世界经济史
《世界经济史(第3版)》是一部世界经济通史。考察的是从农业革命以来的世界经济史,使读者对世界各地区和各民族的经济发展和制度演进有一个总体上的把握。同时,《世界经济史(第3版)》是一部世界经济史,分别阐述了不同历史时期不同的经济中心。 《世界经济史(第3版)》认为世界经济史分为三个层面:第一,经济增长,即人类社会技术进步与经济实绩提高的历史;第二,制度变迁,即人类社会经济形态和经济...
《世界经济史(第3版)》是一部世界经济通史。考察的是从农业革命以来的世界经济史,使读者对世界各地区和各民族的经济发展和制度演进有一个总体上的把握。同时,《世界经济史(第3版)》是一部世界经济史,分别阐述了不同历史时期不同的经济中心。 《世界经济史(第3版)》认为世界经济史分为三个层面:第一,经济增长,即人类社会技术进步与经济实绩提高的历史;第二,制度变迁,即人类社会经济形态和经济...
陈春花教授写给每一家企业的危机生存法则,锻造企业逆境生存的能力。危机非偶然,企业一定会经历。积极自救,强化企业“免疫系统”,推进数字化转型。 2020年1月,突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而,中国企业面临了一场“生死大考”,每家企业、每位员工都被推上了战场:面对同样的危机,谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下,又如何一次次扛过来? 作...
第一部整体叙述中国商业史的编年体著作 吴晓波中国企业史三部曲完整版 如果把当代放入两千余年的历史之中进行考察,你会惊讶地发现,正在发生的一切,竟似曾相遇,每一次经济变法,每一个繁华盛世,每一回改朝换代,都可以进行前后的印证和逻辑推导。我们正穿行在一条“历史的三峡”中,它漫长而曲折,沿途风景壮美,险滩时时出现,过往的经验及教训都投影在我们的行动和抉择之中。 在两千多年的...
★ 【任正非钦点】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 ★ 【创业者、管理者集体点赞】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。 ★ 【19万员工亲测有效,可复制的团队工作法】书里除了讲“华为怎么做”,也交待了“为什么这么做”...
从默默无闻到行业领先,华为的持续成长得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。 在营销方面,很多人都对著名的华为“铁三角”略有耳闻,但那只是庞大系统的冰山一角,华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户关系管理流程(Manage Client Relationships,MCR)作为强大的支撑。 如何选择自己的客户?如何将客户档案数字化管理,使之便于评估?用何种方式与...
会议本是集思广益、群体决策的工具,然而沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解,往往让会议成为吞噬时间、引发加班的“黑洞”,变成不断给人添堵的“万恶之源”。 本书为促进会议高效沟通、决策的通俗读物。书中以实际咨询案例为基础,用小说的形式将会议准备、问题分析、沟通表达、群体决策等方法融为一体,并通过小说中的人物塑造与场景设计来巧妙展现问题的界定、分析、讨论方法,意见的引导、整理...
《我的自由选择:原来经济学像诗歌一样美》内容简介:经济学的思维方式,似乎总是刻板又枯燥,但在苏小和的文本里,却诗意兴旺。他所有关于经济学的表述,都紧紧地与人有关。这本书是一种自由选择的价值观。自由选择是古典经济学关于市场秩序的理论陈述,如今在苏小和的笔下,成为一种一名现代中国人的价值观和方法论。一个人如何在这个纷乱的时代,一方面保持锐利的怀疑与批评,一方面顽强地坚守个人生活的丰富与尊严...
近年来,以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起,媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变,新兴媒体“攻城略地”,传统媒体亟待突破转型,“媒体融合”成为媒体发展新的关键词。传统媒体与新兴媒体能否突破彼此的逻辑宿命,实现交互式发展? 素以打造爆款节目著称的湖南广电,得益于自身多年内容优势的积累、品牌价值的巩固和人才队伍的壮大,特别是近年来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,...
《看懂世界经济的第一本书》内容简介:辛苦赚的钱为什么却成了泡沫?发达国家的经济危机怎么就影响了你的工作?通货膨胀又是怎么让你有钱却买不起东西的?以物美价廉畅销世界的中国货为什么国人却感受不到?为什么国家越来越富东西也越来越贵?《看懂世界经济的第一本书》从这些人们最关心的经济问题出发,让读者在最短的时间内掌握世界经济情况,了解中国在世界经济格局中的位置,发现世界经济形势与自己的关系,从而...
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的层级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织? 那些有远见、发展迅猛的领先企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿...