我每天只工作3小时押井守的角色学

书名：我每天只工作3小时押井守的角色学
作者：[日]押井守（MamoruOshii）
译者：谢承翰/高詹灿
ISBN：9787220108099
出版社：四川人民出版社
出版时间：2018-10
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：256
豆瓣评分： 7.0

书籍简介：

日本动画大师、《攻壳机动队》导演押井守 教你从电影中体会职场法则、工作之道 热血派？摸鱼党？找对角色，决胜职场！ ………………. ※编辑推荐※ 日复一日的劳作消磨了干劲，复杂的人际关系让人心累，积压的待办事项加班加点也赶不完……“丧班一族”大概都曾自问过：难道就要这样周一盼周末、时间换工钱，不开心地混下去了吗？ 执导过《攻壳机动队》的押井守导演虽被外界称作“小众的帝王”，然而他却有极为朴素务实的工作、组织观念，这次，他以自身的胜败观为基础，精选九部经典电影，对应公司中的各级职位，设身处地思考角色的出路，开出了一剂“向社畜说不”的工作哲学处方—— ◇◆◇ 本品成分： 思路清奇解经典 / 金句频出毒“鸭”汤 / 动画同行大起底 / 国民心态麻辣评……扎心又治愈，冰火两重天！ 对症患者： 不得人心的上司 / 日常暴走的中层 / 烂泥扶不上墙的下属 / 浑噩度日的丧气上班族 / 从睁眼干到闭眼的被动工作狂 / 一切都错在别人的惯性甩锅侠…… ◇◆◇ ◎ 大师哲学：带你看片、教你做人，提高影商打开思路 ◎ 取胜心态：认清角色、摆正目标，既然出手绝不服输 ◎ 执导生涯：玩转片场、拒绝过劳，完成任务守护下属 ◎ 业界起底：借题发挥、指桑骂槐，吐槽同行花样百出 ◎ 辣评国民：畏惧风险、怕扛责任，激活低迷挣脱束缚 ◎ 精彩对谈：科技世界、领导决策，自我实现社会立足 ◇◆◇ 一本影评集 | 挖掘冷门，重识大片 《凤凰劫》| 别人没问，就不要随意回答！——失败得再漂亮也没有意义 《点球成金》| 别相信那种说话全凭经验与直觉的人——布拉德·皮特的优先级 《晴空血战史》| 看你是要干掉下属，还是自我毁灭？——中层主管的残酷故事 《机动警察剧场版2》| 让无能下属工作的究极手段——不要给他选项 《锅匠，裁缝，士兵，间谍》| “想做的事”就是“不会腻的事”——当老二最舒服 《拯救大兵瑞恩》| 怠工才是上班族的终极兵器——史蒂文·斯皮尔伯格的诈术 《死者田园祭》| 越是优秀的成人，越会捏造自己的过去——打起精神去天马行空 《007：大破天幕杀机》| “一生追随老板的步伐”就是迈向用过就被丢弃的第一步——想要获得“老妈”的爱 《最长的一码》| 囚犯问：“获胜队伍”的绝对条件是什么？——得到灵魂的自由吧！ ◇◆◇ 一卷职场经 | 对抗外压，贯彻信念 中层主管要有怎样的觉悟？承上启下的二把手角色，如何做到谁也替代不了？ 职场里没有设定人生目标，被压榨、做炮灰就是必然结果？ 摸鱼也要讲究基本法，有些怠工竟然“你好我好大家好”？ 工作中社恐是行不通的！作为上班一族，顶级重要的技能其实是沟通？ “老板走我也走”，你怎么知道走的是康庄大道还是穷途末路？ 假若一名公务员想要在庞大体制中实现正义，那情况会是什么样的呢？ 丧到触底也该反弹，具备了哪些条件，人才会燃起“一决胜负”的斗志？ ◇◆◇ 押井守金句毒“鸭”汤 「电影导演不是独裁者，而是“中层管理人员”。拍摄一部电影就像是发动一场战争，在电影导演的胜败观当中，最重要的就是“不可以输”。」 「没有比失败更令人感到舒适的事了。……只要失败一次，周边便会被不断的挫折环绕着，一辈子都沉浸在自我怜悯的情绪中。败北的蜜汁便是如此甜美。」 「当自己执导的电影评价不好时，可绝对不能说“这部电影失败了”。我是在宫崎骏先生身上学到这件事的。他跟我说：“你不可以自己说出 ‘失败了’，这话就算嘴巴裂了也不能说！” 」 「说什么输得漂亮，根本就是烂透了。既然要一决胜负了，当然要以胜利作为目标。」 「年轻人总想要从这种组织构成的人际关系中逃脱，以获得自由……那不过是在逃避责任罢了。我们不可以把“自由”当成逃走时的借口啊！」 「那种凭借努力与友情便能取得胜利的世界，在现实中并不存在。……烦恼是人类的必需品。身为人类，不会烦恼才比较奇怪。我们不能和整天无忧无虑的人搭档，那样绝对无法成功。」 ………………. ※内容简介※ 在职场上，凭经验和直觉说话的人要信几分？为什么有人心甘情愿当“老二”？打工族的终极兵器居然是“怠工”？“一生追随老板的步伐”会有怎样的下场？中层主管如何在上级乱七八糟的命令之下守护自己与下属的性命？肩扛责任和感受自由是否可以兼得？ 面对这些灵魂拷问，执导过《攻壳机动队》等动画神作的日本知名导演押井守的回答是：“包含着各色人等、多样工种的电影正是最佳的职场教科书！” 本书即由《日经商业在线》的连载专栏《押井守导演为了获胜而看的电影》整理修订而成，是一部影评集和工作生存指南。押井守导演心怀“上班是为了自我实现”的胜败观，以刁钻清奇的角度和扎心狠辣的文笔，拆解评析了九部反映组织管理中各式情形的电影。他从自己资深的影视从业经验出发，加上对日本社会文化的观察，推而广之总结出一套深具启迪性的处世哲学。 想要做工作的主人、化苦闷为快乐，最重要的是认清自己的角色，并掌握相应的“胜利条件”。你，准备好了吗？

作者简介：

押井守（Mamoru Oshii），电影导演。生于1951年，东京都大田区人，毕业于东京学艺大学，大学期间即开始独立制作电影。1977年进入龙之子制作公司，执导电视动画《一发贯太君》。1980年跳槽至小丑工作室，师从鸟海永行；于1981年担任电视动画《福星小子》总导演，1984年凭剧场动画《福星小子2：绮丽梦中人》备受瞩目，同年成为自由职业者。1995年的《攻壳机动队》一度占据美国《公告牌》（Billboard）杂志录像带销售排行榜第一名。主要作品包括剧场版动画如《天使之卵》《机动警察剧场版》《攻壳机动队2：无罪》和《空中杀手》，以及真人电影《阿瓦隆》等。亦推出小说《立食师列传》、舞台剧《铁人28号》等，在多种文艺创作领域都有其活跃身影。

谢承翰，日检N1满分，因为对文字的热情而一头栽进翻译世界，到目前已经累积数年的翻译经验。

高詹灿，从事日文翻译十多年，翻译书籍一百多本，漫画三百多本。译作持续累积中。

书友短评：

@ 一叶飘零 作品的内容其实跟标题没有太大的关系。书里押井守将电影看作是现实，告诉我们可以从电影中能够学到的人生智慧。不过，相比于初入职场，这本书对于中层管理者来说价值更大。不管是调动下属积极性，还是追随老板的步伐，都说的是作为中层人员，如何实现上传下达，一如一部电影的导演。 @ 小爱 作为企业中层管理者看到押井守（几无靠谱上班经验人士）竟然写出了一本通过私货电影吐槽、爆料动画及电影界同行的中层管理者职场生存指南，这感觉太奇妙了…… @ 内陆飞鱼 一个好的创作者，不应该只会埋头工作不懂享受生活，应该是懂生活、会生活，因为这也是一种创作与生活交融的智慧，是不把自己逼疯的处世哲学，在这方面押井守显然是高手，值得学习！ @ 穿山 ①影评集：向胜利进击押井守の选片，涉及体育监狱战争警谍题材（与其作品形成类型勾连），鸭导劝影迷多从经典老片中挖宝，盲目追新意思不大（盖章《兰闺惊变》导演奥尔德里奇大粉）。发挥原作粉碎学，提供观影方法论，每部剧情介绍、人物分析详尽，裸读无压力（燃），但看片再读领会更透彻。②职场经：动画导演没朝九晚五上过班，可工作中与人打交道的法则是共通的，电影的角色目标和求生动作即可映入现实作参考。鸭导自我定位→导演即中层，上对资方负责（有片可拍最要紧），下对团队采取放权制，吐槽吉卜力的金字塔式结构，那些员工离开宫崎就是散沙！书名毫无进取心了，才不想像深作欣二死在片场呢！配番《中间管理录利根川》更快落~ @ 除非 用我最喜欢的法国导演让·雷诺阿的话说：“ 导演要让人家接受他的个性唯一方法就是帮助他的合作者表达他们的个性。” @ 羊圈优等生 换名叫《和押井守一起看电影——押井守的管理哲学》更合适。前三分之一觉得这位简直是gentle版的乔布斯，往后看不少观点打动到我了。和北野武一样有趣的老头。从别人的书里都能感受到宫崎骏作为世界公认的日本动画导演第一人的巨大压力，押井守和宫崎骏关系蛮好呀哈哈。最后一章和梅泽的对话部分很棒。 @ 身不在场 态度新奇，也能明白为什么鸭井一把年纪了还愿意去参加荞面大胃王比赛 @ 蛋黄 尽管啰嗦，押井守对项目管理和职场关系的讨论还是很直白犀利的。从职场的角度来解读电影也挺有意思，导致我现在看影视作品都会下意识地寻找职场相关的线索…感兴趣的话，读一读热门划线内容就行，不用读整本书。 @ 森一 人情世故的老头子 @ 虫二 为了胜利而战吧！

前 言 电影是上班族都该看的最佳教科书/ 005
1《凤凰劫》/ 002
别人没问，就不要随意回答！——失败得再漂亮也没有意义
2《点球成金》/ 028
别相信那种说话全凭经验与直觉的人——布拉德·皮特的优先级
3 《晴空血战史》/ 054
看你是要干掉下属，还是自我毁灭？——中层主管的残酷故事
4 《机动警察剧场版2》/ 076
让无能下属工作的究极手段——不要给他选项
5 《锅匠，裁缝，士兵，间谍》/ 098
“想做的事”就是“不会腻的事”——当老二最舒服
6 《拯救大兵瑞恩》/ 112
怠工才是上班族的终极兵器——史蒂文·斯皮尔伯格的诈术
7 《死者田园祭》/ 134
越是优秀的成人，越会捏造自己的过去——打起精神去天马行空
8 《007：大破天幕杀机》/ 148
“一生追随老板的步伐”就是迈向用过就被丢弃的第一步——想要获得“老妈”的爱
9 《最长的一码》/ 170
囚犯问：“获胜队伍”的绝对条件是什么？——得到灵魂的自由吧！
对 谈 押井守×梅泽高明/ 191
——人只有在社会中才能实现自我价值
后 记 在虚构中升华个人的修养/ 232
出版后记/ 235
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