趋势红利

书名:趋势红利
作者:刘润
译者:
ISBN:9787514213270
出版社:文化发展出版社(原印刷工业出版社)
出版时间:2016-6-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:232
豆瓣评分: 8.3

书籍简介:

【编辑推荐】 1、国内顶尖的互联网转型专家,海尔、百度等知名企业战略顾问刘润送给传统企业的转型、创新“导航仪”,这个时代企业家的必修课 站在近200年商业全景图角度,刘润发现三种企业类型(产品型、渠道型、营销型),针对不同企业类型定制转型战略(找到自己的未来红利),方便 传统企业对号入座:不走错路就是节省时间,适合自己的最有效率。 本书内容还源自芬尼克兹、红领集团、名创优品、必要商城、找钢网、虫妈邻里团、凯叔讲故事、小米科技、华为集团、有赞商城、微播易等在移动互联网时代大放光彩的公司。 2、著名财经作家吴晓波、估值10亿+的《罗辑思维》创始人罗振宇、引领新锐企业家思想的李善友教授联袂推荐 【内容推荐】 本书作者刘润首先梳理近200年商业进化史,又深度采访众多移动互联网时代大放光彩的公司: 芬尼克兹、红领集团、名创优品、必要商城、找钢网、虫妈邻里团、凯叔讲故事、小米科技、华为集团、有赞商城、微播易等。 同时作为为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管进行战略转型培训,作中提出“4大红利+12个具体方法”,指导传统企业骑在新世界的背上。《趋势红利》,这个时代企业家的必修课。 【媒体评论】 中国已经到了一个独特的发展阶段,互联网,人口结构,供给侧改革等等,开始越来越难在全球范围之内找到对标企业。这个时代,需要独立的战略思考能力。这种能力来自对未来的远见,和系统性的思考方法。读刘润兄的《趋势红利》,深刻理解趋势,并抓住趋势带来的红利,是这个时代企业家的必修课。 ——吴晓波 著名财经作家,“吴晓波频道”创始人 趋势不是未来。趋势是那些一小部分人已经身处其中,而其他人还觉得匪夷所思的东西。刘润老师对趋势的判断,让每一个创业者开卷有益。 ——罗振宇 知识社群“罗辑思维”创始人 传统企业家们想理解趋势,借助趋势,成就于趋势,一定要读刘润的这本《趋势红利》。 ——李善友 “混沌大学”创办人、“中欧创业营”发起人 面对互联网化的巨大冲击,中国企业会从开始恐慌过渡到开始学会面对。刘润在本书中对传统企业转型的实操方法做了比较系统的分析介绍,是广大企业进化的“有效知识”和“导航仪”。 ——刘芹 小米科技等投资人、晨兴资本董事总经理

作者简介:

刘润,润米咨询董事长、前微软战略合作总监,海尔、百度、中远国际、晨兴资本、拍拍贷等机构的战略顾问,受邀为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管做培训战略转型。出版有《互联网 战略版》和《互联网 小米案例版》,对传统企业的转型与发展产生深远影响。

书友短评:

@ fairy mouse 2019年才看到这本书。。。 @ huyouyou 见到了真人,也被获赠书籍。四大红利,我似乎没有找到内在的逻辑关系(虽然有思维导图),特别是组织红利,单列一张,并无亮点。不过,作者本人能言善辩。#20160823 @ 游智强 内容平平,实际上没有解决任何具体的问题,给的方向启发性也不大。 @ Pat土 多角度去看世界,往上一层 往后一步 例子很多从最原始的革新是不是更好的技术革新 @ Leo____L 流量红利(渠道吸引流量),社交红利(营销引爆朋友圈),创新红利(产品)、全脑红利(组织)一体化。延续创新(怎么有创造力的把原来的事情做得更好);平台创新(公司提供平台,让有创造力的员工变成主角);颠覆创新(企业提前布局未来新方向) @ 7 够用!做内容都够用! @ 雷普利 小小一本书,看到了老东家的案例。果然做产品最初的初心很美好。 @ 啦啦 作者基于企业成功的核心因素,总结出“企业能量模型”。并在此基础上,针对性地提出商业进化的四大路径,即流量红利(渠道)、社交红利(营销)、创新红利(产品)、全脑红利(组织)。诚如作者在书中借库尔特·勒温所言,“没有什么比一个好的理论更实际的了”,一个好的理论可以提供清晰的分析框架,启发进一步的思考。 @ 喜欢读书 很不错,有真材实料 @ Ivy的水清沙白 以小见大,经济学方法论。互联网的交互思维,以凯叔讲故事的案例深入浅出的串联起各个知识点,受益匪浅。

自序 中国企业危机的根源:有效知识不足 01
刘芹序 经济将会不景气,企业要找新红利 09
总论:企业进化三部曲
第1节. 看清企业进化大方向 003
看清传统企业:商业史上的三种典型公司 004
传统企业的进化之路上,互联网能做什么? 009
第2节. 比创新更重要的,是对创新的选择 014
第3节. 选择的标准是四大趋势红利 018
第一章 渠道:流量红利
第1节. 传统渠道和电商渠道的流量红利 025
第2节. 移动打靶:零售的逻辑是不断寻找新流量红利 026
第4节. 三大流量红利 033
社群经济:一次流量,来自“泛中心化”的社群 033
口碑经济:二次流量,用户和员工对你的产品背书 037
单客经济:重复购买是最大的流量红利 042
第二章 营销:社交红利
第1节. 产品好到忍不住要发朋友圈 056
第2节. 产品、营销、渠道一体化,是社交红利的基础 060
营销前置(产品营销化) 062
营销后置(品销一体化) 063
第3节. 三大社交红利 069
引爆圈层:如何让用户的朋友也帮你宣传? 069
零距交互:用交互,把传播沉淀为用户 075
新媒崛起:不断发现新的社交红利 080
第三章 产品:创新红利
第1节. 企业新物种:做得比别人好,还比别人更便宜 090
第2节. 产品创新全景图 095
第3节. 基础技术创新:硅谷巨头们的真正战场 101
第4节. 三大创新红利 106
工程技术:小米和华为,流程效率创新PK工程技术创新 106
用户中心:用户主权时代的历史机遇 109
流程效率:打造优质产品的高性价比竞争力 131
小结:从互联网化到商业进化 170
第四章 组织:全脑红利
第1节. 传统企业的创新机制:7-2-1法则 180
第2节 三大全脑红利 185
延续创新:文化 竞赛 培训 185
平台创新:两种孵化器模式 188
颠覆创新:企业也要“养儿防老” 196
跋 传统企业转型急需“顶层设计” 209
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