麦肯锡思维

书名:麦肯锡思维
作者:洛威茨
译者:
ISBN:9787516410509
出版社:企业管理出版社
出版时间:2015-6-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:316
豆瓣评分: 6.6

书籍简介:

作为世界上最著名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。 《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。 《麦肯锡思维》将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介:洛威茨(RobKoplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡解决商业问题过程中,总结出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法,在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战,解决了一个又一个商业难题。 读完《麦肯锡思维》,你深入了解麦肯锡人的思考方法,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达到自己的目标,更快速地走向成功,让自己的职业生涯更加辉煌。

作者简介:

洛威茨(Rob Koplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡全球资深合伙人,麦肯锡战略研究中心负责人,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。

书友短评:

@ 人姑娘 @ 在下溜溜球 概念都对,但没有更更具体的操作方法,偏向于概括性的方法论,也许是每个人的情况不同,说了也白说。 @ 冷小花 比较商用。注重细节。 @ 之瞳 挺不錯的!企業管理必不可小的書。很多的金句,團體的發展理念!高學歷人才的組織然後幫企业想辦法经营管理然後收取服務費!大量的資料搜集分析項目經理不斷进升当然不达標的就淘汰这就是外國文化. 說真我可沒有沒多大興趣,与其高智商的幫商人算來算去不如做什麼更有意義和自由的東西。不過世界就是這樣運作不然吃什麼! @ HeyMe 嗯,因为这本书,我比昨天聪明许多。 @ titi . 断断续续看了几次,觉得内容太简单也不深入,并没有什么帮助。 @ Bluuuuuuuue 论一个人完全把思维商业化的过程 @ 张晔然 读完标题就等于读完整本书 @ 豆友hoSolnxkew 不得不说,你抖音花几十万听的课强百倍,懂得都懂,这本书比抖音张琦海参哥的培训课件和现场培训强几十万倍。这样说吧!哈佛教授和幼儿园的对比,抖音花钱课件就是一堆垃圾。 @ 也无风雨也无晴 关键驱动点又该怎么找呢?首先你需要先找到正确的方向,而什么是方向,你的目的才是你的方向。比如出去旅游节省开支也不是目的,而是玩的高兴放松身心这才是目的。但很多人却报了低价团,结果受了一肚子气。这旅游就失去了他应该有的意义。

书籍目录

  • 第三章让事实自己说话我们千万不能让事实适应我们的解决方案,而应该在事实的基础着手调整自己的方案,一定要让自己的方案从事实中来,再回到事中去。一定不可以将它们往自己的框架里硬塞,就如同硬要将方箱往圆口里塞那样
    —— 引自第2页
  • 关键驱动点,也就是在事情中起到关键的、决定性作用的因素找到了关键驱动点,也就找到了问题的核心,从关键驱动点入手,才能有效地解决问题。
    —— 引自第52页
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