,中国台资厂商“窝里斗” / 87
为什么代工厂一定做不好品牌? / 89
郭式求解:不做品牌做渠道 / 91
第五章 iPhone充满韩国血统/96
——韩国厂商生产了iPhone的屏幕、处理器、内存、电池等主要
零件,他们认为 iPhone应该是“韩国手机”
iPhone上最贵的零件韩国造:iPhone变成韩国手机? / 99
韩国:可怕的垂直整合 / 102
与三星签订采购大单:苹果阻击式采购战略揭秘 / 108
第六章 日本为什么造不出iPhone/111
——日本供应着iPhone大量高端零部件,日本手机厂商却在
iPhone的冲击下节节败退
日本电子集群撑起iPhone的“内脏” / 114
日本为什么造不出iPhone? / 120
日本移动互联网发展启示 / 127
第七章 iPhone玻璃的幕后英雄/129
——iPhone的玻璃由康宁生产,并在中国进行加工
iPhone玻璃的幕后英雄 / 132
白色iPhone难产之谜:玻璃工艺挑战超出想象 / 137
第八章 iPhone的总装车间富士康/140
——iPhone在富士康的深圳工厂组装,这家工厂遇到了前所未有的麻烦
探秘富士康的“紫禁城” / 142
组装iPhone的奥妙:客户如何控制富士康? / 145
富士康跳楼事件回放:那几个月发生了什么? / 149
全中国反思富士康事件 / 155
省长们哄抢富士康,iPhone移师河南生产 / 161
笔者专访郭台铭的“军师”李吉仁 / 167
第九章 iPhone的运输与走私/174
——iPhone在中国生产好后通过奇特的方式运往美国,并很快被职业黄牛走私回中国
iPhone居然是从阿拉斯加入境美国的 / 176
苹果奈何不了东方面孔的扫货者 / 182
iPhone被空运回了香港 / 184
8 000名职业走私者往返于香港和深圳 / 188
反思:是什么促成了iPhone疯狂的走私? / 192
第十章 重返中国,iPhone在中国正规渠道的销售 ——iPhone开始进入中国的正规渠道销售,但销售苹果产品的/195
商家,却往往赔本赚吆喝
苹果产品中国正规销售渠道揭秘 / 198
分歧严重,中国移动与苹果谈崩 / 202
作出巨大让步:中国联通终得以引进iPhone / 204
联通版iPhone在中国遭遇冰火两重天 / 207
iPhoneVS黑莓:商务人士的口袋大战 / 210
苹果牢牢掌控微笑曲线的两端 / 214
第十一章 iPhone的中国App应用开发者/218
——iPhone在中国催生了一个庞大的开发者群体,他们赚到了
App Store十分之一的收入
那些一夜暴富的家伙 / 220
中国iOS第一游戏开发团队上海晨炎海外市场大捷 / 227
App Store的进化 / 230
App Store对于苹果的战略价值 / 236
长尾效应在App Store爆发 / 238
Gameloft:iPhone软件销量是Android的400倍 / 244
第十二章 iPhone的山寨与翻新/250
——用旧的iPhone又回到深圳,在这里被翻新后再出售,这里
同样出产大量仿冒的iPhone
一位“水货”手机批发商的一天 / 253
iPhone又回到了深圳,在那里被翻新再出售 / 260
深圳的山寨iPhone产业 / 266
iPhone被回收、分拆,结束它的一生 / 274
后记:乔布斯不是一个人在战斗/279
· · · · · ·

  • 按照富士康内部流传出来的说法,苹果公司之所以没有加大订单数量,一方面有屏幕供应问题,另一方面也是苹果公司一贯的饥饿营销策略,有意造成市场缺货。在这个过程中,苹果、诺基亚这样的大客户会向富士康发送一份“代工询单”(Request for Quotation)。在这份单据中,有关原材料部分,在品牌、质量、数量上均已指定,不仅如此,与此后续相关的物流、维修、培训、用工上也都有清晰、明确的计算。甚至精明的客户也把用工量算得清清楚楚,生产线上需要多少工人,检修人数人数都在合同中作了明确的标示。客户只是按照较高的人力成本的价格支付给代工企业,简而言之,代工企业挣的就是人力成本间的差值。在刘晓菲与富士康的合作中,他需要首先充当甲方,随后充当乙方。“开始走的是客户门,很受礼遇,交货的时候走的是供应商的门,要接受严格的检查。一轮生意做下来,既走了‘人门’也走了‘狗门’。”刘晓菲在接受《三联生活周刊》采访时说
    —— 引自章节:组装iPhone的奥妙:客户如何控制富士康?
  • 从事保密项目的员工必须多次刷卡,通过多道安全门,最后输入一串密码才能进入工作区。工作场所通常安装有监视摄像头。从事产品测试的员工在工作时必须用黑斗篷盖住产品,揭开斗篷时要开启红色警告灯,提醒所有人必须格外谨慎。而苹果营销高级副总裁菲利普·席勒曾多次在内部会议上披露虚假产品的功能或价格信息,然后查找泄密者。
    —— 引自章节:最好去当海盗,而不要去当海军
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