危机领导力

书名：危机领导力领导团队解决危机的十种方法
作者：[美]丹尼斯·N·T·珀金斯/[美]吉莉安·B·墨菲
译者：邓峰
ISBN：9787508642949
出版社：中信出版社
出版时间：2014-1-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：320
豆瓣评分： 7.5

书籍简介：

《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》介绍的是悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“巅峰征程”。在这项重量级航海赛中，各路英雄争锋角逐。其中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利，被载入史册。 《危机领导力：领导团队解决危机的十种方法》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。

作者简介：

书友短评：

@ Idee 案例有局限性，并且篇幅很大，萃取的每个部分，没有加以整合 @ 段段 获胜的队伍会把精力用在分析问题上，想出避免错误再次发生的办法，而平庸的队伍和失败的队伍则是把时间花在叫喊和责怪上。 @ 好市民奚先生 樊登读书会 @ 优雅蓉 1.不给失败留任何借口，做好一切准备；2. 形成一个外向型团队，“君子群而不党”。3. 乐观。 @ ????????????? 解读版感觉是一些老生常谈，众人应该懂得的常识。毕竟是团体，那么团队精神才是最重要的 @ 二十五画生 听说 @ 女神的二叔 作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。 @ 优雅蓉 1.不给失败留任何借口，做好一切准备；2. 形成一个外向型团队，“君子群而不党”。3. 乐观。 @ eddilelau? 无说什么新认知 @ 好市民奚先生 樊登读书会

悉尼至霍巴特帆船赛航线图
前言
领导者的角色
第一部分
悉尼至霍巴特帆船赛与
“AFR午夜漫步者”号的故事
1 航海赛事巅峰
2 航海世家的元老
3 “纳祖拉”号与冠军队伍的组建
4 “午夜漫步者”号–孤注一掷的选择
5 “漫步者”号团队–准备启程
6 当地的竞争者
7 “莎扬娜拉”号–美国大车
8 风云莫测–小打小闹还是事态严峻？
9 “AFR午夜漫步者”号–他们出发了！
10 “莎扬娜拉”号–地球上最专业的水手
11 “AFR午夜漫步者”号–帅呆了
12 “莎扬娜拉”号–暂时落后
13 不祥之兆–狂风警报
14 “AFR午夜漫步者”号–是软还是硬？
15 “ C离岸旁观”号–命运的捉弄
16 高空援救–绞盘上的天使
17 “AFR午夜漫步者”号–白浪地狱
18 “AFR午夜漫步者”号–轮流掌舵
19 “猎户之剑”号–失控
20 大营救–灾难成真
21 “AFR午夜漫步者”号–听
22 “莎扬娜拉”号–掉头
23 “AFR午夜漫步者”号– 一马当先
24 “莎扬娜拉”号–千年之后
25 加油，“漫步者”号！
26 风暴过后
27 远洋，短程–“漫步者”号的连胜纪录
第二部分
危机合作中的关键策略
28 策略简介
29 研究面临的挑战
30 我的霍巴特之旅
31 团结的队伍：策略1–让团队成为明星
32 准备、准备、准备：策略2–不给失败留任何借口
33 适度乐观：策略3–发现并关注获胜的场景
34 学无止境：策略4–打造热衷于学习和创新的“工合”文化
35 评估风险：策略5–愿意驶进风暴
36 保持联络：策略6–透过风浪中的噪声
37 填补空缺：策略7–找到共同掌舵的办法
38 消除阻力：策略8–正视问题：应对前进中的障碍
39 保持适应力：策略9–掌握快速恢复的艺术
40 坚持创新：策略10–永不放弃：总有别的出路
附录1 船长须知
附录2 帆船各部位示意图
致谢
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