行之有效

书名：行之有效IT技术团队管理之道
作者：蔡为东
译者：
ISBN：9787121181061
出版社：电子工业出版社
出版时间：2012-10
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：290
豆瓣评分： 7.4

书籍简介：

《行之有效:IT技术团队管理之道》言语平实，图文结合，本着“实践经验+案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。

作者简介：

书友短评：

@ 记得 上个月大老板推荐了这本书，说是讲基层管理的。通篇看下来，其实就是告诉我们，基层管理者要多思考，多观察，以对团队有益作为出发点和原则，同时也不能落下自己的专业技能和素养。精华的点有以下几个：1. 管理者负责。2.以身作则。3.公平和公开。4.尊重每一个人。5.提高员工参与度，让员工负责任。6.随时激励。7.提纲挈领，要事优先，管理优先。8.培养人才，创造机会。9.技术和管理一肩挑。10.保持危机感，持续学习。11.顺势而为。 @ acAric 最近在看管理类的书，自认为要在这方面要增强。站在一个高度来看，目前的部门算是慢慢走上正轨，而我一直在探究一个问题，技术总监究竟要做什么， 如何做才能让部门每个人的战斗力更上一层楼。 我一个最大的绝点，不太会夸人。 我几年前反思过自己拿自己的标准要求别人，很苛刻，而如今，这个问题已经没有了。 但是骨子里，还是存在不太会夸人的毛病~~~以后一定不能毒舌，要慢慢学会夸人。 @ 记得 团队管理 @ 风居住的街道🥳 写的挺好的，语言通俗，虽然说是以前出版的书，但是也没有过时啦，毕竟道理是通用的，一些经典的经验不会随时间而随意改动；语言也很朴实，很有生活气息~

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