重新设计工作
难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗?其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家,介绍了如何借鉴游戏激励机制,运用游戏化思维来重新设计工作,进而唤醒员工的活力与创造力,进一步推动企业走向卓越。 临危受命的变革引导与推动者,可以通过书中介绍的激励策略,发现组织中的另类与忍者,充分调动他们的活力、智力与创造力,在知识经济时代取得非凡的业绩。 ...
难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗?其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家,介绍了如何借鉴游戏激励机制,运用游戏化思维来重新设计工作,进而唤醒员工的活力与创造力,进一步推动企业走向卓越。 临危受命的变革引导与推动者,可以通过书中介绍的激励策略,发现组织中的另类与忍者,充分调动他们的活力、智力与创造力,在知识经济时代取得非凡的业绩。 ...
互联网是现在,元宇宙是未来。 未来十年将是元宇宙的黄金十年! 2021 年是元宇宙元年,我们已经来到了第三代互联网(Web 3.0)即元宇宙的伟大变革时代。元宇宙是一个人人都会参与的数字新世界。未来,每个人的生活、娱乐、社交、工作都将在元宇宙中完成。 我们将经历一次社会生活和经济活动向元宇宙的大迁徙。在元宇宙中,我们每个人都可以摆脱物理世界中现实条件的约束,在全新的数...
一本面向未来的投资教科书 一个掀起思维革命的项目管理体系 互联网时代,怎样选择并经营项目、招聘适合的人才、应对市场变化和波动? 怎样整合线上线下资源,用互联网创意实现跨界营销,打通无边界市场? 本书围绕项目定义、投资、管理、计划和执行等环节,用互联网思维来帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。 在经济转型升级的今天,寻找一个赚钱的好项目越来越重要,...
● 打破错误思维 奇迹思维、愿望思维、故事思维……万维钢告诉你,你以为的其实都是错的 学会科学思考 批判性思维、奥卡姆剃刀、贝叶斯方法……原来事情还可以这样想 先人一步,掌握这世界的生存规律 存在一种绝对正确、永恒不变、放之四海而皆准、在所有世界和一切平行宇宙中都一样的规律。我们这个世界同样服从于这个规律。最重要的是,人可以掌握这个世界的规律。这个规律就是...
本书专为4~12 岁孩子量身打造,讲述了历史上的计算问题,以及解决了这些问题的聪明人的故事,本书也是一本介绍计算思维的百科书。全书分为14章,涵盖了从算筹的出现到计算机的发明,再到人工智能的发展及量子计算机的展望等诸多内容。每一个伟大的发明都是人类聪明头脑演化的见证,是人类智慧的结晶。 书中包含了多个令人震撼的跨页场景和上百幅精美的插图,让寂静的历史和沉睡的发明变得鲜活生动起来。...
从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式,以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制,强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会,强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里,企业若仍用牛顿式思维来管理,强调集权、员工只需听令行事、不得有意见,那将陷...
讲故事的重要性,很多人已经知道。 然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心...
这是一本充满欢乐的数学书。作者本·奥尔林在做数学老师的十几年里发现,大多数学校都把数学这门课教得乏味透顶,他自己开始也是这样。有一天他在解释一道题时画了一条滑稽的小狗,惹得学生们哄堂大笑,这让他豁然开朗:孩子们看到一向聪明、专业的老师画的画这么“烂”,突然觉得数学不再高高在上,而是变得可亲起来。从此,他的数学课充满了欢声笑语,学生有了飞跃的进步,并且获得了数学学习的秘籍——理解。 ...
本书风格独特,以全球著名畅 销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。 ...
作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。 《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook...