混序：维萨与组织的未来形态

书名：混序：维萨与组织的未来形态维萨与组织的未来形态
作者：【美】迪伊·霍克
译者：张珍
ISBN：9787807065265
出版社：上海远东出版社
出版时间：2008-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：290
豆瓣评分： 8.5

书籍简介：

几乎无人知道Visa是世界上最大的商业组织。它的营业额是沃尔玛的十倍；保守一点讲，其市场价值是通用电器的两倍多。世界上最大的商业组织怎么能同时又是世界上最隐形的一个商业机构？维萨相对隐形的原因与其成功的原因是同等重要的。在本书中，Visa的创始人，第一任CEO迪伊.霍克带领读者分享该组织成功的奥秘。

作者简介：

迪伊•霍克是维萨的创始人及荣誉首席执行官。霍克于1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年，被美国《金钱》（Money）杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。

书友短评：

@ 非柏拉图 商业 Visa 混序 人类 发展 ***** @ pourquoi 有趣的商业实践 @ jaskell 对这本书感到比较的缺憾的地方是没有让我明白如何才能够从小到大一步一步创建类似VISA的组织。现在满世界看到的都是失效的组织，僵化的体制，折磨人的规定，这一切如何进化？还是只有等坐状态失控的那一天？ @ abing 任何组织天然具有专制、官僚的本性，认识这一点即足以粉碎幻想，而更何况we are in china。 @ 阿赛 给四星是因为没看太懂。感觉作者描述的也是在一个信息化或者说越来越平的世界，人们越来注重自己发展的个性化，这时候，管理者不能将人作为工具，而是要诱导人们，关注每一个组成的部分 @ V字 本来是想看银行背后是怎么运作的，维萨是怎么建立并且壮大的，建立一个新的商业帝国的关键点是什么，然而这本书里都没有说，要不是肺炎封城被关在家里，谁能看完？？ @ JourneyFancy 虽然是老师要求在一天之内完成的硬性阅读指标。我很欣赏作者和老猴子的理性思考部分，在我们的脑中也时常有不同的小剧场，不妨记录下来，在任何行业都可能有贡献。 @ 小马过河 盛名之下其实难副…… @ Katherine景 任何一个意欲成为管理者的人，首要的责任是管理自己——自己的正直、个性、道德、知识、智慧、脾气和言行。不能出色地管理自己，就算得到了再多的权力，他也不适于掌权。 @ cress VISA创始人居然是个沉迷复杂科学的老头子，导致这本企业传记读起来更像是商业哲学。“社群的核心和灵魂，是价值的非货币性交换。”这个洞察太牛逼了，真正的社群要求亲密性，即使是作为理性人代表的公司组织。

序
导言
第一章　老猴子思维
第二章　小绵羊及其生活中的狮子
第三章　遍体鳞伤的小绵羊
第四章　在职退休
第五章　动物园
第六章　卡片搭成的房子
第七章　剥洋葱
第八章　难以想象
第九章　只欠东风
第十章　公司还是手杖
第十一章　应运而生
第十二章　极度平凡的人
第十三章　成功的受害者
第十四章　黄金联结
第十五章　新卡的命名
第十六章　打破固有模式
第十七章　成功商务的失败第五章　动物园
第十八章　宝石轴承
第十九章　远离控制，进入有序
第二十章　突现现象
致谢
译后记
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