标签:人力资源

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破局-好书天下
经济管理

破局

《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问...

薪酬的真相-好书天下
经济管理

薪酬的真相

本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法,作者并没有采用教材式的繁冗论述,而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题(给谁发,按照什么标准发,发多少,什么时候发等),通过对这些问题的讲解,让读者在很短时间里明白发奖金的学问。 本书的风格,延续了作者人力资源畅销作品《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中,以这种方式帮...

世界500强人力资源总监管理笔记-好书天下
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世界500强人力资源总监管理笔记

《世界500强人力资源总监管理笔记》分为11章,共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面和相关办公室生存技术,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真谛。 《世界500强人力资源总监管理笔记》内容全面,实用、风趣,适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读,也可以作为相关人员的参考书和教材。 海报: ...

人事经理职场笔记-好书天下
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人事经理职场笔记

内容简介 薄乐降职降薪加入安伊集团,在试用期当中,短短的一个月时间通过个人努力获得了董事长认可,他被从集团下属的事业部HR经理跳级任命为集团人力资源部经理,成为安伊集团历史上第一位最短时间转正、跳级任命的管理人员。 和他一起加入集团的HR总监选择了悄然离开,但却在背后制造着更大的麻烦给薄乐,然而就在这时,董事长对薄乐的态度发生了重大变化,下属也对薄乐的各项工作提出质疑,薄乐...

人才保卫战-好书天下
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人才保卫战

在本书当中,作者布莱恩•贝克尔、马克•休斯里德与理查德•贝蒂在他们前两本书《人力资源计分卡》和《员工记分卡》的基础上进一步展开阐述。他们指出,组织必须对能创造最大价值的职位和人员进行重点投资,而不是将时间和金钱荒废在绩效低的员工身上。第一,确定组织的战略能力;第二,确定这些能力中的“A”类职位;第三,将“A”级员工安置在这些职位上;第四,在整个组织中使员工积极投入这一流程。按上述4个步...

领导梯队-好书天下
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领导梯队

能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”,责任更多在于人力部门,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的,本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践,也已经表明...

组织行为学(第16版)-好书天下
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组织行为学(第16版)

本书是罗宾斯教授的一部经典著作,被公认为组织行为学教材的标准。自20世纪90年代引进我国以来,深受国内管理学界和企业界的好评,成为*受欢迎和采用量的组织行为学教材。 第16版延续了以往的特色——简洁的写作风格、*前沿的内容、引人入胜的教学方法,并进行了一次全面彻底的修订,在保留*核心内容的同时,反映了zui前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。 主要...

以奋斗者为本-好书天下
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以奋斗者为本

《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》,华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理,华为公司内训教材,首次大公开!作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编,华为高管及顾问参与编著,华为管理层25年实...

联盟-好书天下
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联盟

在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人 将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯 与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来 终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。 互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么? 《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易...

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