华为成长之路

书名：华为成长之路影响华为的22个关键事件
作者：邓斌
译者：
ISBN：9787115547491
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2020-11
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：260
豆瓣评分： 8.2

书籍简介：

对一个企业来说，最重要的是什么？华为在不同时期，给出了不同的答案。本书以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现了华为的奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期（聚焦于“做成”）、市场复制期（聚焦于“做大”）、管理规范期（聚焦于“做强”）、生态联动期（聚焦于“做久”），解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破，深度还原了华为成长阶段中22个关键事件，为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 华为30多年的成长史，也是中国高科技产业的发展史；华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。本书将华为布满荆棘的成长之路进行了系统性解构，从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想，帮助我们更好地学以致用，克服当下困难，展望更远的未来。

作者简介：

邓斌

九三学社社员，书享界创始人兼CEO。

◆ 在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；领衔主讲“华为管理之道”系列课程300余场，深受企业好评。著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《秒懂力》等作品。

◆ 典型客户：美的集团、OPPO手机、中交天航、雷沃重工、顶新集团、红塔集团、侨鑫集团、金溢科技、振德医疗、亚宝药业等上百家行业领先企业。

书友短评：

@ 可乐 永远的居安思危意识，是企业不断创新进步的根本。企业只有一个目标，那就是活下去。 @ 荀白羽 为什么从华为出来的人很多，创业成功的却很少。原因就在华为的人才培养模式与其他大部分企业都不同，企业大学办学的主要目的不是个人能力的提升，而是组织能力的提升。 @ 捷Jesse 本书全景式再现了华为的奋斗史，解读了一家高科技企业所经历的传奇成长之路，为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 @ 沧海沧浪 我正在研究企业史，华为成为世界级的企业必须作为重点。这些关键事件，或者重要抉择决策，迫使华为成为长大。时代需要华为，中国需要华为，世界需要华为！ @ 小时雨 看了一半了，挺有感触，有效的管理方法取决于企业的成长阶段和面临的主要矛盾。巨人也是不断折腾长大的 @ 可乐 永远的居安思危意识，是企业不断创新进步的根本。企业只有一个目标，那就是活下去。 @ WuNing 这本书不仅给读者呈现了一个完整的华为发展史，同时清晰地划分出了华为的发展阶段和关键期事件。最重要的是，作者通过对华为特殊性的分析，给出后来者可以参考，但不可以照搬照抄的依据。所以，读这本书并不是简单地学华为，而是知道华为为什么是华为，我们能学什么，不能学什么，在思考之余，我们能最终获得有益于本企业发展现状的经验参考。 @ 十谷杂粮 “10年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。” 人无远虑必有近忧?? @ 蜜香 在公司成立的早期，一切都在摸索阶段，作为企业领导者，不要试图在管理上进行规范化，因为你根本不知道什么该管，什么不该管。 @ 小时雨 看了一半了，挺有感触，有效的管理方法取决于企业的成长阶段和面临的主要矛盾。巨人也是不断折腾长大的

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