麦肯锡方法

书名：麦肯锡方法
作者：[美]埃森·M·拉塞尔
译者：赵睿/岳永德
ISBN：9787508022291
出版社：华夏出版社
出版时间：2001-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：177
豆瓣评分： 7.6

书籍简介：

对于管理界而言，麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。 像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子，正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘，则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。 《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中，原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。 这是一套你可以在任何组织中运用的方法。 在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访现在以及过去的麦肯锡咨询顾问的基础上，拉塞尔带你走进了一个天地（用麦肯锡的话说，叫作“项目”），以便让你弄明白，在日常的生活中，如何才能从麦肯锡经严格锤练总结出来的管理分析技巧中获益。一旦你走进麦肯锡的世界，你就会学到这样一些内在的秘诀： ●80/20规则——这是提示管理咨询真谛的最也不起的规则之一。 ●“电梯测试”——让你明白为什么最好在30秒甚至更短的时间里把自己的主意概括出来。 ●为什么问题不会永远是问题。 ●蜀定你的前提，这是把你由问题引向解决方案的路线图。 ●成功地进行收集信息的谈话的7个要诀。 ●为你的情况说明“预先布线”以确保成功的秘密。 ●高效沟通的3个构成要素。 ●如何应付“讨债鬼”似的团队成员或难以打交道的同事。 ●如何让整个企业接受你的方案。 在《麦肯锡方法》一书中，拉塞尔带你走进了麦肯锡的新兵训练营，这样你就可以成为你自己的“咨询顾问”，从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论你是试图应付复杂战略问题的高级主管、经理人员或企业所有者，还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员，《麦肯锡方法》都为你提供了富于勇气而又令人着迷的通向商界成功这路的指导，这条成功这路正决定着今日麦肯锡公司的管理思想的方向。

作者简介：

埃森・拉塞尔，1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年。在公司期间，他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司。他还做过投资银行家和基金经理人，他在普林斯顿大学获得学生学位。在沃顿商学院获得MBA学位。现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山。

书友短评：

@ 郭琳静Grace 这本书可能出版的时间太久了～里面的很多内容现在看起来已经没有那么强的“惊艳感”。看了前三部分后来翻书评，我发现这本书看书评就够了，他们都已经把里面的重点都摘录出来了 @ 蝉 : F279.712/5032 @ 瘟酒吧 方法论的一本好书 @ 汤之问棘? 公司发的 @ 我的剑会笑 应该算是管理咨询行业的入门书吧，内容很广泛，但是都比较浅。里面居然还谈到了很多细节问题，譬如怎么应聘麦肯锡，如何在麦肯锡里面找一个师傅等等。可以随便看看，可以大概了解了一个行业，但是对现在的我帮助不大。用33分钟读完此书。 @ 可乐公主林黛玉 反思思维方式，有些作用，值得学习，但是要看一分钟想一分钟地去看，不然会觉得无聊且空洞。希望自己也能做到简洁、系统、全面，什么时候能把日记精简到一张表格呢？此书有一妙用，拿给爸爸妈妈看，把自己描述为他们的客户，对老一辈人顽固的思考方式很有改善作用，其实就是一种用高深莫测的包装劝他们换位思考咯。 @ 血色浮士德 虽然很老，里边的很多观点都是已经有感悟了的，但是看到的时候才看有收获，是啊，就是应该这样啊，一本读起来不累的书，很多建议都是工作值得借鉴的箴言，虽然知易行难！ @ PresenceH 读了一个总结，有些技巧对目前的工作有启发。尤其是：“让人最为沮丧的并非是自己还没有达到最终的结果，而是意识到就手头的问题来说，自己所干的一点意义都没有。” @ 绿子–能量疗愈 强烈推荐。麦肯锡系列都很不错。 @ Faye J MECE 二八原则 电梯法则就这三样，分开百度一下怎么用就可以了 不用买书了不然就写详细点啊 例子太少了

第一部分麦肯锡思考企业问题的方法
1．建立解决方案
2．制定步骤
3．80／20和其他一些重要规则
第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法
4．推销研究
5．组成团队
6．处理好等级结构
7．做研究
8．进行走访
9．头脑风暴
第三部分麦肯锡推销解决方案的方法
10．情况介绍
11．用图表展示数据
12．管理好内部沟通
13．与客户一道工作
第四部分在麦肯锡生存
14．找到你自己的师傅
15．生存在路上
16．无论去哪里都带上这3件东西
17．好助手是你的生命线
18．麦肯锡的招聘风格
19．如果你还想要自己的生活的话，那就定一些规矩
第五部分离开麦肯锡之后的生活
20．最宝贵的经验
21．关于麦肯锡的回忆译后记
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