华为成长之路

书名:华为成长之路影响华为的22个关键事件
作者:邓斌
译者:
ISBN:9787115547491
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2020-11
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:260
豆瓣评分: 8.2

书籍简介:

对一个企业来说,最重要的是什么?华为在不同时期,给出了不同的答案。本书以时间为轴,沿着华为的成长轨迹,全景式再现了华为的奋斗史,解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”),解读了华为在历次重要转折时期的抉择和突破,深度还原了华为成长阶段中22个关键事件,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 华为30多年的成长史,也是中国高科技产业的发展史;华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。本书将华为布满荆棘的成长之路进行了系统性解构,从中梳理出支撑其发展、滋润其生命力的文化、精神和管理思想,帮助我们更好地学以致用,克服当下困难,展望更远的未来。

作者简介:

邓斌

九三学社社员,书享界创始人兼CEO。

◆ 在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;领衔主讲“华为管理之道”系列课程300余场,深受企业好评。著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《秒懂力》等作品。

◆ 典型客户:美的集团、OPPO手机、中交天航、雷沃重工、顶新集团、红塔集团、侨鑫集团、金溢科技、振德医疗、亚宝药业等上百家行业领先企业。

书友短评:

@ 可乐 永远的居安思危意识,是企业不断创新进步的根本。企业只有一个目标,那就是活下去。 @ 荀白羽 为什么从华为出来的人很多,创业成功的却很少。原因就在华为的人才培养模式与其他大部分企业都不同,企业大学办学的主要目的不是个人能力的提升,而是组织能力的提升。 @ 捷Jesse 本书全景式再现了华为的奋斗史,解读了一家高科技企业所经历的传奇成长之路,为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。 @ 沧海沧浪 我正在研究企业史,华为成为世界级的企业必须作为重点。这些关键事件,或者重要抉择决策,迫使华为成为长大。时代需要华为,中国需要华为,世界需要华为! @ 小时雨 看了一半了,挺有感触,有效的管理方法取决于企业的成长阶段和面临的主要矛盾。巨人也是不断折腾长大的 @ 可乐 永远的居安思危意识,是企业不断创新进步的根本。企业只有一个目标,那就是活下去。 @ WuNing 这本书不仅给读者呈现了一个完整的华为发展史,同时清晰地划分出了华为的发展阶段和关键期事件。最重要的是,作者通过对华为特殊性的分析,给出后来者可以参考,但不可以照搬照抄的依据。所以,读这本书并不是简单地学华为,而是知道华为为什么是华为,我们能学什么,不能学什么,在思考之余,我们能最终获得有益于本企业发展现状的经验参考。 @ 十谷杂粮 “10年来,我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。” 人无远虑必有近忧👍👍 @ 蜜香 在公司成立的早期,一切都在摸索阶段,作为企业领导者,不要试图在管理上进行规范化,因为你根本不知道什么该管,什么不该管。 @ 小时雨 看了一半了,挺有感触,有效的管理方法取决于企业的成长阶段和面临的主要矛盾。巨人也是不断折腾长大的

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