认识商业(原书第12版)

书名:认识商业(原书第12版)
作者:[美]威廉·尼克尔斯(WilliamNickels)/[美]吉姆·麦克休(JamesMcHugh)/[美]苏珊·麦克休(SusanMcHugh)
译者:何峻/许俊农
ISBN:9787111656654
出版社:机械工业出版社
出版时间:2020-8-3
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:640
豆瓣评分: 9.2

书籍简介:

★经典:涵盖商学院全部学科,一本名副其实的“商业百科全书”(全球数百所高校认可,销量近400万册)。 ★新版:《认识商业》原书第12版,内容新增37%(增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题,紧跟商业热点);核心案例更新71% ;精装,内文四色,增加视觉导图,图文并茂。 ★樊登、吴晓波、刘润、秦朔、赵曙明、忻榕等众多商业导师诚挚推荐。 ★作者团队为新版图书撰写专属寄语,邀请您进入高手视角,审视商业世界。 租房、买菜、追番、网红店打卡…… 商业充斥着生活的每个角落 但是,你真的了解商业吗? ·当你对博主推荐的产品蠢蠢欲动时,其营销套路是什么? ·当你在求职App收到HR的消息时,企业的人力资源系统如何运行? ·当你在网上自嘲“韭菜”时,金融体系的生存法则是什么? ·当你年初申请退税时,背后的财务逻辑怎么理解? 《认识商业》帮助你从专业角度掌握商业世界中的运行法则。它是一本名副其实的“商业百科全书”,内容覆盖商学院全部学科,将600多个商业概念融入日常案例,帮助读者看透复杂世界的机会与陷阱,塑造商业观。 出版30多年来,《认识商业》受到全球数百所高校认可,销量近400万册。最新的第12版中译本有以下特点: (1)增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题,紧跟商业热点。 (2)图文并茂,每个知识点都配有专栏案例,每章章末都附有深度思考题。 (3)保留英文原版的课外练习、实践任务和求职技巧等内容,登录华章官网(www.hzbook.com)即可获取。

作者简介:

威廉·尼克尔斯(William Nickels)

美国俄亥俄州立大学博士,马里兰大学帕克分校名誉教授,拥有超过35年的商业课程教学经验,四次获得“杰出教师奖”。

吉姆·麦克休(James McHugh)

美国林登沃德大学工商管理硕士,圣路易斯社区大学森林公园分校商业与经济系主任,拥有丰富的商业课程开发与教授经验,并为企业提供咨询服务。

苏珊·麦克休(Susan McHugh)

密苏里大学医学博士,并已完成教育学博士课程;课程开发专家,曾指导众多成人学习的课程项目和教育工作者培训计划,负责本书教学系统开发。

书友短评:

@ 熊四妞 喜欢书封背面的导图,有点特别 @ 黑椒 《认识商业》这本书入学之初,老师推荐的必读书目书单中就有。新版的颜值能抗,装帧设计走心了。 @ 魚の淚さ 读过英文原版,中文版有些地方删改了,但整体还是非常推荐 @ 八音弦 挺不错的书,讲得深入浅出通俗易懂,终于看完了,门外汉若有所思。 @ 微微一勺 社会在发展,时代在进步,商业已经成为了一个巨大到任何人都不可忽视,须臾不可离开的产业。但我们真的了解商业吗?了解商业运作背后的原理吗?了解经济学及其对商业的影响 吗?了解企业的创建与运作需求吗?……在商言商,如果一个人连什么是商业都没有弄清楚,那么何谈自我成功呢?这世界实在是变化太快,而应对变化的最好方法就是学习。 @ ray su 2020年11月微信读书上读完。美国人的教科书也太棒了。语言通俗易懂,章节安排由浅入深,举例和提问生动切题。而且确确实实在为学生着想,给了很多针对大学新生的学习建议。要是早十年看到这书就好了。以后想要了解哪个领域,再也不看国内的textbook。就内容来说,很全面。书名是“认识商业”,这书确实讲述了商业社会的方方面面,从职业道德,企业家精神,到产品思维,公司运作,资源管理,财务管理,还有社会的商… 2020年11月微信读书上读完。美国人的教科书也太棒了。语言通俗易懂,章节安排由浅入深,举例和提问生动切题。而且确确实实在为学生着想,给了很多针对大学新生的学习建议。要是早十年看到这书就好了。以后想要了解哪个领域,再也不看国内的textbook。就内容来说,很全面。书名是“认识商业”,这书确实讲述了商业社会的方方面面,从职业道德,企业家精神,到产品思维,公司运作,资源管理,财务管理,还有社会的商业金融系统。不说特别深入,但是对了解当今商业社会的运行来说,实在是很棒的一本书。满分! @ Ther 👀了一半,mark。干货很多现阶段看不进去 @ CoCo陶可可 2020,648。 @ VALE.G 这评分在逗我…写的什么玩意儿…?全书唯一值得夸的就是个目录了吧 @ 微微一勺 社会在发展,时代在进步,商业已经成为了一个巨大到任何人都不可忽视,须臾不可离开的产业。但我们真的了解商业吗?了解商业运作背后的原理吗?了解经济学及其对商业的影响 吗?了解企业的创建与运作需求吗?……在商言商,如果一个人连什么是商业都没有弄清楚,那么何谈自我成功呢?这世界实在是变化太快,而应对变化的最好方法就是学习。

赞誉
推荐序
前言
第一部分 商业趋势:在多元化与全球化背景下培育企业 / 1
第1 章 动态商业环境中的冒险与获利 / 2
本章人物 / 3
商业与财富积累 / 4
企业家之于财富创造的重要性 / 8
商业环境 / 10
美国商业的演进 / 19
本章小结 / 23
批判性思考 / 25
本章案例 / 25
第2 章 了解经济学及其对商业的影响 / 28
本章人物 / 29
经济环境对企业的影响 / 30
了解自由市场资本主义 / 34
混合经济的趋势 / 41
了解美国的经济体系 / 42
本章小结 / 49
批判性思考 / 51
本章案例 / 51
第3 章 在全球市场开展业务 / 53
本章人物 / 54
充满活力的全球市场 / 55
为什么要与其他国家做生意 / 56
参与全球贸易 / 57
进入全球市场的策略 / 61
影响全球贸易的因素 / 68
贸易保护主义 / 73
全球贸易的未来 / 78
本章小结 / 81
批判性思考 / 83
本章案例 / 83
第4 章 严苛的道德和社会行为 / 86
本章人物 / 87
道德准则不仅仅关乎合法性 / 89
道德行为始于你我 / 91
秉承道德准则,以负责任的态度管理企业 / 93
确立公司的道德标准 / 93
企业社会责任 / 96
国际道德规范和社会责任 / 105
本章小结 / 108
批判性思考 / 109
本章案例 / 109
第二部分 企业所有权:创办小企业 / 111
第5 章 如何创建企业 / 112
本章人物 / 113
企业所有权的基本形式 / 115
独资企业 / 116
合伙企业 / 118
公司制企业 / 122
公司扩张:兼并和收购 / 130
特许经营 / 132
合作社 / 140
哪种所有权形式适合你 / 141
本章小结 / 141
批判性思考 / 144
本章案例 / 144
第6 章 企业家精神和创建小企业 / 146
本章人物 / 147
企业家创造就业机会的能力 / 148
人们为什么要接受创业的挑战 / 151
创业团队 / 154
开始创建小企业 / 160
了解小企业的运作 / 164
管理小企业 / 166
进入全球市场:小企业的前景 / 175
本章小结 / 177
批判性思考 / 179
本章案例 / 179
第三部分 企业管理:授权员工 满足客户 / 181
第7 章 管理和领导 / 182
本章人物 / 183
管理者的角色正在演变 / 184
管理的四种职能 / 185
规划与决策 / 187
组织:创建统一的系统 / 192
领导:提出一以贯之的愿景和价值观 / 196
控制:确保行得通 / 201
本章小结 / 203
批判性思考 / 205
本章案例 / 205
第8 章 构建组织,应对挑战 / 207
本章人物 / 208
为成功做筹划 / 209
组织的变革 / 211
在组织建构中要做的决策 / 216
组织模式 / 221
管理企业之间的互动 / 226
适应变化 / 228
本章小结 / 232
批判性思考 / 234
本章案例 / 234
第9 章 生产与运营管理 / 236
本章人物 / 237
制造业和服务业概况 / 238
从生产管理到运营管理 / 241
生产流程 / 242
运营管理规划 / 248
控制程序:计划评审技术与甘特图 / 257
为未来做准备 / 259
本章小结 / 259
批判性思考 / 262
本章案例 / 262
第四部分 人力资源管理:激励员工生产优质产品和提供优质服务 / 265
第10 章 员工激励 / 266
本章人物 / 267
激励的价值 / 269
激励和马斯洛的需求层次理论 / 272
赫茨伯格的激励因素 / 274
麦格雷戈的X 理论和Y 理论 / 276
目标设定理论与目标管理 / 279
满足员工期望:期望理论 / 281
公平对待员工:公平理论 / 282
将理论付诸实践 / 282
个性化的激励 / 287
本章小结 / 292
批判性思考 / 295
本章案例 / 296
第11 章 人力资源管理:找到并留住出色的员工 / 298
本章人物 / 299
从事与人有关的工作只是开始 / 300
影响人力资源管理的法律 / 303
确定企业的人力资源需求 / 307
招聘多元化的员工 / 308
甄选高效的员工 / 311
培训和发展员工以获得最佳绩效 / 315
实施员工绩效评估以获得最佳结果 / 319
支付员工薪酬:吸引并留住最优秀的员工 / 320
安排员工的工作时间以满足组织和员工的需求 / 325
员工的晋升、调动和离职 / 328
本章小结 / 330
批判性思考 / 332
本章案例 / 333
第12 章 处理管理层与员工的关系问题 / 335
本章人物 / 336
管理层与员工的关系问题 / 337
工会的历史和现状 / 338
劳资冲突中的策略 / 346
有争议的员工与管理层关系问题 / 350
本章小结 / 359
批判性思考 / 361
本章案例 / 361
第五部分 市场营销:制定与实施以客户为导向的营销方案 / 363
第13 章 市场营销:帮助买方购买 / 364
本章人物 / 365
什么是营销 / 366
营销组合 / 371
为营销人员提供信息 / 375
营销环境 / 378
两个不同的市场:消费者市场和企业市场 / 381
消费者市场 / 382
企业市场 / 387
你在营销领域的前景 / 388
本章小结 / 388
批判性思考 / 390
本章案例 / 391
第14 章 商品与服务的开发及定价 / 393
本章人物 / 394
产品开发与产品整体概念 / 396
产品差异化 / 401
包装改变产品 / 403
品牌创建和品牌资产 / 406
新产品的开发过程 / 410
产品生命周期 / 414
有竞争力的价格 / 416
非价格竞争 / 420
本章小结 / 421
批判性思考 / 423
本章案例 / 423
第15 章 产品分销 / 425
本章人物 / 426
营销中介的兴起 / 428
中介创造的效用 / 433
批发商中介 / 436
在线零售和其他非实体店零售 / 439
建立渠道系统的合作 / 443
物流:把产品高效地送到消费者手中 / 446
这对你的职业生涯意味着什么 / 452
本章小结 / 452
批判性思考 / 454
本章案例 / 455
第16 章 开展有效的促销活动 / 457
本章人物 / 458
促销和促销组合 / 460
广告:告知、说服和提醒 / 460
人员推销:关注个人 / 469
公共关系:建立关系 / 472
销售促进:刺激买方购买 / 474
口碑促销和其他促销工具 / 476
管理促销组合:整合各种媒介手段 / 478
本章小结 / 481
批判性思考 / 483
本章案例 / 483
第六部分 财务资源管理 / 485
第17 章 了解会计和财务信息 / 486
本章人物 / 487
会计信息的作用 / 488
会计循环 / 490
认识主要的财务报表 / 492
使用比率分析财务绩效 / 505
会计学科 / 509
本章小结 / 514
批判性思考 / 516
本章案例 / 516
第18 章 财务管理 / 5 18
本章人物 / 519
财务和财务管理者的角色 / 521
财务规划 / 524
运营资金的必要性 / 528
获得短期融资 / 531
获得长期融资 / 536
本章小结 / 543
批判性思考 / 544
本章案例 / 545
第19 章 利用证券市场的融资与投资机会 / 547
本章人物 / 548
证券市场的功能 / 549
证券交易所 / 551
企业如何通过发行股票筹集资金 / 555
企业如何通过发行债券筹集资金 / 557
投资者如何购买证券 / 560
股票投资 / 564
债券投资 / 567
共同基金和交易型开放式指数基金的投资 / 568
了解股市指标 / 571
本章小结 / 575
批判性思考 / 578
本章案例 / 578
第20 章 货币、金融机构和美联储 / 580
本章人物 / 581
为什么货币很重要 / 582
控制货币供应量 / 587
银行业的历史和美联储的必要性 / 592
美国银行体系 / 593
银行业危机以及政府如何保护你的资金 / 597
利用科技提高银行业务的效率 / 599
国际银行及银行服务 / 602
本章小结 / 604
批判性思考 / 607
本章案例 / 607
译者后记 / 609
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