在家就能读MBA
《在家就能读MBA》内容简介:掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希·考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许·考夫曼在《在家就能读MBA》中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、...
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阿里巴巴集团:全球主要的互联网公司之一,由马云带领其他17个创始人,于1999年在中国杭州创立。阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,以“让天下没有难做的生意”为使命,致力于为创业者和消费者提供全球化的商业平台,打造开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。自成立以来,阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,并积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视...
权威解读波特战略和竞争思想的大成之作 获得迈克尔•波特全面认可和支持,披露波特全新研究成果 •本书写给那些想了解并掌握波特竞争和战略思想的读者,提供真实有用的建议和指导,而不是一本纯粹的学术性著作。 •本书不试图面面俱到,内容主要集中于竞争和战略两方面,这是波特在管理领域贡献最大的两个领域。 •本书使用了波特最新的研究和成果,包括他尚未发表的一些文章;同时整合了...
来自《华尔街日报》的如何成为成功的管理者的权威指导 近几十年,全世界最优秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过1500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有100种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播优秀想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为...
查尔斯•汉迪认为,大型组织是笨重的“大象”,独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存;而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。 在这本如同自传的书中,查尔斯•汉迪从中年转变为独立工作者(跳蚤)的那一天,回顾、展望了多个领域的实质性变动,涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本...
华为“一杯咖啡吸收宇宙能量”,同全球顶尖学府开展研究合作,将基础理论应用于商业实践,逐步成长为世界级企业; 从发现顾客痛点到确定技术方案提供商,海尔集团的卡萨帝F+冰箱仅用了三个月的时间,结果大获成功,这背后的原因之一是得到了来自海尔HOPE平台的支持; BP在中国的出行领域进行广泛合作,积累了许多行业经验,融入创新生态系统,加速了自身的低碳转型; 宝马初创车库将德国...
编辑推荐: 旧商业文明关注利润和股东利益最大化,而新商业文明格局下企业更关注与社会、环境、用户、员工的关系。 人类已失去资源充足的“狩猎场”,而仅剩一叶“方舟”,如何在这架方舟上实现共同繁荣,一种新商业文明、一种更健康的商业秩序迫在眉睫。 内容介绍: 一个3美元的汉堡背后隐藏着怎样的惊人真相?谷歌坚持“不作恶”,为什么有所坚守业绩反而越来越好?Gap为什么越来越...
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的...
还没听说过合弄制?你一定会听说的。终于,迎来了一本合弄制创建者的著作,讲解了这一公司经营方式的革命性新系统及其实施方法。 今天的商界,情况瞬息万变。但在绝大多数组织中,最具资格响应变化的人们却几乎都没有权力去做出改变。相反,他们不得不遵守那些由领导们设立的亘古不变的战略,而且这些领导们仍然相信“预测和控制”才是有效管理的关键。 合弄制向你展示了怎样让组织中工作的每一个人都成...
《淘宝天猫店是如何运营的——网店从0到千万实操手册》是由天猫行业Top10卖家、电商圈知名讲师贾真写就的一本运营干货书籍。《淘宝天猫店是如何运营的——网店从0到千万实操手册》的最大卖点就是作者把自己运营店铺的经验系统地总结出来,把碎片化的“干货”形成一个系统的知识体系。句句易懂,读后受益! 现在网上能看到的电商经验,大多是碎片化知识,零散不成体系,其实很难系统地给卖家提供帮助。《...