经济管理

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供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案-好书天下

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。 结合作者在北美十几年的供应链管理...

战略的本质-好书天下

战略的本质

眼花缭乱的战略,不断迭代的技术,层出不穷的商业模式,让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快?企业应该开创蓝海还是拥抱竞争?身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中,选择正确的战略变得无比重要,同时也无比困难。 全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司(BCG)最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹;领先和落后企业之间的差距...

告别失控-好书天下

告别失控

这是一本系统阐述面对混乱而容易失控的技术开发团队时,如何管理、建设和强化团队,成功交付开发成果的大作。两位作者Mickey W. Mantle和Ron Lichty以合起来近70年的开发管理经验为基础,通过深刻的观察和分析,找到了软件开发管理的核心问题——人的管理,并围绕如何真正理解程序员、找到合适的程序员、与程序员沟通这几个核心话题,一步步展开,扩展到如何以人为本地进行团队建设、管理...

创造公共价值-好书天下

创造公共价值

穆尔的《创造公共价值》一书倡导公共管理的一种新途径,即公共价值及战略管理途径。本书的目的是创造一个概念框架,帮助公共部门管理者找出各种机遇,并充分利用它们来创造公共价值,为社会做出更大的贡献;同时也为公共事业的管理者提供一个找出问题症结的框架。作为公共价值管理途径的开山之作及政府战略管理的代表作,《创造公共价值》曾被大量引用,学术影响大。本书是也是包括肯尼迪政府学院在内的众多院校“政府...

腾讯之道-好书天下

腾讯之道

放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业,它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门而入? 腾讯一直以低调、务实著称,所 以腾讯及其内部员工都极少对外界分享他们的经验;加之腾讯的商业模式多元、业务繁多且交叉、体量又极其庞大,使得从外...

不会做计划怎么做管理-好书天下

不会做计划怎么做管理

没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么...

管理你的每个潜能-好书天下

管理你的每个潜能

亚马逊畅销总榜NO.1! 2014台湾博客来年度畅销百大! 全球20位TED大家、创意名人倾囊相授! “成功并不意味着做到最好。成功的真正意义在于做得比之前更好。” 你是否有勇气走出事业的“安全区”?遭遇失败与挫折能否绝地反弹?学习新技能? 激发你的最大潜能并不是嘴上说说就能实现,它需要创造力、专注力,要把自己逼到绝境。 本书则针对新时代下的这些问题...

客户说:如何真正为客户创造价值(精装)-好书天下

客户说:如何真正为客户创造价值(精装)

当今时代,在很多行业,新的供应商会不断涌现,供大于求会成为常态;随着互联网的普及,过去买卖双方信息不对称的问题,已经完全成为历史。为此,客户会不遗余力地利用供大于求的市场格局,以及充分透明的市场信息,不断要求供应商降价。在这样的市场态势下,光靠产品好、关系铁,销售仍有可能拿不到订单。有时即便能拿到订单,也没利润,甚至做得越多亏得越多。现有销售模式,难以为继。 这样的困境,应如何破...

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